Finalizando a tarefa mais difícil demorada, complexa e importante da história da F5 sites, mesmo tendo achado, ou até mesmo escrito posts anteriormente aqui no blog com o mesmo argumento, apenas agora, tive a plena consciência do que significa a nova arquitetura do F5 sites, como eu fiz uma virada há 2 anos e tudo isso aos poucos foi fazendo sentindo e criando pequenas soluções que juntas formam uma complexa nova arquitetura. O resultado prático é simples, mas o caminho para chegar nesse esquema é único e representa o passado, presente e futuro da F5 Sites.
Nem sempre uma tarefa nasce com o título que deveria, no começo do ano tive um excedente de caixa e pude contratar mais um pequeno servidor, uma micro cloud, com configuração mais básica e econômica (nanode de 5 dólares, uma micro VM). Para manter os custos sempre enxutos, não contratava qualquer serviço que não fosse estritamente necessário, regra que começou a valer em 2017, se não é necessário, se existe solução grátis ou se eu posso fazer, não contrato. Aqui no blog tem-se muitos posts sobre como migrei de um plano de revenda de hospedagem super custoso que hospedava mais de 10 sites, para uma micro VM de 5 dólares, hospedando os mesmos sites. Aqui já temos os ingredientes da sopa dessa publicação:
Mudanças na forma de administrar recursos
Possibilidade de contratação de um servidor adicional
A forma improvisada (algumas vezes atrapalhada e apressada) de criar soluções
(O apressado acaba sendo uma característica inerente de quem não tem muito tempo para se dedicar integralmente para os próprios projetos, já que trabalho contratado 8 horas por dia para terceiros, além de ter uma vida pessoal que reduz minha atuação na F5 Sites as vezes a poucas horas por mês.)
Assim essa nova tarefa surgiu com o tema de “eliminar uma VM” (voltar a operar somente com uma VM). Portanto precisei migrar toda a arquitetura da VM antiga para a nova arquitetura da VM nova, com docker com nginx-proxy e acme certbots automatizado, proxyando diversos outros dockers, seja WordPress, Node ou Python.
Entrei no maior desafio da minha vida, que para muitos é algo bem simples e trivial, para mim foi uma jornada ao desconhecido. Significa ter um objetivo e buscar o conhecimento, estudar muito, fazer milhões de testes para chegar em uma fórmula muito simples. Como pegar uma AK 47, uma arma tão simples e fácil de fazer que surpreende, mas levou muitos anos para chegar nesse produto.
Então descobri com muita pesquisa, mais do que muitas semanas de teste a fio, como sustentar em pé um serviço docker que fizesse o proxy reverso para cada domínio. Porque o docker / apache trabalha com a porta 80/443, assim não tem como levantar outro docker no mesmo ambiente, se for trabalhar com um projeto WordPress precisa desligar o outro. O grande desafio foi encontrar uma forma de levantar dois dockers / apache usando a mesma porta 80 e magicamente entregar para o usuário na ponta, o site que está acessando.
Acredito que o conhecimento que construi nestes meses são muito relevantes e por isso vou criar uma série de vídeos, talvez até mesmo um curso ensinando passo a passo como fazer uso desta tecnologia e solução, como já falei, simples para quem conhece, mas um longo caminho de conhecimento para quem quer dominar todas as etapas.
E aí olha que legal tô trabalhando aqui no novo conceito de identidade visual de algumas páginas minhas. Eu quero conectar todas elas quando o usuários entrar na minha página de comédia e quando ele entrar no meu canal de turismo e ele entrar no meu site F5site.com, ele precisa ver que tá tudo conectado.
Então eu tô trabalhando aqui design hacks, ou seja, tem alguns hacks de design aqui: como uma fonte, a type face, adiciona significado do Design. Aqui a gente tá estudando how to pick the correct color: como escolher a melhor cor a melhor fonte alguns princípios porque vem aí a nova identidade visual de todos os meus projetos
Lógico que não vamos começar acertando, mas eu vou criar todo um padrão aqui. O Canva ele permite e você ter Marcas, cada design é uma peça única e tudo isso aqui vai mudar tudo vai mudar com o uso de kit de marca, que permite você ter um logo e algumas cores e as fontes que você quer.
Com isso eu vou padronizar todos os meus projetos em questão de cores, quando você entra num site da Google você sabe que é da Google por mais que ele seja diferente, por exemplo o Gmail é uma coisa o drive é outra, o google.com é outra, o YouTube é outra, mas tem alguns elementos ali que conectam todos eles e a isso que eu tô trabalhando agora.
A história da minha empresa F5 Sites é bem incomum, mas como tudo, a dificuldade e as limitações ensinam. Falta de recursos exige uma compensação de inteligência, tanto emocional, para não se desesperar e se afogar, quando técnica/estratégica, para encontrar um caminho pra praia.
Quem não tem um momento na vida onde se orgulha de ter atingido um resultado, sem crédito e apoio de outros? A última prova de conceito da F5 Sites precisava assegurar toda sua trajetória tecnológica. Desde 2009 trabalhando com WordPress, tenho um legado desta tecnologia.
Acompanhando as mudanças do mercado desde 2003, me especializar em WordPress em 2009 foi uma estratégia que se recompensou, mas em 2015 o mercado mudou (de novo e sempre mudará) e em 2020 as tecnologias mobile passaram a ser dominante. O mercado renascia e parecia a todo momento querer matar todos os meus projetos.
Recomeçar projetos do zero é uma tarefa muito cansativa, ver um tsunami passar e levar tudo, como em 2007 quando o Flash morreu com a chegada e dominância do Iphone, assim todos os projetos que eu tinha foram juntos, nunca terminei meus jogos. Agora precisava de um ponte, do velho WordPress para as novas tecnologias mobile, criar aplicativos com o back-end em WordPress.
A comunidade do WordPress é muito avançada e já vinha se preparando a anos, eu que não havia tido tempo para acompanhar as mudanças. Afinal, uma estratégia para conseguir recursos para minha empresa foi trabalhar para empresas terceiras, prestando serviço. Assim a F5 Sites existe desde 2010, mas com poucos meses reais de operação, o resto foi em standby, pausa estratégica para o fundador juntar recursos próprios, para investir.
Empresas grandes podem se dar ao luxo de serem atrasadas, tem recursos e a maioria das empresas que eu trabalhei utilizam a tecnologia somente para não morrer no mercado. Tentam copiar o que acham que os concorrentes e as grandes empresas fazem, num mar de hierarquia com diretores, vice, gerentes, supervisores, chefes e principalmente consultores externos, que sempre recomendam as mesmas tecnologias para todas as empresas, soluções corporativas.
Então todas as empresas são iguais em tecnologia, não existe a mentalidade startup, mesmo eu que sempre tentei empurrar essa mentalidade, sequer era ouvido. Não era consultado pois as decisões vem de cima para baixo, ou seja, quanto mais para baixo menor deveria ser o ego de quem participa.
Então nessa briga de ego e vaidades o principal escapa, o presidente tenta criar um programa de startups dentro da empresa gigante mas escolhe as pessoas erradas (por simpatia, liderança (ou seria puxa-saquismo?)) para liderar e injeta milhões em projetos que devem ser feitos a toque de caixa (porém acabam voltando para o chão da fábrica e exigem entregas tão absurdas pois os novos líderes, que não querem assumir o risco do fracasso, criando projetos distorcidos).
Isso é exatamente o que um diretor de uma empresa elefante acha de uma startup, vamos projetar o novo distorcendo números aleatórios para cima. Startups são silenciosas, podemos levar anos para amadurecer uma tecnologia e quando finalmente conseguem a disrupção, em outras palavras, dar um salto maior que a perna, conseguir um ganho de desempenho inesperado e fora da curva, chamam a atenção e parece que foi rápido.
O mercado acende uma luz e então muitos analistas prevem retornos financeiros incríveis, sabem que uma startup de sucesso no começo da jornada é a nova meca, o novo paradigma de investimento. É a apple em 1980, suas ações subiram muito.
Assim a F5 Sites sempre esteve com um pé em novas tecnologias. Além da estrutura super enxuta, acamos de compilar com sucesso o primeiro APK, aplicativo Android, da nova geração de produtos baseados em Ionic e Angular. Nenhuma empresa grande que eu passei sequer está olhando para essa dupla de tecnologia, quase ninguém no Brasil saberia o que é Ionic. É nossa nova aposta, assim como apostei tudo em WordPress em 2010, em 2022 todas as minhas fichas vão para Ionic.
Utilizar o Android Studio para criar aplicativos é muito fácil, porém se você tiver uma máquina de 3.6 GB de memória RAM, já não seria possível, essa foi minha dificuldade. Como fazer nesse caso? Aí é preciso trocar falta de recursos por estratégia, estudar JAVA, Gradle, Android SDK e sdkmanager no ubuntu. Tecnologias que permitem compilar aplicativos em uma máquina velha, somente por linha de código.
Eu posso criar um novo aplicativo para Android de dentro do meu próprio celular via SSH e executando códigos para compilar. Não é incrível?
O universo parece conspirar e sorrir quando está de bom humor, dia 27 de julho de 2022, logo após assistir o último episódio da série O Gambito da Rainha, sinto a mesma emoção da jovem que derrotou o Russo após anos da sua vida dedicada ao xadrez. Parece que finalmente tudo que eu aprendi sobre tencologia web e mobile finalmente fizeram sentido, finalmente consegui unir suas pontas e agora me preparo para um futuro diferente.
A F5 Sites tem a palavra sites no nome porque nasceu com uma proposta de fazer sites, ainda não existia a demanda por aplicativos, cheguei atrasado nesse mercado, porém é inegável que mesmo atrasado estou me posicionando muito a frente, apostando numa tecnologia que vai unir os (antigos) sites com (novos)aplicativos.
Agora é torcer para não acabar os recursos até essa brasa realmente virar uma fogueira, além da prova da tecnologia será necessário meses de desenvolvimento e muito recursos investido em marketing para atingir um novo padrão de sucesso. Aguardemos.
Para todos 2020 foi um ano de mudança, impossível não ser afetado pela pandemia e mudanças na economia. A F5 Sites é uma empresa conceitual, desde 2010, nunca saiu do estágio ideia/modelo/conceito, pois nunca realmente operou como empresa, estava mais para um nome fantasia que eu, Francisco Matelli, usava para prestar serviços.
Sempre em “banho maria”, esperando a oportunidade de sair do papel, existe e sempre existiu um projeto maior do que o possível realizar por uma única pessoa, então, a solução era manter as tarefas do projeto sempre organizadas para uma situação de crescimento da empresa.
Durante a pandemia perdi um cliente importante e aproveitei para encerrar todos as contas de clientes pequenas, que demandavam então um tempo grande para retorno baixo, e usar o tempo livre advindo para viajar de moto pelo Brasil e refletir sobre minha situação profissional.
Assim, esperei a oportunidade certa para retomar as atividades, antes de sair em viagem, fiz um rebuild completo do servidor de produção (e dev) e deixei tudo pronto para fazer uma manutenção CI/CD, com integração contínua, baseada no script BSG, de código aberto, para fazer uma gestão de deploy automatizado. Derrubei todos os projetos em produção e levantei tudo do zero, deixando uma instância limpa e organizada, que permaneceu funcionando sem bugs durantes meses.
Novo Cliente: Grande Player da Educação
Em setembro fui sondado por um grande player do mercado na área de educação e aceitei um contrato de prestação de serviço como empresa, o famoso “PJ”, mas os planos agora são diferentes. Por anos concentrei as receitas da prestação de serviço e tentei agir como empresa de um homem só.
Não era um plano de todo errado, os custos ficaram muito baixos, riscos baixos e responsabilidades só com as demandas dos clientes, mas, algo mudou, é hora de dar oportunidade para outras pessoas crescerem.
Assim, para 2021 o projeto F5 Sites é realmente virar a chave de empresa de um homem só para uma pequena estrutura, capaz de absorver demandas de projetos, gerar receitas para todos os colaboradores e lucro para as operações.
A missão agora é montar uma equipe de fato, o que não é tarefa fácil, mas é o projeto. Como fazer isso? Existe fórmula? Abordagem escolhida começa pelo marketing, a área principal de atuação da F5 Sites, a maioria das demandas dos meus clientes são para área de marketing, assim, vamos iniciar estabelecendo uma comunicação efetiva com leads e candidatos as vagas que serão abertas.
Planejamento de Marketing F5 Sites 2021
Este planejamento de marketing foi priorizado após o contato com um primeiro prestador de serviços, há alguns dias montei uma página no instagram para a F5 Sites, com a ideia apenas de registrar o nome para usar futuramente. Mas o futuro é agora, então, com a entrada de um social media, isso puxou uma renovação da F5 Sites, assim, antes de começar qualquer atividade e tarefa, decidi por fazer um planejamento rápido e funcional para 2021, separando em tópicos:
Comunicação: vamos estabelecer uma metodologia nova de comunicação, com enfoque inicial em social media pretendemos padronizar algumas imagens de produtos e anúncios, que irão refletir na imagem do site.
Site: com uma nova estratégia de comunicação vamos finalmente transformar o site numa “máquina de vendas”, onde poderemos administrar o fluxo de leads de forma eficiente, com um atendimento híbrido via algorítimo e um atendente humano.
Produtos: vamos retomar a formatação dos produtos, inicialmente temos um potencial de produtos muito grande e isso pode causar confusão, então a estratégia inicial é anunciar 3 produtos básicos.
Secretária virtual: também vamos anunciar uma vaga eventual para secretária virtual, para fazer uma gestão de contatos e leads, responder emails e tirar dúvidas de clientes, encaminhando para mim os projetos já brifados, com informações técnicas para acelerar a entrega.
Métricas: por último e mais importante precisamos fazer uma gestão eficiente das metas e métricas, todos os anos faço um fechamento e consolidação de métricas, porém, algumas metas eu não consigo acompanhar com precisão. Algumas métricas como publicações de posts, tempo de projetos, analytics de sites, são muito difícil de consolidar e acompanhar ao vivo, assim dentro do planejamento de marketing estará incluso para 2021 uma metodologia automatizada para acompanhar de forma simples e consolidade todas as metas e métricas.
Metas globais e tarefas: em 2018 e 2019 inventei de fazer no começo do ano tinha um calendário de entregas semanal, organizado no final do ano anterior, servia mais para direcionar e priorizar os esforços, com 56 pequenas metas priorizadas, tentando usar a ideia de lançamento rápido de pequenos produtos. Esse esforço foi importante, mas na prática conseguia realizar 10 destas tarefas no ano, pois não eram equivalentes em tempo, algumas demorariam meses enquanto outras só algumas horas. Para 2020 alterei este conceito para 12 metas, uma por mês, mas, novamente não foram atingidas, pois devido a pandemia forcei uma paralização das atividades de abril a setembro, mas agora vou retomar este planejamento e deixar visível de forma pública e organizada.
Blogs: o início da F5 Sites, em 2009/2010, foi marcado pela criação de um blog com um mix grande de informações, dicas de WordPress, notícias de projetos, conhecimento técnico aleatórios. Ao longo de dez anos criei um blog pessoal, um blog para o curso de WordPress e repliquei alguns conteúdos entre estes. Em 2021 vou organizar estes posts como estratégia de comunicação.
Em resumo, vou aumentar a equipe, injetar recursos em canais de comunicação social, focar em pequenos sprints com metas possíveis e fáceis de acompanhar, anunciando 3 produtos inicialmente para ganhar tração e conquistar novos pequenos clientes que se tornarão lucrativos a longo prazo.
Um script mágico para sincronizar os bancos de dados remoto e local, subindo dados como posts e taxonomiais e recebendo do servidor remoto comentários e usuários.
Um dos maiores desafios que emplaquei para uma minha rede FNetwork de projetos é criar interfaces consistentes, antes mesmo de saber o que é isso.
Comecei alguns meses criando o design guidelines, de forma bem simples, para a F5 sites, intencionava criar um guia para cada subprojeto. Porém seria muito custoso então surgiu a ideia e a oportunidade de unificar a aparência de todos os projetos.
Assim, a primeira coisa, foi adoção de uma fonte comum para todas as logomarcas, mais um padrão de cores e recomendações gerais.
Dentro do esquema do WordPress eu tenho meu site principal Francisco Mat ponto com, compartilhado na rede, mas o meu portifólio, aqui também é um site do WordPress, é uma instalação isolada. Para criar uma interface única, para usuário não perceber que estava navegando em dois sites diferentes, criei um tema único e apliquei nos dois projetos, assim, a sensação é de estar sempre no mesmo site.
Infelizmente a internet continua sendo um local inóspito, servidores podem ser facilmente atacados por máquinas mal-configuradas ou scripts maliciosos, para saber o IP de um site, basta para isso uma consulta reversa pelo nome do domínio para encontrar o IP da máquina.
Com isso bote podem começar a escanear arquitetura do sistema, no caso de sistemas fechados com senha rapidamente pode ser começar o ataque brutal no painel, com um algoritmo programado para tentar milhares de usuários e senhas diferentes até obter êxito no login.
Não tenho tanta experiência com docker e teve alguma dificuldade para identificar a origem dos ataques, pois o consumo excessivo dos os recursos do sistema e dificultavam muito a execução de comandos por SSH.
Precisei aprender a visualizar o log dentro do próprio docker para assim identificar o IP, ou a faixa de IP, da máquina que estava atacando os meus belos e inocentes serviços de publicação de conteúdo e anúncios do bem, dos meus serviços que prestam com tanto amor um serviço de hospedagem para os meus projetos e clientes.
Foi então usado um simples e velho recurso de bloquear o acesso da faixa de IP por htaccess. Em relação ao painel do WordPress, como pode se verificar, nesse post sobre a segurança do meu servidor, o acesso já é bloqueado de fora da rede interna. com isso o risco de complicações é quase zero e após esse bloqueio do ataque o serviço voltou a sua normalidade.
Data do evento: 19 de maio de 2020
Atualização: Setembro de 2020, confirmado meses de estabilidade e fix com sucesso.
Desde 2010 utilizo o software online RTM para gestão de notas e tarefas, ainda estou finalizando meu próprio sistema e como tenho todo esse histórico lá de 10 anos é difícil desvincular.
Então durante todo este tempo as tarefas e projetos aconteceram na vida real e por lá foi administrado, então existe um histórico que reflete diversos momentos dos meus projetos e consultorias.
Agora vivemos um momento único, pandemia de coronavírus, que sem dúvida impactou a minha vida pessoal, me trazendo para o isolamento e quarentena. A organização de todas as tarefas se tornou possível e viável, já que perdi um cliente e fiquei com bastante tempo livre.
Organização apontou uma nova direção: priorizar pelos próximos 3 anos a prestação de serviços e criar ferramentas personalizadas para aumentar o valor percebido pelo cliente e transformar estas iniciativas em possíveis produtos.
Agora home está carregada de informações referentes aos meus trabalhos mais recentes, optei por apenas colocar o endereço do blog e listando abaixo os últimos posts, sem identificar a data da publicação ou mais detalhes.
Na home, acima dos blogs, uma foto minha. No meu site continua com meu currículo aberto e o meu portfólio detalhado, com trabalhos e estatísticas de projetos, além de um menu para contato diretamente comigo.
Foi atualizado o layout do meu portfólio de projetos, ele já era bastante moderno, intuitivo e fácil de navegar. Mas essa atualização traz mais destaque para as imagens do quê o excesso de texto que continha embaixo delas.
Ah sim agora temos uma lista de imagens usando um plugin chamado posts_grid, o que facilita para o usuário encontrar trabalhos que sejam do seu interesse assim fica o convite para visitar o meu portfólio e conhecer os meus trabalhos que estão listados desde os primeiros trabalhos de 2002 qual tem vaga lembrança muitos poucos arquivos recuperados até os trabalhos mais recentes e muito importantes para minha carreira.
In our first attempt to uniform all our projects designs, making a similar look, like when you are in a Google, Amazon, Microsoft or Apple product you kind of know, even if you don’t really know why you know, you pretty sure that the sense and fell makes you fell like you are in “home”. That’s because they have a consistent design with some rules that guide all they products.
So F5 Sites started developing our first design guidelines, they started simple, but we think the rules will become more fit-able and better with time passes, so our first design guidelines are:
Top bar over all products
Logo font: Lobster
Color:
F5 blue: #03659c
F5 light blue: #549ed1
Ubuntu orange: #FF5919
Darkest gray: #3F3F3F
Dark gray: #888888
Light gray: #EEEEEE
Dark green: #398439
Light green: #449d44
Gold: #E2D693
Custom posts and products thumbnails
For now that is all, in future we are predicting paddings and margins for some elements. They will be applied whenever I can, for now they just exists and are being implemented without a deadline, but nothing new will be developed without following this strict.
Em cada site da Fnetwork você pode ver uma barra na parte inferior com links para os principais projetos, e, conforme a rede cresce, novos links são atualizados. Eu nunca tenho tempo para trabalhar com calma e com essa barra não era diferente.
A ideia chegou para dar consistência à rede e fazer com que os usuários navegassem melhor entre todos os projetos. Além disto, os links entre si também podem ajudar a obter uma melhor posição nos resultados de mecanismos de pesquisa.
Uma vantagem é que podemos saber todas as visitas à rede, verificando o número de vezes que a barra é exibida. E também, no canto direito, mostramos a localização atual do usuário.
Mas o design e a aparência não eram bons, e até a posição na parte inferior faz com que muitos usuários não a vejam. Então, eu estou quase terminando o novo design, a barra vai para o topo, o que fez o nome original mudar, agora é só o F5 Sites Bar. O design também mudou um pouco, muitas melhorias foram feitas e estamos esperando outro plugin da rede para ficar pronto, F5 Sites Smart Language Filter.
Quando esses dois plugins estiverem prontos, a Fnetwork alcançará um novo nível. Mas vai levar um tempo, muitas mudanças estão sendo feitas em segundo plano, o foco é apenas um: obter novos clientes.
In every Fnetwork site you can see a bar in the bottom, it has links to the main projects, and as the network grown, new links was updated. I never had comfortable time to work and with that bar was not different.
The idea arrived to get consistency to network, and make users navigate more well between all projects. Besides that, the linkage also could help get better position in search result engines.
One advantage is that we can check the whole network visits by checking the number of times that plugin bar displays. And also, in the right corner we show current user location.
But the design and appearance was not good, and even the position at the bottom make many users not saw it. So I am almost finishing the new design, the bar will go to the top, what made the original name change, now is only F5 Sites Bar. The design also changed a bit, many improvements was made and we are waiting another plugin of the network to be ready, F5 Sites Smart Language Filter.
When these twos plugins be ready, the Fnetwork will get to a new level. But it will take a time, many changes is being made in the background, the focus will be just one: get new costumers.
Desde o nosso plano de 2016, eu mudei o foco do F5 Sites para uma posição mais global, fazendo esforços para sair do Brasil e ir para um país como os EUA. O caminho que pensei foi simples, comecei por traduzir todo o conteúdo do site (posts, menus) para o inglês, fazer uma seção EUA no site e depois entregar conteúdo especialmente feito para esse público.
Para o banner do site eu escolhi imagens como a Califórnia, o engarrafamento chinês, tudo era mais global e estava pronto para receber clientes de qualquer lugar do mundo.
Mas a internacionalização nunca acabou, a F5 Sites acabou de ser traduzida e nunca terminou todo o processo. Não é apenas traduzir, tornar o site bonito, alterar imagens e esperar que novos clientes e leads entrem em contato. Era necessário chegar aos clientes, começar a conversa, fazer propostas de trabalho, e é aí que as coisas ficavam difíceis.
Eu pessoalmente acho que posso fazer dezenas de leads e alcançar novos clientes em uma conversa cara a cara, mesmo sabendo que é possível e usual conseguir clientes apenas via internet, é mais fácil para mim ter contato em reuniões, eventos, palestras , workshops, fazer visitas ativas e explorar minha rede pessoal para alcançar novos clientes. Então, enquanto eu ainda estou no Brasil, meu plano tem que mudar, preciso alocar esforços para conseguir novos clientes aqui.
Since our 2016 plan, I changed F5 Sites focus to a more global position, making efforts to exit Brazil and go to a country like USA. The path I figured out to reach was simple, I started by translate all content of the site (posts, menus) to English, make a USA section in the site and then delivered content especially made to that target.
For site banner I choosed images like California, Chinese traffic jam, everything was more global and ready to get clients from anywhere in the World.
But the internationalization never ended-up, F5 Sites was just translated and never finished the whole process. It is not just translate, make the site beautiful, change images and wait for new lead and costumers to contact. It was necessary to get to the clients, to start conversation, make jobs proposal, and that’s when things got difficulty.
I personally think I can make dozen of leads and reach new clients in a face-to-face talk, even knowing that is possible and usual to get clients only via internet, it is easier for me to get touch in meetings, events, lectures, workshops, make active visits and explore my personal network to reach new clients. So, while I am still in Brazil, my plan has to shift, need to allocate efforts to get new clients here.
If you are in Sao Paulo, SP, contact us right now to schedule a meeting.
After tons of tests and experiences, with the most famous and updated language plugins for WordPress, I started one plugin for F5 Sites e Fnetwork. Based in a simple but efficient code I made for a project theme (Sistema Focalizador Javascript).All I had to do is to use tags in posts, like:
lang-en: english
lang-pt: portugues
lang-fr: french
lang-zn: chinese
And so on…
The “Smart” term in the name is because it use an algorythym based on WooCommerce Geocode and HTTP function to determine users location and provice the probably most correct language. So we will close our domains that start with br, like br.f5sites.com and br.franciscomat.com, because whenever location you are, the main domain will provide you content in your language.
The plugin will be present in all network, it will be attached to another plugin we use F5 Sites Footer Bar, so all sites will have translate options. The users will also have the option to change language anytime, and if it come in a link that does not have the language users spoke, a warn will be attached to change language anytime.
The plugin is under development and has no deadline to be finished, it is an effort I making to achieve best results in marketing and getting new clients.
Na fronteira das mudanças tecnológicas atuais, vimos o Docker como um novo paradigma de otimização. Por que esperamos tanto tempo para adotá-lo? A resposta é simples, só precisamos disso agora, estávamos em um processo de desenvolvimento muito longo e estável, sem a necessidade de migrar o servidor ou alterar o processo de desenvolvimento.
Mas recentemente chegamos a um ponto para fazer um servidor intermediário, um tipo de homolog / backup de produção, então vimos que a tarefa seria muito demorada, faria toda configuração, clone de git repos, instalação de serviços como Apache, MySQL, WordPress. Então, eu tinha duas opções, ir pasta a pasta e verificar se tudo estava bem, ou formatar e instalar o docker em um ambiente fresco linux / docker.
Eu escolhi a segunda e mais desafiadora opção, então agora estou trabalhando na migração completa de todos os nossos projetos, sites e operações para a tecnologia Docker. Depois disso, poderíamos instanciar nosso servidor homolog executando simplesmente um comando docker para configurar tudo e rodar.
Docker não é difícil de entender, mas você precisa ser muito experiente para entender todo seu poder, e não é a melhor solução para todos os cenários, mas depois que você começar a usá-lo será muito difícil voltar atrás.
A finales de 2018, inicié una nueva posición en una empresa de marketing, trabajando de las 9 a las 18, entonces tuve que salir de una pequeña ciudad del interior, Itapetininga, y cambiarme abruptamente a São Paulo. En un día estaba en una ciudad pequeña con todo el tiempo para mí, en el próximo yo estaba en una de las diez mayores ciudades del mundo, sin conocer a nadie, fui a trabajar en proyectos de TI, un trabajo de programación muy intensivo, un desafío muy grande .
Me mudé para obtener una nueva renta, no tuve elección, sin fondos y apoyo, la única manera que vi para hacer mis planes fue cambiar a la capital. Además de trabajar por dinero, planeé lanzar mis proyectos en una ciudad de oportunidades, además de São Paulo ser la ciudad más cara para vivir en América Latina, recompesa a cualquiera que se dedique al trabajo.
En paralelo, inicié el curso de teatro por la noche, entonces básicamente no tenía tiempo para bloguear en mi sitio personal. Pero después de un período de adaptación, estoy empezando a volver a las pistas de mensajes y comisiones constantes en GitHub.
No fue en mi planificación para detener todos mis proyectos, que para mí iba muy bien, además de estar siempre atrasado, sin fondos, yo estaba constantemente sofocando por soluciones de bajo costo para situaciones básicas, incluso para hacer comidas. Pero, después de 6 meses trabajando duro, estoy de vuelta en mi sitio personal, todo el trabajo que he hecho desde finales de 2016, será la plataforma para el lanzamiento de mi cohete.
No final de 2018, iniciei uma nova posição em uma empresa de marketing, trabalhando das 9 às 18, então tive que sair de uma pequena cidade do interior, Itapetininga, e me mudar abruptamente para São Paulo. Em um dia estava em uma cidade pequena com todo o tempo para mim, no próximo eu estava em uma das dez maiores cidades do mundo, sem conhecer ninguém, fui trabalhar em projetos de TI, um trabalho de programação muito intensivo, um desafio muito grande .
Eu me mudei para obter uma nova renda, eu não tive escolha, sem fundos e apoio, a única maneira que eu vi para fazer meus planos foi mudar para a capital. Além de trabalhar por dinheiro, planejei lançar meus projetos em uma cidade de oportunidades, além de São Paulo ser a cidade mais cara para se viver na América Latina, recompesa qualquer um que se dedique ao trabalho.
Em paralelo, iniciei o curso de teatro à noite, então basicamente não tinha tempo para blogar no meu site pessoal. Mas depois de um período de adaptação, estou iniciando esforços para voltar às trilhas de postagens e commits constantes no GitHub.
Não foi “planejado” parar todos os meus projetos, que para mim estavam indo muito bem, apesar de estar sempre atrasados e sem fundos, eu estava constantemente me sufocando por soluções de baixo custo para situações básicas, até para fazer refeições. Mas, depois de 6 meses trabalhando duro, estou de volta ao meu site pessoal, todo o trabalho que fiz desde o final de 2016, será a plataforma para o lançamento do meu foguete.
In the very end of 2018 I started a new position in a marketing company, working 9-18, so I had to leave a country side, small city, Itapetininga, and moved abruptly to Sao Paulo. In a day was in one small town with all time for me, the next I was in one of the ten biggest city of the World, without knowing nobody, moved to work in IT projects, a very intensive programming job, a very big challenge.
I moved to get a new income, I did not had choice, without funds and support, the only way I saw to get my plans done was to move to the capital. Besides work for money, I planned to launch my projects in a city of opportunities, besides Sao Paulo is the most expensive city to live in America Latina, it recompenses any one who is dedicated to work.
In and in parallel with it I started theater course in night, so basically had no time for blogging in my personal site. But after a period of adaptation, I am starting efforts to get back on trails of constantly post and commit in GitHub.
It was not in my planning to stop all my projects, that for me was going very well, besides it’s constantly late, without any funds, I was constantly strangling for low costs solutions to basic situations, even to make meals. But, after 6 months working hard, I am back to my personal site, all the work I did since end of 2016, will be the platform for my rocket launch.
Um grave problema surgiu nos testes finais do Pomodoros.com.br, ao ser utilizado em navegadores modernos, inesperadamente o tempo do pomodoro era maior do que o exibido na tela. Para completar os 25 minutos que o app indicava poderiam ser consumidos 35, 40 minutos, o que frustrava muitos usuários, pois quando a aba do site ficava inativa, sem foco, a alocação de memória do navegador era otimizada, assim, do ponto de vista do navegador, tudo fica mais fluído, ele tira memória da aplicação em segundo plano e otimiza o que o usuário está fazendo, se troca de aba, a nova aba tem prioridade.
Assim, quando ficava em segundo plano o Pomodoros perdia prioridade no sistema do navegador, então a contagem de tempo demorava a passar. Demorei para ter tempo para atualizar o algorítimo, em meio a celebrações natalinas, consegui dedicar um dia do meu descanso para atualizar o app, a nova lógica é de certa forma até melhor, pois quando o usuário inicia a contagem de tempo, é guardado a data e hora do clique do botão, então compara-se o tempo decorrido com este instante, assim temos novamente o aplicativo funcionando com perfeição! Será que posso dizer que é um presente de natal para meus usuários que utilizam o app em navegadores modernos?
Venho trabalhando na última ferramenta do pomodoros, até então a penúltima inovação antes do lançamento oficial, até agora o nome desta ferramenta é TROCADOR, apesar de achar um nome um pouco feio, ajuda a realizar tarefas em sequência com agilidade.
Por exemplo, eu tenho algunas tarefas diárias como “escrever um post”, “escrever uma proposta”, “gravar um vídeo”, etc., são tarefas que me planejei para fazer todos os dias. Não estava me dedicando pois, infelizmente, estava muito trabalhoso a cada final de pomodoro ter que editar a tarefa para recomeçar.
Então rachei a cabeça o ano todo para solucionar esse problema, assim, somente agora, chegando ao final do ano precisei dar um “gás” nisso. Pensando em usabilidade, queria que quem usasse não precisasse ser “ensinado” antes, precisa tentei fazer de forma que fosse intuitiva, a ponto do usuário conseguir usar sem “manual”, ao mesmo tempo que é uma ferramenta muito, muito avançada, de fato poderia criar um mini-curso só para explicar.
Mas basicamente: começando abrindo o TODO (botão azul), 1 salvar uma tarefa modelo ou mais, 2 arrastar as tarefas para a caixa cinza, 3 clicar no ícone para ativar. Assim ele vai carregar automaticamente, no final de cada pomodoro, a próxima tarefa da lista.
Fiz uma bateria de testes extremos aqui e não achei bug, mas é possível que algo de errado, por isso você usuário é bem vindo a dar feedbacks. A último inovação vai ser o controle de metas diárioa, pensando aqui em criar uma barrinha que vai aparecer em cima indicando quantos pomodoros falta pra meta do dia, aí teremos enfim o lançamento.
Após muito tempo finalmente o site tem uma homepage de classe, estirpe e categoria! Foram anos de homepage “improvisada”, fazendo o que era possível com o pouco tempo disponível, porém a taxa de conversão era sempre muito, muito baixa, não era uma landing page eficiente para novos visitantes, que entravam e muitas vezes se perguntavam “do que se trata esse site?”.
Na primeira versão do site, em 2011, red, a homepage era o próprio aplicativo, não era necessário logar para usar e assim visitantes tinham um aplicativo muito simplificado, somente o cronômetro, se criassem uma conta abriria a parte de amigos e mais ferramentas. Na segunda versão do site, em 2013, green, na home tinham 8 balõezinhos explicando o que era, incentivando os usuários a se cadastrarem.
No início da versão black, 2018, ainda não lançada oficialmente, foi colocado um slider com imagens passando automaticamente, além das últimas notícias do blog logo abaixo, no típico formato blog do WordPress, com uma barra na lateral com mais informações, outro “improviso”, pois também não era muito claro ao visitante recém-chegado do que se tratava o aplicativo.
Assim, após analisar as taxas de conversão do Google Analytics percebi que ainda não estava bom, apesar do blog trazer novo visitantes, ainda não convertia-os em usuários ativos, precisaria dedicar um tempo para essa nova homepage. Foram 8 horas de trabalho, confira essa tarefa no aplicativo.
Comecei fazendo uma análise minuciosa dos concorrentes e pude perceber o que cada homepage tinha de melhor, assim incorporei alguns elementos dos concorrentes e criei outros originais, com uma interface exclusiva fiz uma nova homepage, com base no conceito de “explicar do que se trata o aplicativo”, os elementos básicos são:
Pequeno cabeçalho explicativo com botão de ação para usuário se registrar gratuitamente
Slider com imagens originais, explicando as principais funcionalidade do site com legendas
Estatísticas da comunidade, com dados em tempo real de usuários ativos, tempo de uso e outros
Depoimentos de usuários, colhidos nos últimos meses
Breve histórico, contando a história do site desde de 2010 até a data atual, com previsões para os próximos 3 anos
Blog, finalmente, somente ao final da homepage, as últimas 3 notícias do blog
A partir de agora uma “nova era” é iniciada, onde temos uma homepage compatível com um padrão de qualidade global, competindo de igual com os principais concorrentes e, na minha opinião, melhor do que muito deles. Ainda falta a tradução desta nova homepage para os idiomas do site, tarefa para os próximos dias.
Atenção, conteúdo altamente técnico! Pode ser que nem eu entenda amanhã…
A mais importante, mais difícil e mais complicada implementação do WooCommerce que já realizei. Foram ao menos 2 anos de estudos para poder terminar essa implementação, a requisição da “equipe” de engenharia e projetos era simples: queremos automatizar o backup e sincronia de pedidos (orders). Assim, após a criação do plugin “F5 Sites | WordPress MySQL Manager”, ficou fácil fazer backups e uploads de dados, bastava que as tabelas tivessem o mesmo prefixo, por exemplo, site1_.
Mas o WooCommerce herdou os problemas de estrutura de dados do próprio WordPress, uma zona, fica tudo misturado no banco de dados (produtos, pedidos, posts, menus…). Então precisei criar hooks para a função get_wc_order e get_wc_orders (alterando o core do woo), além de implementar na marra as modificações no core do plugin, inserindo “6woo_” antes dos prefixos das tabelas woocommerce_items e woocommerce_itemmeta. Assim, essa solução hackeada não é de longe a melhor possível, mas a questão principal é, funciona melhor que o original, permite automação dos pedidos sem misturar os produtos, e apesar da bagunça, é excelente.
Foi difícil fazer, muito complexo e exigiu a integração de 3 plugins próprios:
F5 Sites | WordPress MySQL Manager
F5 Sites | WooCommerce shop_order Tables
F5 Sites | Shared Posts and Tables + Uploads Folder
Fork exclusivo do WooCommerce, para funcionar os 3 acimas de maneira graciosa
Assim, essa notícia, muito técnica e confusa, serve só para anunciar que a loja de chaveiro e anúncios pode começar a operar sem problemas, um marco na história do projeto. Teremos um post mais bonitinho e comercial para iniciar as atividades de vendas, esse daqui é só um registro histórico de que, após anos de testes e implementações, o esquema de backup de dados está 100% funcional, no product backlog várias tarefas foram concluídas com essa realização.
Un objectif pour 2011 est enfin en train de se mettre en place, en développant la application native pour Android . En raison de l’avancement de Focus Training, le développement d’applications a été mis en priorité afin que les premiers cours puissent être téléchargés plus rapidement.
Avec l’application, nous prévoyons une croissance un peu plus rapide. Pour certains investisseurs, la présence dans Google Play Store est également un facteur différentiel, car une bonne partie croit au marché de la téléphonie mobile et que se positionner avec une application native est une stratégie supérieure.
En fait, il suffisait que l’utilisateur accède au navigateur mobile, cliquez sur Menu-> Ajouter un raccourci au menu principal, et le lien avec le gabarit apparaîtrait déjà sur le lanceur principal, mais je réalise que peu d’utilisateurs ont cette habitude, beaucoup préfèrent à télécharger directement depuis l’App Store . Nous attendons des commentaires pour améliorer et publier la version définitive bientôt.
Una meta de 2011 comienza finalmente a salir del papel, el desarrollo del aplicación nativa para Android . Debido al avance del Entrenamiento en Foco, fue priorizado el desarrollo de la aplicación para que los primeros alumnos del curso pudieran descargar más rápidamente.
Con la aplicación esperamos crecer un poco más rápidamente, para algunos inversores también es un diferencial estar presente en la tienda Google Play, pues buena parte cree en el mercado móvil y que posicionarse con una aplicación nativa es una estrategia superior.
De hecho, basta con acceder al navegador del celular, hacer clic en Menú-> Agregar Atajo al Menú Principal, y el enlace con el foquinha ya aparecer en el lanzador principal, pero percibo que pocos usuarios tienen este hábito, muchos prefieren descargar directamente desde la App Store . Esperamos comentarios para mejorar y lanzar la versión definitiva en breve.
A 2011 goal is finally getting out of the way, developing the native app for Android . Due to the advancement of Focus Training, application development was prioritized so that the first course students could download faster.
With the application we expect to grow a little faster, for some investors it is also a differential to be present in the Google Play store, because a good part believes in the mobile market and that to position with a native application is a superior strategy.
In fact it was enough for the user to access the mobile browser, click Menu-> Add Shortcut to the Main Menu, and the link with the jig would already appear on the main launcher, but I realize that few users have this habit, many prefer download direct from the App Store . We expect feedback to improve and release the definitive version soon.
Uma meta de 2011 começa finalmente a sair do papel, o desenvolvimento do aplicativo nativo para Android. Devido ao avanço do Treinamento em Foco, foi priorizado o desenvolvimento do aplicativo para que os primeiros alunos do curso pudessem fazer o download mais rapidamente.
Com o aplicativo esperamos crescer um pouco mais rapidamente, para alguns investidores também é um diferencial estar presente na loja Google Play, pois boa parte acredita no mercado mobile e que se posicionar com um aplicativo nativo é uma estratégia superior.
De fato bastava ao usuário acessar o navegador do celular, clicar em Menu->Adicionar Atalho ao Menu Principal, e o link com a foquinha já iria aparecer no lançador principal, porém percebo que poucos usuários tem este hábito, muitos preferem baixar direto da App Store. Esperamos feedback para aprimorar e lançar a versão definitiva em breve.
Before launching Pomodoros.com.br officially, I had to make a last list of updates, very extensive, that grew as I finished the tasks, but that brought great results from the point of view of programming and also many features for the users. The updates were:
Advertising Space
It was not the most difficult or the most laborious update of this round, but certainly the most important, since to date pomodoros.com.br, in almost 7 years in the air, never exhibited a single advertisement, having been kept with its own resources from the launch and until then in testing and development stage.
With the creation of advertising space within the app we can finally move to a second stage, supporting the expansion of the user network and further improving the service.At the moment we have no sponsor, we just opened the space, so know our sponsorship proposal and advertise your brand, product or service on our site.
Translation
The first version of pomodoros (Red), in 2011, already had two languages, Portuguese and English, with the qtranslate plugin, however as I add new screens and tools I left the translation for a second moment, the result was that the site was never 100% translated. The application was already in JavaScript, so I needed to create specific language files for the js, so the mess started.
In 2013 was released the second version (Green), also had two languages. another plugin for translation, wpml. Initially it seemed easier to translate, but soon it became a mess again, because as this plugin is for beginners and indicated for simple sites, also as I expanded the site it was difficult to do the translation, because it mixed parts of the words in source code and database.
Only now, at the end of 2018, I was able to take the time to “undo” all the “mistakes” of the past. For the translation was created its own technology, integrated with the new version of wordpress, buddypress and woocoomerce. Now with its own tool and the advanced method of translation, separating all the words into a language file in .pot format. Thus English was chosen as the primary language, and from it all new translations will be made, and only a small part. In addition, for new translations just send this simple file to a translator, who can do the translation and quickly the pomodoros will speak new languages. Interface
The interface was updated in many parts, the main novelty was the implementation of bootstrap tables, they were implemented in the User Statistics widget, from the focus page, making the view much cleaner.
The task preview page was also completely redone using the tables, so it was also much lighter and easier to see the information. Finally, the project tag visualization page, where the bootstrap table was also implemented at the top, making the report much more professional.
And a very important update was made in the main tool, in the Focus page, it had already been “wiped” the screen, hiding additional information from the task with the Extra button, thus making the screen cleaner and easier for new users. Now it was implementing a new button called TODO, or task list, which displayed the task list when clicked and automatic dowel. For example, when used in the cell phone the interface was considerably simpler, more elegant and easier to use.
Bugs and Minor Updates.
Button Titles: a few weeks ago I was already bothering a little bug that changed the title of the application’s action button to the word Focus, at all stages of the tool, although working normally, this caused confusion in users, who expected the buttons, such as Focus, Interrupt Focus, Start Rest. In addition, the preset time only appears after clicking the button, now, after closing the pomodoros the clock displays the next action time, thus ending the pomodoro of 25 minutes, the clock displays 5 minutes with the Rest button.
Project tags: they were not working a few weeks ago, so some user projects were damaged, I needed to rebuild the project tags system and types of pomodoros to be able to work again.
Registration form: After some problems with the registration form, the registration process was finally stabilized and the registration interface closed, with a new screen for user activation after registration success. It was also possible to set the goal in Google Analytics to track the number of records and closely track the conversion rate of visitors to users.
Product visualization page: also the product page has been slightly updated, when clicking on buy keyring the screen is more rounded and similar to the registration and activation page, giving a similar appearance to all content of the site. The widget to buy keychain was also not displayed on the posts page due to a small, fixed.
Dynamic warnings: when the user clicks Interrupt Focus now a confirmation dialog will appear, to avoid inadvertent clicks, avoiding wasting time (user suggestion @Victor_Tardelli, thank you). Another warning that appears is when you close the browser tab with the time rolling, asking the user to confirm that they want to leave and lose the timed time.
Block wp-admin: An important security issue is to block the administrative area of wordpress for non-admins.
It still has a huge list of tasks to close this list, less inconvenient bugs for the user and some new tools, continue reading our blog and follow the news of the project.
Avant de lancer officiellement Pomodoros.com.br, je devais faire une dernière liste de mises à jour, très volumineuses, qui se développaient au fur et à mesure que je terminais les tâches, mais qui apportaient d’excellents résultats du point de vue de la programmation et également de nombreuses nouvelles pour les utilisateurs. Les mises à jour étaient: Espace publicitaire
Ce n’était pas la mise à jour la plus difficile ni la plus laborieuse de ce cycle, mais certainement la plus importante, car à ce jour pomodoros.com.br, en près de 7 ans dans les airs, n’a jamais affiché une seule publicité, ayant été conservée avec ses propres ressources. dès le lancement et jusque-là au stade des tests et du développement.
Avec la création d’espaces publicitaires au sein de l’application, nous pouvons enfin passer à une deuxième étape, en soutenant l’expansion du réseau d’utilisateurs et en améliorant davantage le service. Pour le moment, nous n’avons pas de sponsor, nous venons tout juste d’ouvrir l’espace. Vous devez donc connaître notre proposition de sponsoring et faire la publicité de votre marque, de votre produit ou de votre service sur notre site.
Traduction
La première version de pomodoros (rouge), en 2011, comportait déjà deux langues, le portugais et l’anglais, avec le plugin qtranslate. Cependant, lorsque j’ai ajouté de nouveaux écrans et outils, j’ai laissé la traduction un moment, le résultat n’a pas été Traduit à 100%. L’application était déjà en JavaScript, je devais donc créer des fichiers de langue spécifiques pour le js, le désordre a donc commencé.
En 2013, a été publié la deuxième version (Green), avait également deux langues. un autre plugin pour la traduction, wpml. Au début, cela semblait plus facile à traduire, mais cela est vite redevenu un désordre, car ce plugin est destiné aux débutants et indiqué pour des sites simples. De plus, lorsque j’ai agrandi le site, il était difficile de faire la traduction, car il mélangeait des parties des mots dans le code source et base de données.
Seulement maintenant, fin 2018, j’ai pu prendre le temps de “réparer” toutes les “erreurs” du passé. Pour la traduction a été créée sa propre technologie, intégrée à la nouvelle version de wordpress, buddypress et woocoomerce. Désormais, avec son propre outil et la méthode de traduction avancée, séparant tous les mots dans un fichier de langue au format .pot. Ainsi, l’anglais a été choisi comme langue principale et toutes les nouvelles traductions seront faites, et seulement une petite partie. De plus, pour les nouvelles traductions, envoyez ce fichier simple à un traducteur, qui peut faire la traduction et rapidement, les pomodoros parleront de nouvelles langues.
L’interface
L’interface a été mise à jour dans de nombreuses parties, la principale nouveauté étant l’implémentation de tables d’amorçage, elles ont été implémentées dans le widget Statistiques utilisateur, à partir de la page de focus, ce qui rend la vue beaucoup plus propre.
La page d’aperçu des tâches a également été entièrement refaite à l’aide des tableaux. Il était donc beaucoup plus clair et facile à voir. Enfin, la page de visualisation des balises du projet, où la table d’amorçage a également été implémentée en haut, a rendu le rapport beaucoup plus professionnel.
Et une mise à jour très importante a été faite dans l’outil principal, dans la page Focus, il avait déjà été “effacé” l’écran, masquant des informations supplémentaires à la tâche avec le bouton Extra, rendant ainsi l’écran plus propre et plus facile pour les nouveaux utilisateurs. Maintenant, il implémentait un nouveau bouton appelé TODO, ou liste de tâches, qui affichait la liste des tâches lorsque l’utilisateur cliquait dessus et un goujon automatique. Par exemple, lorsqu’elle était utilisée dans un téléphone portable, l’interface était considérablement plus simple, plus élégante et plus facile à utiliser.
Bugs et mises à jour mineures
Titres de boutons: il y a quelques semaines, je dérangeais déjà un petit bug qui changeait le titre du bouton d’action de l’application en mot Focus, à toutes les étapes de l’outil, bien que fonctionnant normalement, cela causait de la confusion chez les utilisateurs, qui s’attendaient à ce que le boutons, tels que Focus, Interrupt Focus, Start Rest. De plus, l’heure préréglée n’apparaît qu’après avoir cliqué sur le bouton. Désormais, après la fermeture des pomodoros, l’horloge affiche l’heure suivante, mettant ainsi fin au pomodoro de 25 minutes, l’horloge affiche 5 minutes avec le bouton Reste.
Balises de projet: elles ne fonctionnaient pas il y a quelques semaines. Certains projets d’utilisateurs ont donc été endommagés. Je devais reconstruire le système de balises de projet et les types de pomodoros pour pouvoir fonctionner à nouveau.
Formulaire d’inscription: Après quelques problèmes avec le formulaire d’inscription, le processus d’inscription a finalement été stabilisé et l’interface d’enregistrement fermée, avec un nouvel écran permettant l’activation de l’utilisateur une fois l’inscription réussie. Il était également possible de définir un objectif dans Google Analytics afin de suivre le nombre d’enregistrements et de suivre de près le taux de conversion des visiteurs en utilisateurs.
Page de visualisation du produit: la page du produit a également été légèrement mise à jour. Lorsque vous cliquez sur le porte-clé d’achat, l’écran est plus arrondi et similaire à la page d’enregistrement et d’activation, donnant une apparence similaire à tout le contenu du site. Le widget pour acheter un trousseau n’était également pas affiché sur la page des messages en raison d’une petite erreur corrigée.
Avertissements dynamiques: lorsque l’utilisateur clique sur Interrupt Focus, une boîte de dialogue de confirmation apparaît pour éviter tout clic accidentel et éviter de perdre du temps (suggestion de l’utilisateur @Victor_Tardelli, merci). Un autre avertissement apparaît lorsque vous fermez l’onglet du navigateur avec le temps écoulé, demandant à l’utilisateur de confirmer qu’il souhaite partir et de perdre le temps chronométré.
Bloquer wp-admin: un problème de sécurité important consiste à bloquer la zone administrative de wordpress pour les non-administrateurs.
Il reste encore une liste énorme de tâches pour fermer cette liste, des bugs moins gênants pour l’utilisateur et de nouveaux outils, continuez à lire notre blog et suivez l’actualité du projet.
Antes de lançar o Pomodoros.com.br oficialmente, precisei fazer uma última lista de atualizações, muito extensa, que cresceu conforme fui terminando as tarefas, mas que trouxe ótimos resultados do ponto de vista de programação e também muitas novidades para os usuários. As atualizações foram:
Espaço Publicitário
Não foi a mais difícil e nem a mais trabalhosa atualização desta rodada, mas certamente a mais importante, visto que até hoje o pomodoros.com.br, em quase 7 anos no ar, nunca exibiu uma única propaganda, tendo sido mantido com recursos próprios desde o lançamento e até então em estágio de testes e desenvolvimento.
Com a criação de espaço publicitário dentro do app poderemos finalmente avançar para um segundo estágio, dando suporte a expansão da rede de usuário e melhorando ainda mais o serviço. No momento não temos patrocinador, acabamos de inaugurar o espaço, portanto conheça nossa proposta de patrocínio e anuncie sua marca, produto ou serviço no nosso site.
Tradução
A primeira versão do pomodoros (Red), em 2011, já tinha dois idiomas, português e inglês, com o plugin qtranslate, porém conforme eu adiciona novas telas e ferramentas deixava a tradução para um segundo momento, o resultado foi que o site nunca ficou 100% traduzido. O aplicativo já era em JavaScript, assim precisei criar arquivos de idiomas específicos para o js, então a bagunça teve início.
Em 2013 foi lançado a segunda versão (Green), também contava com dois idiomas. outro plugin para a tradução, o wpml. Inicialmente parecia mais fácil para traduzir, porém logo virou uma bagunça de novo, pois como este plugin é para iniciantes e indicado para sites simples, também conforme eu expandia o site ficava difícil fazer a tradução, pois misturava partes das palavras em código-fonte e banco de dados.
Somente agora, no final de 2018, consegui dedicar um tempo para “desfazer” todos os “erros” do passado. Para a tradução foi criada uma tecnologia própria, integrada com a nova versão do wordpress, buddypress e woocoomerce. Agora com uma ferramenta própria e o método avançado de tradução, de separar todas as palavras em um arquivo de linguagem em formato .pot. Assim foi escolhido inglês como o idioma principal, e a partir dele todas as novas traduções serão feitas, e somente uma pequena parte. Além disto, para novas traduções basta enviar esse simples arquivo para um tradutor, que o mesmo pode fazer a tradução e rapidamente o pomodoros irá falar novos idiomas.
Interface
A interface foi atualizada em muitas partes, a principal novidade foi a implementação de tabelas do bootstrap, elas foram implementadas no widget de Estatísticas do Usuário, da página focus, deixando a visão muito mais limpa.
A página de visualização de tarefa também foi totalmente refeita usando as tabelas, assim também ficou muito mais leve e fácil de se visualizar as informações. Por último a página de visualização de tag de projeto, onde na parte de cima também foi implementada a tabela do bootstrap, deixando o relatório muito mais profissional.
E uma atualização muito importante foi feita na ferramenta de principal, na página de Focar, já havia sido “enxugada” a tela, escondendo informações adicionais da tarefa com o botão Extra, assim deixando a tela mais limpa e fácil para novos usuário. Agora foi implementando um novo botão chamado TODO, ou lista de tarefa, que exibi a lista de tarefa quando clicado e passador automático. Assim por ex., quando usado no celular a interface ficou consideravalmente mais simples, elegante e fácil de usar.
Bugs e Atualizações Menores
Títulos dos botões: há algumas semanas já estava me incomodando um pequeno bug que alterava o título do botão de ação do aplicaativo para a palavra Focar, em todos os estágios da ferramenta, apesar de funcionando normalmente, isto causava confusão nos usuários, que esperavam os títulos corretos nos botões, como Focar, Interromper Foco, Iniciar Descanso. Além disto o tempo pré-configurado só aparecia depois de clicar no botão, agora, após encerrar o pomodoros o relógio exibe o tempo da próximo ação, assim terminando o pomodoro de 25 minutos, o relógio exibe 5 minutos com o botão Descansar.
Tags de projeto: não estavam funcionando há algumas semanas, assim alguns projetos de usuários foram prejudicados, precisei reconstruir o sistema de tags de projetos e tipos de pomodoros para poder voltar a funcionar.
Formulário de registro: após alguns problemas com o formulário de registro, foi finalmente estabilizado o processo de registro e fechada a interface de cadastro, com uma nova tela para a ativação do usuário após o sucesso do registro. Assim também foi possível configurar a meta no Google Analytics para acompanhar a quantidade de registros e acompanhar de perto a taxa de conversão de visitantes em usuários.
Página de visualiação de produto: também a página dos produtos foi levemente atualizada, quando se clica em comprar chaveiro a tela está mais arredondada e parecida com a página de registro e ativação, dando uma aparência semelhante a todo conteúdo do site. O widget para comprar chaveiro também não era exibido na página de posts, devido a um pequeno, corrigido.
Avisos dinâmicos: quando o usuário clica em Interromper Foco agora aparece um diálogo de confirmação, para evitar cliques sem querer, evitando perder o tempo corrido (sugestão do usuário @Victor_Tardelli, obrigado). Outro aviso que aparece é quando fecha a aba do navegador com o tempo rolando, pedindo para o usuário confirmar que deseja sair e perder o tempo cronometrado.
Bloquear wp-admin: uma questão de segurança importante é bloquear a área administrativa do wordpress para não-administradores.
Ainda tem uma lista enorme de tarefas para fechar essa lista, bugs menos incovenientes para o usuário e algumas novas ferramentas, continue lendo nosso blog e acompanhando as novidades do projeto.
Pomodoros est sur le point d’être libéré et vous pouvez aider à faire de ce projet une réalité. Nous serons présents en France et de nombreux pays francophones, nous avons commencé à chercher des utilisateurs dans ces pays pour devenir mondiaux.
Avec votre soutien financier, votre marque sera toujours visible sur le site et atteindra tous nos utilisateurs. Votre annonce sera imprimée sur la page d’accueil et l’application, la barre latérale du site et le pied de page. En plus de toucher un public sélectif et hautement intellectuel, vous soutiendrez toujours une start-up innovante et votre marque sera associée à un produit de haute technologie.
Franca 2019 Cotes
Pour les États-Unis et le Royaume-Uni, 2019 aura une redevance mensuelle de 2.000 €, qui pourra être divisée ou achetée par un seul sponsor principal:
Sponsor master: acheter la totalité des frais de 2.000 € a l’exclusivité de ne figurer que votre marque et vos produits sur le blog et l’application
Sponsor split: il n’y a pas d’enseignant, les frais peuvent être divisés en 4 frais de 500 €, imprimés sur les mêmes sites que le sponsor principal, mais alternant entre les groupes.
Los pomodoros están cerca de ser liberados y usted puede ayudar a hacer este proyecto a la realidad. En España, America Latina y muchos países de habla hispana, empezamos a buscar usuarios globales.
Con su apoyo financiero su marca será siempre visible en el sitio, alcanzando a todos nuestros usuarios. Su anuncio quedará impreso en la página inicial y en la aplicación, en la barra lateral y en el pie de página del sitio. Además de alcanzar el público seleccionado, altamente intelectual, usted todavía estará apoyando un innovador lanzamiento y tendrá su marca asociada a un producto de alta tecnología.
Cuotas España/AL 2019
Para España/AL, año 2019 tendremos una cuota de 2.000 € mensuales, que puede ser dividida o comprada por un único patrocinador maestro:
Patrocinador maestro: compra la cuota completa de 2.000 € tiene la exclusividad de aparecer sólo su marca y productos en el blog y aplicación.
Patrocinador split: no hay un maestro, la cuota puede ser dividida en 4 de 500 €, siendo impreso en los mismos sitios del patrocinador principal, pero alternando entre los splits.
Pomodoros is close to being released and you can help make this project a reality. We will be present in USA, UK and many english speak countries, we started searching users in theses countries to became global.
With your financial support your brand will always be visible on the site, reaching all our users. Your ad will be printed on the home page and app, site sidebar and footer. In addition to reaching select, highly intellectual audiences, you will still be supporting an innovative startup and will have your brand associated with a high-tech product.
USA/UK Quotas 2019
For USA and UK 2019 will have a monthly fee of US$2.000, which can be divided or purchased by a single master sponsor:
Master sponsor: buy the full quota of US$2.000 and have the exclusivity to your brand and products in the blog and app.
Split Sponsor: If there is no master, the quota can be divided into 4 of US$500, being printed in the same places as the master sponsor, but alternating between splits.
O Pomodoros está perto de ser lançado e você pode ajudar a tornar esse projeto uma realidade. Vamos estar presente em todo o território nacional, já temos usuários em 4 estados diferentes (São Paulo, Rio de Janeiro, Espirito Santo e Distrito Federal) e ainda estamos somente na fase de testes.
Com seu apoio financeiro sua marca estará sempre visível no site, atingindo todos os nossos usuários. Seu anúncio ficará impresso na página inicial e no aplicativo, na barra lateral e rodapé do site. Além de atingir público selecionado, altamente intelectual, você ainda estará apoiando uma startup inovadora e terá sua marca associada a um produto de alta tecnologia.
Cotas Brasil 2019
Para o Brasil, ano 2019 teremos uma cota de R$2.000 mensais, que pode ser dividido ou comprada por um único patrocinador master:
Patrocinador master: compra a cota completa de R$2.000 e tem a exclusividade de aparecer somente sua marca e produtos no blog e aplicativo.
Patrocinador split: não havendo um master, a cota pode ser dividida em 4 de R$500,00, sendo impresso nos mesmos locais do patrocinador master, porém alternando entre os splits.
Limite da validade da oferta: Esta cota cobre 10 mil pomodoros mensais (média 2500 usuários ativos), se o número de usuários ultrapassar este valor uma nova rodada de patrocínio será ofertada para manter os serviços, com prioridade de oferta para os atuais patrocinadores. Oferta para o período de 2019.
The Spanish translation was a very important step for the future of the project, the Hispanic community is very large and representative. We do not know which Spanish language country will have our first user, but we bet all our chips that will be Argentina.
Within the Pomodoros global expansion project, we look at Buenos Aires to begin the expansion, we may be surprised by Spanish speakers from other countries, especially Spain, but soon the founder of the project will be in Buenos Aires to, among other things, do sometechnical visits related to the project.
You who are Spanish speakers can help us if you see any problems in the translation please let us know. Sign up for free and start focusing on your projects right now.
A tradução para espanhol foi uma etapa muito importante para o futuro do projeto, a comunidade hispanica é muito grande e representativa. Não sabemos qual país de idioma espanhol terá nosso primeiro usuário, mas apostamos todas nossas fichas que será Argentina.
Dentro do projeto de expansão global do Pomodoros, miramos Buenos Aires para começar a expansão, podemos ser surpreendidos por falantes de espanhol de outros países, principalmente Espanha, porém em breve o fundador do projeto estará em Buenos Aires para, entre outras coisas, fazer algumas visitas técnicas referente ao projeto.
Você que é falante de espanhol pode nos ajudar, se vir algum problema na tradução por favor nos avise. Registre-se gratuitamente e comece a focar em seus projetos agora mesmo.
La traducción al español fue una etapa muy importante para el futuro del proyecto, la comunidad hispana es muy grande y representativa. No sabemos qué país de idioma español tendrá nuestro primer usuario, pero apostamos todas nuestras fichas que será Argentina.
En el proyecto de expansión global de Pomodoros, miramos Buenos Aires para comenzar la expansión, podemos ser sorprendidos por hablantes de español de otros países, principalmente España, pero pronto el fundador del proyecto estará en Buenos Aires para, entre otras cosas, hacer algunas visitas técnicas referentes al proyecto.
Usted que es hablante de español puede ayudarnos, si viene algún problema en la traducción por favor nos avise.Registrese gratuitamente y empiece a enfocar en sus proyectos ahora mismo.
Assim que instalei o serviço de geolocalização no site do Pomodoros percebi que poderia fazer algo inovador, um ranking de países, cidades e estados. Foram quase duas semanas para aprimorar essa idéia, além de implementar a geolocalização em tempo real, também precisava “anexar” essa informação a cada pomodoro completado.
Separando a informação em cidade, estado e país foi possível criar 3 novos rankings e assim atingir a meta de transformar o pomodoros em um produto global. A partir de agora poderemos acompanhar a expansão da rede pomodoros, @sergiorodrigues foi quem registrou o primeiro pomodoro fora do Estado de São Paulo. Ele ainda completa com um recado “e diga que Castelo esta vindo para liderar o posto de primeiro lugar“.
Updating the pomodoros source code to facilitate translation and installation of new languages, French was chosen as the third official translation due to the number of new visitors coming from France.
We are still very dependent on Google Translate to do the translations, so we know that the quality is impaired, but it is certain that the reception of new visitors is much better when they find the words and translations in their language.
Atualizando o código-fonte do pomodoros para facilitar a tradução e instalação de novos idiomas, foi escolhido Francês como a terceira tradução oficial devido a quantidade de novos visitantes vindo da França.
Ainda estamos dependendo muito do Google Tradutor para fazer as traduções, assim sabemos que a qualidade fica prejudicada, porém é certo que a recepção dos novos visitantes é muito melhor quando encontram as palavras e traduções para seu idioma.
Launch new products is often good and make developers feel good, but when you did many launches things can become very messed. After long time I started opening codes from past works, since 2003 I developed apps, websites and games.
I recently launched almost 30 old projects, most of then in Flash MX and Flash 8, in github. They are most for portfolio porpouse, but some of then have been re-released under 2018 fast adaptation, and they are becoming online.
In few weeks we will launch a new section in F5 Sites web site and my personal portfolio, making dozen of old projects live again, for public access and demo usage. Many of then will be avaiable for new investments to finish things up, and a few of it will be remake by myself with costs covered by me.
Como sempre procuramos adotar sugestões de nossos usuários, isso é uma prioridade absoluta em todos os projetos que eu participo, condição básica para melhorias de usabilidade e outros. Mas há que se atentar a um importante fato, nem tudo que os usuários querem é preciso ser feito e muito pior, como dizia Steve Jobs “eles não sabem o que querem”.
Eu diria que posso concordar com isso, afinal, os usuários muitas vezes relatam problemas de experiência e dão uma sugestão logo em seguida para a solução, por exemplo um usuário que solicita um “botão de fechar” na janela. Cabe a quem escuta entender de fato qual o problema que o usuário está querendo resolver de fato, com perspicácia e sensatez logo se percebe que ele quer na verdade mudar de tela, e talvez fosse melhor redesenhar a interface, permitir fechar com clique fora.
Do ponto de vista de um importante usuário do sistema, ivo, programador, que ao testar versões e protótipos e aplicação do mesmo em abientes de trabalho de sua fábrica de sofware e do seu próprio uso, deveria haver “um som de tic-tac 10 segundos antes do alerta final, pois o som de aviso (telefone tocando) é muito alto e estridente”.
Isso ficou na lista de tarefa por meses, afinal teria que programar um tic-tac e refazer várias linhas de código. Pensei em colocar trechos de música antes dos 10 segundos, algo como em um vídeo-game onde a música fica mais empolgante no fim do jogo.
Ao acaso, organizando meus arquivos de aúdio e efeitos sonoros encontrei muitos sons interessantes, e quando fui fazer o backup dos sons do site do Pomodoros percebi que seria muito mais simples a tarefa, não precisaria reprogramar nada, bastaria colocar o “tic-tac” no mesmo arquivo de audio, até mesmo retirar o som de telefone do final.
Escolhi alguns sons diferentes para testar, mas ao fazer isso percebi que prejudicaria a experiência de antigos usuários, eu mesmo estava habituado ao telefone por pelo menos 7 anos. Resolvi então escolher um som e anexar o som do telefone no fim, quando lancei este projeto em 2010 arquivos de sons não eram pouco usados e não recomendados pelo seu tamanho, mas com as conexões mais modernas as recomendações mudaram e em breve haverá toda uma experiência sonora “climatizando” o aplicativo com diversas possibilidades a escolha do usuário.
Quando disse que estava planejando lançar produtos para os EUA
há um ano e meio muitos desconfiaram, os mais próximos foram até irônicos, mesmo sem perceber. Ainda tenho muito chão para chegar nos resultados que eu quero (dólares), o Pomodoros vai ser lançado e terá seus primeiros usuários gringos ainda este ano.
Antes mesmo de estar pronto, já começou a receber os primeiros visitantes dos Estados Unidos, pessoas de muitos países estão chegando no site, Rússia, Alemanha, França. A maioria são da California, EUA, por isso digo, vocês são muito bem vindos ao Pomodoros, podem surfar a vontade pelo site e assim também espero ser recebido, quando for surfar aí, em Venice Beach.
Apesar de receber visitantes de tantos países uma observação muito importante deve ser feita, eles entram e saem rapidamente do site porque a tradução está incompleta. Assim será prioridade terminar esta tradução, o que agora vai incluir itens do blog.
O Pomodoros será antes de tudo um site global em inglês, agradeço ao público brasileiro, mas por uma questão de crescimento o idioma oficial do Pomodoros já é inglês, com suporte inicialmente a português do Brasil e futuramente outros idiomas, já que o código-fonte é aberto e permite que colaboradores do mundo tudo contribuam com as traduções, de forma muito organizada.
Ainda vou escrever muitos posts em português e pessoalmente manter a tradução do Brasil.
Agora, se você alterar os dados da tarefa ou o volume do seu Pomodoros no computador, o mesmo irá atualizar automaticamente no celular. Isso é ótimo porque assim quem usa o computador como eu pode alterar as informações na tela e usar o celular apenas para cronometrar, tocando a tela para iniciar e parar somente, evitando digitar no teclado virtual do Android a cada mudança na tarefa.
Ou seja, você abre o celular para cronometrar e insere as informações da tarefa pelo computador, de forma mais confortável e as mudanças são recebidas pelo celular, que cronometra assim seu tempo.
Fiquei meses esperando para fazer o fechamento do conteúdo dos sites, desde novembro de 2016 quando comecei o projeto da FNetwork, integrando todos os sites e serviços em um único banco de dados.
Assim, enquanto organizava o banco de dados, o conteúdo (texto e imagens que o usuário vê quando navega) estava quase sempre em estágio de “rascunho” ou “revisão pendente”, muitos textos e links jogados, pois, afinal, a rede de startups FNetwork não estava pronta, a sua tecnologia central estava sendo desenvolvida para atender uma necessidade de maior compartilhamento de códigos, informações e processos.
Está foi uma tarefa que surgiu “do nada”, com o nome fechamento, pois representava o estágio de conclusão dos esforços. Não teve definição do tipo fazer x e y, até o momento que estava escrevendo este post fiz muitas coisas pequenas relacionadas com este fechamento.
Agora, observando os resultados na navegabilidade do site e simulando usuários recém-chegados buscando informações, parece que a navegação ficou muito mais organizada principalmente pelo nosso exclusivo plugin F5 Sites Footer Bar, presente em todas as nossas startups. Com várias funcionalidades interessantes, como descriação em inglês e português de cada startup, quando o mouse passa em cima, abrindo uma janelinha.
Além de um sistema de cores, os links são brancos e ficam aceso, da cor azul, apenas o link correspondente a startup que o usuário está no momento. Quando está no Focalizador.com.br por exemplo, no rodapé o link Focalizador fica azul, indicando que o usuário está navegando numa startup F5 Sites.
De certa forma não houve um “resultado prático”, mas terminar esta tarefa significa um esforço continunado em organizar a F5 Sites, e consequentemente toda a rede FNetwork. Como dizia um professor em analogia, é como “o vento que levou a neblina da montanha e desnudou-a, trazendo definição e clareza na perspectiva”.
O objetivo sempre é o mesmo, aumentar o valor de cada pequeno projeto, para que a somas das iniciativas, na perspectiva de valuation de um novo investidor, represente uma oportunidade única e inegável de retorno, compartilhando mais rapidamente perspectivas de crescimentos rápido, para a injeção precisa de capital, com controle e objetivos claros, visando resultados que irão balizar sempre um maior crescimento, até se atingir as últimas séries de investimento.
The recent rocket launch Falcon Heavy taught World the importance of get everything ready and well tested before press the launch button, because after it, there is no going back. And even if you have the best and well payed engineers, fail is a part of the process, like the fail of third rocket in getting back to soil.
We are a small and lean startup, but for us, our rocket’s have as many technology as Falcon 9, and it is even more important to us then any other rock lauch. We are focusing so much effort in testing and getting early feedback as we can, it is a hard and tedious task, nobody want to do it for many time and we are waiting for lauching for so long, since 2010, that maybe the anxiety was something to be care of nowadays.
We are not in a technology rush (for while) with any competitors, since we dont even have market yets, we dont care about market growth, we only focus on make the best technology for our target public, getting feedback on early stages and having many ways to get it.
So in our blog it is possible to see how many posts talking about launch expectations, as we get closer and closer to launch we also getting huge priorities shifting. But the official release of our first USA & Global product, with massive marketing campaign, will be near at the end of the year, before many tests in Brazilian market.
Ao utilizar o WordPress o desenvolvimento do sistema pode ser mais rápido, no sentido em que é possível chegar a um MVP mais rapidamente, mas isso por si não significa muita coisa.
Em outros termos podemos pensar que já vem muita coisa pronta e semi-pronta no WordPress, então “menos” é preciso ser feito para o sistema “parar de pé”, aqui os termos em aspas pois representam estágios e esforços fictícios.
No caso da tela de visualização de tarefa antiga o que tinha era herança do WordPress, era simplesmente a página padrão de visualização de post, assim utilizando essa solução provisória (por 7 anos rs) pude concentrar esforços em outras partes do sistema.
Agora no estágio de fechamento e documentação, todas estes detalhes estão sendo revistos para poderem ser incorporados na próxima versão final do sistema, onde outros programadores poderão entrar para a equipe e contribuir com o projeto.
Novidades
Nesta nova tela é possível ver os detalhes do pomodoro de uma forma mais organizada, ao topo a imagem do autor, o título da tarefa e o nome do realizador.
Abaixo temos uma seção com os detalhes do pomodoro e os projetos que ele pertence. Os detalhes dos pomodoros são diferentes dos detalhes da tarefa, a última seção, logo abaixo da tela.
A tarefa soma todos os pomodoros com o mesmo título, se você fizer dois pomodoros para a tarefa “escrever post” a tarefa ira mostrar a duração de 1h e o total de 2 pomodoros. Observe que o pomodoro pode ter anotações diferentes, mas os detalhes das tarefas são sempre iguais para qualquer pomodoro com o mesmo título.
We are more than never focusing on USA and Europe market, there are tons of tests beside an official entrance. As a CEO I often repeat the same mistake, underestimate the time for long projects, I was expecting the first official F5 Sites products launches for 2017, but we did not released officially a single project, we focused more on IT infra-structure and primary code releases, and even exhaustive testing of new routines and process for backup and data synchronization in large data clusters.
I did not mean I did not worked well or I do not have capacity to preview, It just mean we must set some strategic milestones on initial planning, for products built up from zero it is impossible to address all uncertainties in the beginning.
For Brazilian market we make a great progress, besides it’s not our main focus, to make software in Portuguese, we just reprogrammed an old product, our principal product for Brazil in the period 2011-2015, the Pomodoros.com.br webapp. It is back online, after two years offline, but it is still in alpha stage, just for tests and costumers feedback, we will proceed in the next months with a small online campaign for getting new users and promote a donating campaign for support the project.
The webapp have an English version, but we will launch a different and much improved version for USA and Europe, a new software is being made, we started it in the last years and probably I will launch it in 2018, now we have well stabilized our servers and backup routines. That is why I am, in January 2018, thinking that this new year will finally be the most important year in F5 Sites history, our first Brazilian turtle is expecting to reach California sea or some Europe bay.
But some things can again late market entrance, we are passing trough our must difficulty founding moments, with few sources of founds and no costumers revenue, we are struggling in a mess state of priorities and expected that it become even more difficult for next months because of time-pressure. We are chasing the most relevant investors for the projects stages, it iss clear for me that the entrance of new interest parts can speed-up some parts of project, but in other hand it can rearrange our launch schedules.
O Ranking sempre foi umas das ferramentas mais “queridas” pelos os usuários, afinal, era para muitos a fonte de motivação, os mais ambiciosos disputavam a liderança e os estreantes também entravam na competição, tentando subir os primeiros degraus.
Dentro da visão de negócios o “ranking” aparece como parte de um inovador processo de gamificação (gamefication), após diversos estudos e análises, Francisco Matelli Matulovic, criador do aplicativo percebeu que existiam formas de transformar a experiência do usuário por meio de ferramentas e sistemas baseados em jogos.
Francisco que tentou produzir vários games entre os anos de 2004 e 2006, com várias demos jogáveis em Flash + PHP, nunca conseguiu os recursos necessários para finalizar e “empacotar” seus games. Porém com os conceitos bem definidos sobre usabilidade e jogos, quando produziu o pomodoros, uma ferramenta bastante séria, introduziu estes elementos.
Para os usuários mais antigos do site, ainda existia um sorteio de um Mp3 Player para quem chegasse a 1000 pomodoros, outro item que com certeza está próximo de voltar, teremos também muitos sorteios pela plataforma.
Novidades também vão surgir, o Pomodoros está aos poucos se tornando o que era no seu auge, quando tinha muitos usuários brigando pelo topo do ranking. Um agradecimento especial a Camila, uma antiga usuária que me contatou por email e perguntou se o projeto estava no ar de novo, antes mesmo de eu divulgar, visitou o endereço por conta própria.
Em suas considerações relatou que teve dificuldade em me contatar, por isso mesmo agora já tem um ícone do WhatsApp, a direita da tela, em todo o momento, basta clicar para iniciar um contato. Após recuperar seu usuário e seus pomodoros ela completa dizendo sentir falta do ranking, em homenagem a ela estou agora anunciando: o ranking voltou!
Entenda porque demorou tanto
A segunda parte deste post é bastante técnica, refere-se a programação e banco de dados. O projeto Pomodoros.com.br, após seu auge em 2013 e 2014, havia sido quase abandonado durante meu curso de mestrado. Devido aos custos, em 2016 era quase inviável manter muitos sites no ar, muitas reformas foram feitas e migrações para servidores mais em conta.
Então, no final de 2016 eu comecei a re-programar projetos antigos, porém, logo de cara percebi que precisaria inicialmente refazer o processo de criação, não dava mais para administrar tantos projetos sem algumas integrações e melhorias nas práticas. Foram meses para unificar a base de usuários de todos os projetos, criando uma conta única para ter acesso a muito serviços, o que chamei de Fnetwork, conheça mais sobre esta iniciativa.
Após centralizar os usuários tive uma segunda ideia, que acabaria novamente por atrasar todos os projetos, unificar todos os blogs e compartilhar os mesmos posts, publicando em vários domínios de maneira centralizada. Com certeza o desafio era enorme, pude testar várias formas e muitos plugins, nada parecia funcionar e então criei meu próprio plugin, conheça mais sobre o F5 Sites Shared Posts & Taxonomies, após exaustivos meses na incerteza, o resultado final foi satisfatório e agora tenho muitos domínios nesta rede.
Neste momento estou usando esta plataforma unificada para escrever este post no blog do Pomodoros, o mesmo post também aparecerá no site da F5 Sites Brasil. Era então chegada a hora de trabalhar no Pomodoros, foi quando me deparei com um banco de dados muito bagunçado, os projetos foram “jogados” lá quando unificados, havia muita informação desnecessária e duplicada, foram semanas “escovando” tudo, de 100mb passou para 10mb comprimido, assim a rotina de backup ficaria muito mais econômica, rápida e fácil.
Então atrasei o Pomodoros novamente, eu já havia estourado todos os prazos inimagináveis para relançar o aplicativo online, os usuários estavam cada vez mais distantes, é praxe do mercado saber que quanto antes fazer o lançamento, antes recuperaria os usuários e cresceria.
Mas uma terceira ideia exigiria novamente todo meu tempo, um software criado para agilizar a rotina de manuteção e sincronização de instância de banco de dados MySQL, formatado para operar com o modelo de dados do WordPress, assim por meses todos os recursos se concentravam novamente em um projeto interno, que não traria lucro a curto prazo e nem visibilidade e projeção grandes, para atender e agilizar o servidores da F5 Sites nasceu o F5 Sites WordPress MySQL Manager.
Assim tudo estava pronto, podia finalmente voltar a desenvolver novas ferramentas para o Pomodoros, em primeiro lugar de lista, como prioridade estava uma tarefa esperando por anos, lançar o blog.
Enfim o motivo do atraso para lançar o blog, pois desde a primeira versão do projeto Pomodoros, em 2011, que pode ser conferida aqui, para agilizar, eu fiz um tipo de gambiarra no código, tecnicamente não criei um post_type especial para o sistema, usei o padrão do WordPress, assim todas as ferramentas e widgets funcionaram sem necessidade de configurações e edições muito avançadas.
Contudo, ao usar uma “gambiarra”, o projeto acabou sofrendo sem seu blog. Durante este impasse optei por adiar o lançamento do blog e preservar o sistema funcionando, mas quando o sistema caiu e perdeu os usuários, pude re-trabalhar tudo com certa calma, de forma mais controlada, mas ainda com muitas preocupações, porém tentando não deixar arestas.
Assim, agora, dentro do blog terão muitas novidades e informativos, ranking da semana, sorteios, anúncios da plataforma, novidades do projeto, muita informação que antes estava perdida.
Logo após lançar o blog, pude me concentrar no Ranking, refazendo aquela “gambiarra” e deixando tudo da forma mais certa e dentro dos padrões WordPress. Então foram nos últimos dias somentes que trabalhei de fato no projeto Pomodoros, agora sim sendo novamente atualizado.[:en]O Ranking sempre foi umas das ferramentas mais “queridas” pelos os usuários, afinal, era para muitos a fonte de motivação, os mais ambiciosos disputavam a liderança e os estreantes também entravam na competição, tentando subir os primeiros degraus.
Dentro da visão de negócios o “ranking” aparece como parte de um inovador processo de gamificação (gamefication), após diversos estudos e análises, Francisco Matelli Matulovic, criador do aplicativo percebeu que existiam formas de transformar a experiência do usuário por meio de ferramentas e sistemas baseados em jogos.
Francisco que tentou produzir vários games entre os anos de 2004 e 2006, com várias demos jogáveis em Flash + PHP, nunca conseguiu os recursos necessários para finalizar e “empacotar” seus games. Porém com os conceitos bem definidos sobre usabilidade e jogos, quando produziu o pomodoros, uma ferramenta bastante séria, introduziu estes elementos.
Para os usuários mais antigos do site, ainda existia um sorteio de um Mp3 Player para quem chegasse a 1000 pomodoros, outro item que com certeza está próximo de voltar, teremos também muitos sorteios pela plataforma.
Novidades também vão surgir, o Pomodoros está aos poucos se tornando o que era no seu auge, quando tinha muitos usuários brigando pelo topo do ranking. Um agradecimento especial a Camila, uma antiga usuária que me contatou por email e perguntou se o projeto estava no ar de novo, antes mesmo de eu divulgar, visitou o endereço por conta própria.
Em suas considerações relatou que teve dificuldade em me contatar, por isso mesmo agora já tem um ícone do WhatsApp, a direita da tela, em todo o momento, basta clicar para iniciar um contato. Após recuperar seu usuário e seus pomodoros ela completa dizendo sentir falta do ranking, em homenagem a ela estou agora anunciando: o ranking voltou!
After putting our blogs and startups online, testing everything we was then ready to starting receive leads contacts for project development. We are growing up our service capacity, ramping up and scaling os customized customer service.
Putting contact forms on sites was an easy task years ago, but we are now surrounded by tons of bots, simple contact forms can receive a lot of spam, besides annoying it can make tedious for fast response receiving notifications of spams.
After testing the Google reCaptcha, with great results for spam control, we are moving for a new and simple solutions, Honey Pots, bots are dumb and putting an hide field for then is a trick way to prevent it. We are using 3 wordpress plugins for our contact form:
Contact Form 7
Contact Form 7 Honey Pot
Contact Form 7 Database
F5 Sites Bug & Correction Plugin
The last one was custom made to “unify” all contacts from multiple domains under the same table, now we can use the same contact form on multiple sites, speeding up development and launch of services, centralizing contacts from multiple sources.
Agora usamos o formato universal iCal, que é aceito por muitos softwares de calendário, facilitando a integração, basta aos nossos usuários copiarem seu link personalizado e adicionarem ao calendário que utilizam, estamos integrados com vários serviços, os mais importantes são Google Calendar, iCloud Calendar, Microsoft Outlook e Mozilla Thunderbird.
https://youtu.be/dJm0pfHd2EQO site Pomodoros ficou alguns meses sem atualização, tive problemas financeiros para suportar um projeto que está a 7 anos no ar sem nunca ter tido uma receita, porém uma nova rodada de investimento vem sendo feita para superar de uma vez por todas este estágio de maturação do projeto.
O Pomodoros vai continuar gratuito, porém novas integrações prometem trazer mais valor para o serviço, estamos muito felizes de anunciar a integração com o Google Calendar, agora você pode ver seus pomodoros completados no seu calendário, incrível!
Pomodoros integrado com Google Calendar
Essa integração já estava pronta há alguns anos, porém nunca funcinou de forma eficiente, vários problemas persistiam e o próprio Google mudava sempre sua API de controle, tornando a vida do programador muito difícil, ao passo que do meio destas mudanças surgiu uma possibilidade, abandonar de vez a API do Google Calendar e fazer uma integração mais simples.
Com o formato iCal a integração ficou mais fácil e permitiu que vários outros serviços pudessem ser alimentados com as informações do seu calendário de pomodoros, vale lembrar que o Google Calendar atualiza os calendários a cada 24 horas, portanto, se seus pomodoros mais recentes não estão aparecendo no seu calendário você deve esperar o Google atualizar.
When working with an emergency project we must set priorities, testings up plugins can be exhaustive, nobody want’s to retest every location where the plugin is installed whenever and minor modification occurs, but when we are in a fast pace projects, with no planning and just one mark, proves that it worth effort, the process of testing is even worst and consuming.
So is basically working under a large growing mess of annotations, papers and folder, software for project management, but in fact nothing can really help. That is the very start moment of an project, changes are very often and when it finally reach an first stable version, is time to get back on track and get the word left behind done.
For about months the Recent Posts Widget not working was annoying me very much, consuming and stressing, I then realized that it is almost the center of the blog, if that list was wrong, with wrong content, links, information and languages, visitors may not understand where they are, so it become a urgency.
Now I can share all my blogs links, without getting people confusing asking themselves why that Recent Posts links is showing that weird stuff, now everyone can navigate safe and be related with the right content in the right time.
Em 2012 um contato pelo meu site com uma dúvida me intrigou e elaborei uma resposta um pouco mais elaborada, com tantas ofertas de serviço grátis na área de TI, com sites oferecendo a criação de uma loja virtual grátis, porque alguém iria pagar um profissional para criar sua própria loja? Hoje prefiro que o cliente saiba o motivo antes de me procurar, mas em 2012 tive a paciência para responder:
Boa tarde (cliente não revelado),
Eu pensei com mais calma na pergunta que você me fez ontem, era mais ou menos “qual a diferença do seu serviço para o que se encontra por aí de graça?”. Você me pegou meio de surpresa e eu não acho que expliquei bem essa diferença, na verdade eu agradeço pela pergunta porque é a dúvida de muita gente. Pra responder eu vou tentar usar a mesma lógica para explicar porque pagar por um serviço “grátis”.
Quanto custa para limpar a casa? Depende, é preciso saber quanto custa “pra quem”. Se você for chamar alguém, contratar uma empregada doméstica, essa pessoa poderia cobrar um salário mínimo ou mais, mas se você fizer a limpeza por conta, não vai gastar nada. Pronto, economizou na limpeza. Agora a pergunta certa é, a limpeza que você fez ficou boa? Você realmente economizou ou gastou tempo limpando a casa enquanto poderia estar sendo produtivo fazendo alguma coisa com mais valor específico?
A emprega iria limpar melhor, afinal ela vive disso, e também ia levar muito, mas muito menos tempo, ela é uma “especialista em limpeza”, sabe a solução de cada problema, por exemplo, encerar o chão, poucas casas tem o chão encerado, porque antes de encerar tem que limpar bem e ainda antes de limpar tem que comprar os produtos de limpeza. Encerar “da um trabalhão” e no final, a casa nunca está encerada.
Nada melhor do que chegar na nossa casa com o aroma de piso encerado e melhor ainda quando outra pessoa que fez o serviço pesado. O que eu estou oferecendo é uma assessoria pra você não ter dor de cabeça, eu tenho experiência na montagem de lojas e na venda pela internet. Estou oferecendo pra você é minha experiência de 10 anos na área de desenvolvimento web, e mais do que a criação de um site, é fazer um site confiável (limpar) e que realmente venda (encerar).
O email seguia com detalhes da proposta, esse texto serviu como introdução, agora 5 anos depois, relendo-o, achei que valia ser publicado como post.
When we just finished up our local tests of our first online WooCommerce store, when it was online and ready for our first costumers to test it out a huge problem emerged. When we use native WordPress functions and the WooCoommerce plugin for quick attach an virtual store to our wp site, we must adapt the data managements to a mix of combined patterns of both, wp and woo, they are all good, but have problems for scalability.
WooCoommerce stores in the same table products and orders (side to side with WordPress blog posts, pages, menus…) it is quickly for deploys new stores, but in few moments everything can become a mess of data, stored mixed. The problem is when we have to update only certain product data, like stock quantity, and of course keep orders preserved, it is impossible to do (without temporary lock down live site for maintence) with bult-in WordPress, WooCommerce or even SQL commands, it is basic a lock-up.
To break that, the solution we take is a dirty little hack, that is only acceptable by expert users, who fully understand what we suggested and coded as a solution. We just released or fist hack plugin, it is avaiable on github and soons as we make a good documentation we will submit to wp plugins directory:
It creates a hack table on database called 9woo + wp prefix + shop_order + endpoint (posts or postmeta), and (by using hooks) whenever WordPress or WooCommerce asks for orders data it force $wpdb object to get if from another tables. It is a hack, you must have a deep understand about hook and wp core functions before you can take the most of our solution.
Foram muitos meses migrando para o “novo” conceito de código-aberto, ainda temos muitos projetos, mais antigos, como jogos em Flash, feitos entre 2004 e 2006 para serem atualizados e migrados, mas 70% de nossos portfólio de soluções está agora hospedado no github.
Muitos projetos novos e atualizados estão sendo agora mantidos abertos, com o objetivo de adequar-se aos novos tempos e ao que de melhor a tecnologia e o direito (licença de software) tem a oferecer. Estamos agora em um novo patamar de gestão de projetos, com o código-aberto por exemplo a maioria das barreiras de sigilo e confidencialidade são colocadas em segundo-plano, podendo trazer o foco dos negócios no desenvolvimento de código, superando de partida a maioria dos possíveis problemas futuros, como no caso da separação das equipes tudo é feito de forma muito fácil, rápida e indolor.
Até o momento eu fui o desenvolvedor líder da maioria dos projetos, assim sendo, tenho o direito de escolher a licença que achar melhor. Como o WordPress permite a criação de pequenos código-fontes reutilizáveis, como plugins e temas, somente estes pequenos trechos são licenciáveis, quando aplicável e não houver restrições de terceiros.
That quote is suggest to be in the most WordPress development project we lead, we respect the regular user, but we focus most on the developer point-of-view. One simple example of what it means on our wp plugins is most of then don’t have an wp-admin options panel, you must edit it directly on plugin folder.
WordPress community quick reject that way of doing projects because when you update it, you lost the changes. That can be really a problem, but we suggest you just fork our projects and be the owner of your own custom solution, it means stop receiving or updates, for good or bad.
So we came back to original quote, simple for developers!
When you are a guepardo you can always say the other animals in nature is very slow, but if you think deeply you will perceive that the guepardo cant hunt slowly, for the guepardo it is not a good idea to hunt without reaching top speed, they did not choose to be fast, they were made to be fast.
As a CEO and developer I can always choose the pace of the projects, it is good have a good schedule and nice budget, but is not guarantee of success. In the first look you can bet the guepardo speed as a better option than turtle speed for project pace, but what are you considering, just the speed?
Turtles can live up to 200 years, the don’t need many food and they spend most of theirs time relaxing on the sun or surfing good waves. To guarantee the specie survivoring along the years they put dozen of eggs yearly, a lot of slow turtles, fragiles, being served as food for other species, but a few survive.
The baby turtles learn quickly they need to make their own way to have their food, in other hand the guepardo is always hunting dinner for children, one day without feeding the babies can put they in danger. Think if the mother is sick and dies it is probable the end for the children too. But where is startups in that animal talk? Our startups it the little turtles, we are sending many of them to ocean right now, some of them was already eaten, most not even touched the water, most of them are breaking it’s eggs toward the ocean.
Without strong walls why the gate? Securing data is a big concern for today servers managers, data collecting and storage is crucial, we are living in the beginning of big data era. Some of that data are no for public access, and some information is very confidential, how to deal with that needs a complex answer.
Security access is the basics, it is more than have strong passwords, it is to give right people the right information and keeping not-authorized ones out. As a server admin I can say our servers security is high, but for strictly security performance the server admin words doesn’t guarantee nothing, we need third parties specialists to confirm it.
When a site or domain have SSL certification they have guaranteed that the interception of data between the final user and server is way difficult, all protocols and security norms is followed, and the constat renewal of SSL certificates guarantee the servers is always updated with most recent security standards. That is certainly a big mark for all our projects.
Com base em um novo conceito de trabalho e organização de projetos a F5 Sites recriou sua identidade visual, mesmo apesar de estarmos num momento muito delicado e de poucos recursos realizamos um investimento nesta mudança que não era vista como essencial ou lucrativa.
Atendendo principalmente ao objetivo de comunicar melhor nosso valor e refletir nossa história. Há anos desenvolvemos produtos e serviços de TI num modelo conhecido como metodologia ágil, sendo que hoje essa metodologia está ainda mais ágil e no ano de 2017 vai estar ainda mais.
Como vivemos em um período de início de muitas revoluções digitais e tecnológicas, temos que estar cada vez mais ágeis para essas constantes mudanças, onde só os mais adaptados, fortes e bem preparados vão sobreviver.
Não se pode dizer que uma semente não tem chances de competir com uma planta, pois isso não é verdade, da mesma forma que usando uma analogia parecida não se pode dizer que uma tartaruguinha bebê não tenha chances de se tornar adulta, é tudo uma questão de sorte e ambiente favorável, não tem tanto a ver quanto ao esforço da tartaruguinha como muitos palestrantes motivacionais insistem em dizer, quebre sua casca e vá em direção ao mar dizem eles, mas na realidade muitas nem chegam sequer a tocar a água.
Então, agora, passamos a adotar essa então chamada estratégia da tartaruga, acreditamos que o segredo é botar vários ovos e assim aumentar as nossas chances de sucesso. Vamos lançar nossas startups ao mar as dezenas, sabendo que muitas vão ter o destino certo de serem interrompidas em seu caminho, seja por um predador voraz ou seja por outro motivo, serão poucas as que chegarão aos 150 anos. Esse novo conceito aparece visualmente refletido no nosso novo logo, onde temos três ovos, com um deles já chocado, indicando a proporção de projetos em pesquisa e execução, para cada projeto em execução, existem outros dois em estágio de pesquisa.
Temos muitas expectativas e lançamentos preparados para 2017, nosso novo slogam: “Startups ao Mar!”
Attending our objectives for high quality content we are now putting more efforts on final text english quality. As a non-native speaker, I try to push myself to best, but for a native speaker the minimum quality expected is to attend grammatical norms, at last
The fact is that for now I am the only author, but the idea is to expand our team, se one of the ideas is to look for a native speakers to join our team for 2017. At these moment we are just improving the system, it is about to make a triad stands, information engineering, content writing and personalized costumer experience.
After the system is “ok” will be easy for authors and employees to join in writing periodically content.
Atendendo a um objetivo mercadológico e pulverizado, cada pequeno projeto interno é visto como uma tartaruguinha que quebrou a casca do seu ovo em direção ao mar. Estamos aqui observandos os vários ovos que estão chocando e parece que o primeiro já está quebrando a sua casca.
Temos o prazer de anunciar o lançamento da nossa loja virtual de produtos físicos, assim como já temos nossa loja de serviços, agora entramos no mercado de produtos. Quem são nossos concorrentes? Submarino é um exemplo, porém fora de escala, estamos visando o mercado da grandes varejistas brasileiras, porém vamos entrar completamente diferente no mercado, vamos inaugurar um mercado novo dentro desse segmento, as lojas semi-virtuais.
Todos os grandes players do ecommerce brasileiro, com exceção da Ricardo Eletro, surgiram como complemento a suas lojas físicas e no final a loja virtual acabou concorrendo com sua loja física, a internet colocou o mercado de ponta cabeça, separou as operações das empresas e criou um clima de guerra entre os canais.
A Lojas Do Mago está nascendo em 2017, essa mudança já passou, o mercado já absorveu essa onda e agora está numa situação de regularidade e novo período de estabilidade, as grandes marcas já garantiram sua posição no mercado virtual, porém será que essa posiação é inabalável? Que tecnologia poderia surgir que poderia transformar uma rival minuscúla num problema sério? Nós achamos que temos a resposta, a Lojas do Mago vai em busca do mar, esperamos que cresça e se desenvolva, mas que não olhe pra trás, porque verá uma fila de tartarugas em direção ao mar.
As part of our plan for the US market, we did an initial research on the market trends for IT companies and technology, we want to side by side with the next generation applications. As we make sense of this mass of information, we see a very clear line about the trend we think we will pursue the companies.
Using figurative language, we want our turtles to reach the deep ocean waves to migrate to new places to survive and grow. Or startups are looking for trends that can possibility security and rapid growth of business, the main trend we will persuit are SaS (Software As Service), but there are trends within this major trend.
Netflix is as an amazing and popular software as service example, you pay recurrent subscriptions for access their network, basically the idea is let’s put some fences around and charge for people to enter, it’s how real internet business operates. But what f5sites got inside our fences? If you are Netflix you are more like a Zoo, where you get into a car with 5 other people to see the same things, if the person on your side are looking at the buffalo it does not affect their experience if you look at the buffalo too.
What we are going to offer is another place for you to ride your personalized bike, a personal experience above all, it is a new generation of deeply personalized services, is a kind of thing that Apple and Google sells, webapps so smart that it makes you feel like it belongs to you. Your Agenda is useless to other, you can not borrow it to anybody because it is made for personal use, like many other services of the kind.
Within this trend there is a lot of possible positions, if you are looking at the great picture you must decide what ocean you want to release your turtles. We will release fun and work webapps that will operate together, since they are all, in other words, under the same umbrella, sharing users and IT infrastructure. This is the most generic word to share a piece of our plans, within our planning there is more deep market research and growth forecasts, made by experts. So stay tuned and check out our next launches for 2017.
As part of moving toward to become global, brazilian operations will no longer be a priority, some content will be published in portuguese, but most of efforts will now be focused on english content.
(translate) Aviso: o site para o público brasileiro está agora disponível em um subdomínio, acesse agora e continue informado sobre nossas publicações para o Brasil.
Em termos de mercado aprendemos uma lição com o Brasil nos últimos 3 anos, é um país volátil, frágil economicamente e politicamente. Muitas empresas já o perceberam e pararam de investir, encerrando um bom momento econômico que perdurou por anos, iniciando uma novo ciclo econômico, onde o mercado brasileiro está em depressão.
Diante da queda dos investimentos externos e esfriamento econômico, todos os setores da economia foram atingidos. Até os “inabaláveis” profissionais de TI, onde as tendências sempre apontaram alta em quase todos os valores, mesmo permanecendo insubstituíveis por profissionais sem qualificação, com a queda generalizada dos preços e salários em todo o Brasil, eles também acabaram sendo afetados. No corte dos altos salários das empresas eles são os primeiros a serem visados, as novas contratações focam excessivamente em profissionais com pouca experiência, para atender uma demanda pequena, dos poucos projetos que continuam operando.
Acreditamos que software, assim como matemática e música, é uma linguagem universal, então estamos definitivamente mudando o foco do nosso mercado. O mercado brasileiro passa a ser secundário para os próximos 3 anos, estaremos até 2020 priorizando o desenvolvimento de produtos e serviços para os Estados Unidos e mundo. Mas nada de preocupação, ainda manteremos o atendimento a alguns clientes no Brasil, onde teremos uma política de preço diferenciado, diante da situação do país, iremos praticar uma política de 70% de desconto do que será oferecido em dolar, mas aproveite que é por tempo limitado, pois a possibilidade de encerrar as operações no Brasil existe.
Após meses de trabalho intenso em nossos servidores e configurações de ambientes, a parte vísivel do trabalho começa a aparecer. A retomada das operações de vendas e captação de clientes está prevista para início de 2017 e a loja virtual de serviços veio para permitir um crescimento constante nas vendas, mantendo sempre a qualidade no atendimento. Acesse agora nossa nova loja virtual, estamos formando preços e buscando clientes.
Estamos bucando sempre aumentar nossa rede de parceiros e fornecedores, a BRF5 Sites já está aceitando pedidos em nossa loja de serviços, porém ainda estamos trabalhando no canal de vendas e suporte, serviços que podem estar indisponíveis em certos momentos devido a necessidade de novos profissionais, que ainda serão contratados para estas funções. Dentro de algumas semanas entraremos num período de maior estabilidade das operações, pretendemos consolidar o sistema e validar a proposta.
Since December 2016 we start focusing in USA market, we are a little Brazilian startup looking for achieving the impossible, our first costumer in USA market, our first invoice and billing in USA dollars. We are not just translating Brazilian or portuguese content from our blog, we decide to take more risks and stopped all operations in Brazil, we stopped getting new costumers for IT services to focusing providing sofware as service, we are developing a SaaS based company, focusing since (re)born in USA market.
We write posts in english, we are now even trying re-think how we approach to our real target market, we have to write directly in english, even with a lot of mistakes and mal formed sentences, we are doing our best to improve our communications skills, so we can listen and get feedback from USA costumers, do you live in USA, tell us what is important to you for and IT company, service provider?
As part of our strategic plan, we are moving toward to become a global business partners from companies and governments all around the world. Our products is first-class and out-of-box software solutions.
All Brazilian operations is now stopped, all costumers accounts in Brazil is currently closed due the fact we stopped working with brazilian reals (R$), we shut down every service and site while we were changing our official currency, by the way, a lot of technological improvements was achieved in our server, we will talk more more about that in future posts. After stopping our operations in Brazil, we are now accepting USA dollars as primary way of payment, all annunciated prices are for USA market, we advise we are closing even our offices in Brazil for attempting to start operations exclusively for USA.
By today there are no more support and sales operations for Brazil, if you are in Brazil you can still use our products and services, e.g. become PRO Focalizador user, you can still buy our products, but you have to make an international transfer or use an international credit card as primary option for payment. We are now scanning opportunities and planning arrive USA as soon we get our software and server ready for our new market, new costumers with habits and culture very distinct from our earlier targets, we are proudly to annunciates that our products is now getting ready for USA market, we strongly believe that the laws and culture for technological based firms in many USA states is far improved than a still baby Brazilian market and kind of primitive technological environment and innovation ecosystem.
Não é possível fazer um bolo só com farinha, nem somente com ovos ou margarina, você precisa de todas as coisas. Para um projeto de ti
Farinha – Desenvolvimento: é o ingrediente com mais volume na receita
Ovos – Feedback de clientes: elemento mais importante e precioso
Margarina – Planejamento: é o que da liga em tudo
O planejamento é importante para dar a direção do projeto, quem não sabe aonde quer chegar em qualquer lugar está bom. As metas do projeto de TI devem estar orientadas pelas metas da empresa, não é possível pensar a área de TI separada, ainda mais quando a core competece é desenvolvimento de software.
O desenvolvimento é importante mas as vezes é colocado num altar, mas de nada adianta um software bem escrito que ninguém quer comprar, mais vale um sistema que de fato resolva os problemas de um cliente que seja do que um sistema que não antende ninguém.
A Loja Virtual está agora com dez produtos cadastrados, foram feitos vários testes com o sistema de cadastro de produtos. Essa etapa é vital para o sucesso da loja, o cadastro de produtos tem que funcionar sem nenhum tipo de erro pois em breve a equipe de vendas vai cadastrar os produtos “pra valer”, teremos centenas de produtos para processar.
Somente com processos muito bem testados e validados para garantir sempre a qualidade de nossas tecnologias, a cada etapa que avançamos procuramos não deixar nenhum serviço inacabado, queremos tudo perfeito para a inauguração.
Cadastrar o primeiro produto é uma marca, principalmente para a equipe que está montando a loja, já que o público não tem acesso nesse momento e não pode ver ou comprar os produtos. Esse marco é muito importante porque mostra que a tecnologia está amadurecendo e as metas do projeto estão sendo cumpridas, novos produtos serão cadastrados e em breve faremos a inauguração.
Muitas novidades estão sendo preparadas em relação a tecnologia, prometemos inovar no sistema de entregas, vamos facilitar a vida de nossos clientes, comprar pela internet vai ficar mais fácil do que nunca.
Estou a frente de um novo projeto de loja virtual, o site está sendo construído, projetado e desenvolvido por mim, Francisco Mat, e envolve uma parceria para hospedagem com a empresa F5 Sites, onde temos seu serviço de hospedagem otimizado para wordpress.
Neste momento a ideia é iniciar as vendas de produtos com um portfólio pequeno,poucos itens, afim de testar e aprimorar a tecnologia e sistemas de pagamentos, principalmente recebendo feedbacks dos primeiros clientes. Pretendo no futuro oferecer tecnologia e suporte para parceiros venderem pela internet.
Este projeto faz parte de um cronograma de lançamentos rápidos do Grupo F, grupo nascente de pesquisa, desenvolvimento e acompanhamento de novos produtos.
O vídeo abaixo explica o funcionamento do círculo de ouro, deixo também um link para um blog que fala mais a respeito do assunto, uma ótima curiosidade para ficar pensando.
Especialistas em tomada de decisão utilizam o Diagrama de Influência para entenderem melhor seus problema e tomarem decisões melhores. Como estudante de tomada de decisão e especialista em lançamentos de blog criei um diagrama para um possível cliente, removi as informações do projeto e redesenhei o diagrama para que ficasse genérico e pudesse ser compartilhado na internet.
Diagrama de influência para o sucesso de blogs
Esse diagrama mostra um fluxo de decisões e incertezas, os elementos quadrados com o fundo cor-de-rosa são decisões que o gerente e equipe do projeto devem tomar, os elementos ovais amarelados são incertezas, fora do controle do decisor. As setas mostram a relação entre eles, o elemento na base da seta é relevante para o elemento o qual a seta está apontando.
No caso, o foco desse diagrama é a escolha da plataforma, eu sempre vou sugerir para meus clientes trabalharem com WordPress, mas a escolha não é minha, estou aqui para auxiliar. Observe como a escolha da plataforma é importante, sendo que vai impactar o custo de lançamento do projeto, custo anual, o design do produto e a disponibilidade dos autores. Alocar recursos em uma plataforma errada pode trazer grande perda de dinheiro para o decisor.
Esse diagrama foi criado exclusivamente para um cliente, mas acredito que toda a comunidade de profissionais pode se beneficiar do mesmo, meus clientes, parceiros, outros desenvolvedores, inclusive meus concorrentes, que sei que visitam meu blog em busca de novidades, o que me deixa muito satisfeito, porque quero ajudar a amadurecer o mercado de web e software no Brasil, se meus concorrentes ficarem mais fortes, o Brasil todo fica mais forte.
Esse diagrama parece simples a primeira vista, principalmente para os desenvolvedores que já tem essa noção clara, mas em alguns casos, nossos clientes não conseguem visualizar com clareza o impacto da suas decisões no sucesso do seus projetos. O diagrama foi feito para auxiliar nossos clientes a entender o problema e tomar decisões melhores.
Somos uma empresa de desenvolvimento de sistemas baseada no lançamento rápido de produtos sob medida, porque temos processos de produção bem definidos.
Durante anos trabalhamos fornecendo partes de sistemas para empresas, até mesmo fora do Brasil, então percebemos que muitas delas perdem tempo e dinheiro, porque não reaproveitam códigos entre os projetos.
Com o desenvolvimento de sistemas baseados em componentes é possível entregar sistemas sob medida com um custo relativamente baixo. Com a nossa exclusiva linha de montagem encaixamos os componentes necessários e rapidamente temos um sistema único funcionando.
Nossos fornecedores trabalham alocados dentro de nossa linha de montagem, assim o tempo de espera é reduzido, garantindo o processo de produção mais ágil do mercado.
Todos os nossos funcionários e colaboradores seguem um rígido padrão de desenvolvimento, toda a equipe recebe treinamento antes de começar a trabalhar, para garantir a máxima qualidade para nossos produtos.
Está se falando do computador, nada mais. Com a tecnologia atual qualquer dispositivo pode ser um servidor web, até mesmo um celular. “Uma decisão chave que as novas empresas de comércio eletrônico enfrentam é se devem hospedar seu próprio website ou deixar que alguém faça isso”. (LAUDON, p. 312) A vantagem em terceirizar a hospedagem é que o custo inicial para lançar um site ou loja virtual é reduzido, já que paga-se pouco por mês para alugar um espaço virtual. Veja uma descrição detalhada do nosso serviço de hospedagem.
Sistema operacional do servidor
As duas opções mais conhecidas atualmente são os servidores Windows e Linux, sendo que o primeiro, como todo o produto da Microsoft, tem baixa qualidade, código proprietário e ganha mercado por causa do suporte que a empresa oferece aos usuários corporativos, enquanto o Linux tem o código aberto, auditável, muito mais estável e seguro, porém o suporte normalmente é feito via própria comunidade, exigindo um profissional com experiência. “O objetivo fundamental de um servidor web é processar e responder às requisições dos consumidores que são enviadas usando HTTP.” (LAUDON, p. 313)
Software do servidor
A Microsoft oferece como solução de software o Microsoft Internet Information Services, integrado com suas ferramentas de desenvolvimento, com alto custo de implementação. O servidor Apache roda tanto no Linux quando no Windows, com um desempenho muito melhor no primeiro, tem o código aberto, é muito mais estável, gerencia melhor as conexões e recursos do sistema e normalmente é instalado com a linguagem PHP e o banco de dados MySQL, formando um tétrade perfeita conhecida como solução LAMP, Linux, Apache, PHP e MySQL.
Software do comércio eletrônico
Atualmente é possível instalar um software de comércio eletrônico ou gestor de conteúdo no servidor, da mesma maneira que se instala um editor de texto em um computador doméstico. As principais soluções de software, são Drupal, Joomla, Magento e WordPress. Sendo que nós da F5 Sites escolhemos trabalhar somente com WordPress, por ser o mais estável e bem documentado de todos os sistemas, além de possuir a interface mais amigável, incontáveis plugins e temas. Trabalhamos tanto com projetos externos, criando soluções exclusivas para nossos clientes, como mantemos nossos próprios sistemas inovadores com essa fantástica ferramenta, conheça nossos projetos.
O código aberto e a facilidade de adaptação criou a era das consultorias de customização de sistemas, hoje em dia essa praga está fora de controle e infestou o mercado. Equipes com baixa/média qualificação vivem de fazer poucas modificações em códigos abertos e revender para pequenos e médios clientes, como uma solução exclusiva, também conhecidos como templeiteiros. Os sistemas de código aberto existem para serem estudados e se fazerem novos produtos a partir do mesmo, de preferência também de código aberto, mas algumas empresas perceberam um grande mercado e estão se aproveitando da comunidade que mantém e desenvolve o sistema, sem oferecer nada em troca.
Para o comércio móvel são necessárias algumas adaptações no visual do site, normalmente é criado uma versão mobile, exclusiva, adaptada a telas pequenas, sendo que os protocolos de comunicação são padronizados, o mesmo protocolo HTTP usado em computadores é usado pelos celular. O problema é o tamanho da tela, por isso o padrão de desenvolvimento resposivo é usado quando se tem o objetivo de adaptar um mesmo site automaticamente para celular e tablets, já que o tamanho dos elementos são definidos como porcentagem do tamanho da tela, ao invés de se especificar o tamanho como usualmente se fazia.
Sistemas de pagamento eletrônico
“Os sistemas de pagamento eletrônico são um componente-chave da infraestrutura do comércio eletrônico”. (LAUDON, p. 317). A criação de sistemas de pagamento online foi o grande salto tecnológico que permitiu a existência do comércio eletrônico, pois permitem a identificação do usuário e a sua transação em tempo real. “Um certificado digital é um anexo a uma mensagem de email ou dados embutidos em um website que verificam a identidade do remetente”. (LAUDON, p. 317). Existe a possibilidade de se terceirizar a gestão do pagamento, no Brasil as soluções mais populares são o PayPal, PagSeguro e o Moip.
A camada de soquete segura, ou conexão SSL, existe para proteger os dados em uma transação online, “os dados são sempre criptografados, garantido que as transações não sejam objetos de interceptação ou “farejamento” por uma terceira parte” (LAUDON, p. 317).
Referência
Sistemas de informação gerenciais, 7ª edição, de Kenneth C. Laudon e Jane P. Laudon. Editora: Pearson
Sabemos que o criação de conteúdo é o atrativa que faz a diferença na hora de conseguir novos clientes, não basta ter somente um site, é preciso ser referência em conhecimento ou popularidade. Temos profissionais que gostam de escrever, são motivados e adoram novos temas.
Durante a reunião de briefing fazemos um levantamente do perfil da empresa e quais seriam os temas interessantes para serem escritos posts. Enviamos uma lista de possíveis artigos para o cliente aprovar, com a lista pronta mandamos para o departemento de conteúdo, são feitos então artigos utilizando um rígido processo de qualidade, conheça nossa metodologia exclusiva de criação de conteúdo.
O cliente pode fazer a revisão dos textos, fazendo apontamentos e sugerindo melhorias, incentivamos a participação do cliente para que os textos reflitam seu modo de pensar e tenham a cara de sua empresa.
A principal forma de divugalção dos textos é utilizando um blog, recomendamos a nossos clientes publicarem no mínimo 2 posts por mês, porém existem casos que são feitos posts até diariamente, com a inteção de cativar um público cada vez maior. A grande vantagem de ter conteúdo escrito é que seu site fica melhor posicionado no Google, traz muito mais visitante e potenciais clientes.
Muitos profissionais da área de web entregam o site para o cliente e encerram o contrato, então começam a surgir novas demandas e em poucos meses o site fica desatualizado. A experiência mostra que a melhor maneira é contratar um serviço mensal de manutenção.
As novidades na internet surgem a cada mês e ninguém quer ficar para trás e não é de se esperar que um site fique estático durante um ano inteiro. É preciso criar uma relação de valor com os visitantes e nutrir o site com informação, conteúdo e novidades.
Na administração de projetos você conta com:
Suporte para resolução de problemas com seu site, afinal sabemos que é muita tecnologia agregada e temos o maior prazer em compartilhar nosso conhecimento para nossos clientes obterem o melhor desempenho.
Análise de dados sobre visitantes, receba mensalmente em seu email uma análise detalhada dos visitantes, como localização, sistemas operacionais, navegadores, resolução de tela, idioma, entre outras informações para auxiliar na continuidade e direcionamento do seu site.
Implementação de novas funcionalidades, dentro do escopo de um site terminado ainda assim é possível com algum esforço implementar novas funcionalidades.
Um grande desafio para as empresas é encontrar um profissional sério, com conhecimento e experiência para fornecer uma solução sob medida para atender suas reais necessidades. Grande parte das empresas não encontram o profissional com esse perfil, outras preferem economizar e contratam profissionais que apenas “copiam” soluções, ou seja, vendem o “mesmo site” para diversas as empresas. Nós fornecemos soluções sob medida para cada cliente, pois nenhum cliente é igual ao outro, cada negócio tem sua particularidade e precisa de um atendimento exclusivo.
Acreditamos que uma solução ideal começa antes mesmo de escrever qualquer linha de código, antes de falar qual o prazo de produção, para atingir um nível de execução sem atrasos, sem imprevistos, é necessário muito esforço de planejamento, por isso recomendamos aos nossos clientes a contratação do serviço de elaboração de projeto.
Levantamento das necessidades do clientes
Para a elaboração de projetos precisamo levantar todas as necessidades do cliente e definir qual as funcionalidades e o escopo do projeto. Tentamos ao máximo adequar as expectativas do clientes com os orçamentos dos projetos, pois cada hora de serviço faz a diferença. Todas as áreas da empresa são envolvidas na fase do planejamento, o gerente de projetos é responsável por determinar a quantidade de horas e disponibilizar horas do técnicos de produção. A parte artística também pode entrar dependendo do escopo do projeto e o jurídico também se faz sempre presente para garantir que todo o acordo seja documentado e todos os detalhes entrem no contrato de prestação de serviço.
O projeto final
O projeto não é o site, o projeto são documentos de textos que indicam as soluções que o cliente necessita para determinado projeto, além disso é um roteiro para nossos profissionais da produção. O projeto é importante, pois um bom projeto economiza tempo na hora da produção e elimina dúvidas sobre o que deve ou nao ser feito, nessa etapa todos os problemas e soluções ja foram discutidos e o cliente pode acompanhar de perto a produção do seu site, assim que o mesmo entrar na etapa de execução.
Mas o que tem no projeto?
Plano de produção: orçamento e cronograma para o desenvolvimento do site, determinando detalhadamente aonde será utilizada cada hora/técnica.
Mapa do site: todas as páginas do site organizadas em hierarquia, mostrando páginas e sub-páginas.
Wireframe: é como se fosse o esqueleto do design, são telas sem design, somente com “quadrados”, indicando o que vai estar localizado em cada lugar, seja texto, imagens, menus, botões.
Contrato: determinando prazos de entrega e pagamento, além de todo o escopo e documentação de tudo que foi discutido.
Acreditamos que essa é etapa mais importante de um projeto, muitas empresas apenas pegam projetos e jogam na fila de produção, estouram prazos e consomem muito tempo do cliente com reuniões e suporte porque o projeto foi mal planejado. Se você da valor ao seu tempo e procura uma empresa séria solicite um orçamento.
Lembre-se: se a empresa não cobrar para elaborar o projeto é porque a mesma vai fazer executar seu projeto sem planejamento. Não deixe seu projeto a Deus dará, contrate nosso serviço de elaboração de projeto e durma tranquilo.
Estamos trazendo para o Brasil uma consultoria para empreendedores que ainda estão com o projeto em fase de conceito, desenvolvida pelas principais universidade da Inglaterra, como Universidade de Cambrige, Univeridade de Londres, Universidade Essex, entre outras, visa explorar sete aspectos chaves de viabilidade de um negócio.
A meta é ajudar empreendedores a descobrir quais as chances de sua ideia ou projeto ser lucrativo. Levando em conta termos macro e micro da indústria e mercado. O teste de viabilidade é composto por 50 perguntas que para serem bem respondidas são necessárias de duas a três horas. Ao final do teste é feito um cálculo com base nas respostas fornecidas pelo cliente que indicará a porcentagem de sucesso negócio.
Aproveite essa oportunidade única de trabalhar seu conceito e descobrir se vale a pena investir tempo e dinheiro nesse novo projeto.
Gráfico dos sete domínios analisados.
Áreas que serão analisadas
1. Seu negócio e suas aspirações
“O que é a vida sem sonhar?”
2. O peixe vai fisgar a isca?
“Seus clientes são tudo, sem clientes não existe negócio”
3. Macro mercado: esse é um bom mercado?
“Um dos melhores modos de alcançar o sucesso – evite servir um segmento de mercado atrativo – é procurar servir um mercado atrativo em seu aspecto total”
4. Macro indústria: essa é uma boa indústria?
“Empreededores mais experiêntes preferem atuar em mercados atrativos assim como preferem competir em indústrias em que a maioria dos participantes tem sucesso e lucro, ao invés de indústrias em que muitas firmas estão ‘estranguladas'”
5. Micro indústria: por quanto tempo sua vantagem vai durar?
“Um novo negócio não vai crescer se sua vantagem inicial não pode ser sustentada”
6. Habilidade para executar
“O entendimento pleno dos fatores críticos de sucesso de em uma indústria particular em que se vai competir e adequá-los às habilidade da equipe em executar é certamente uma das dúvidas mais instigantes dos investidores que estão procurando oportunidades. Empresários deveriam pensar desse modo.
A discussão original era sobre prazos absurdos, mas sem querer o cidadão deu a fórmula “mágica” que muitas empresas utilizam
Não se trata LIDAR com prazos e demandas absurdas.
Mas sim DEVE-SE ENTENDER O PORQUE dos prazos e demandas absurdas.
PELO LADO DO CLIENTE: Normalmente, quem COMPRA o serviço é um simples administrador que, de computador só conhece o VIDEO, pois êle o vê, e, está CONSCIENTE que a torre é a CPU, e, que precisa GARANTIR O SEU EMPREGO. Assim, o que lhe resta é AGRADAR seus superiores: Passa a lidar com siglas e números: CICS, VSAM, NOMES DAS LINGUAGENS, SAP, QTDE DE PROGRAMAS, LINHAS POR PROGRAMA e, SABE passar a imagem de um EXPERT.
PELO LADO DA CONSULTORIA: O vendedor tem o mesmo perfíl do comprador e, tem uma única coisa em mente: VENDER UM PEIXE, do qual, só sabe o nome.
O diálogo entre ambos se assemelha ao de CAMELÔ com COMPRADOR.
O negócio é fechado, ambos sorriem. Mas por dentro já estão planejando em como DRIBLAR os ESTOUROS que já sabem que irão ocorrer: SÃO ESPECIALISTAS NISSO.
E, em ambos os lados, existe toda uma hierarquia de interessados em QUE OCORRAM OS PROBLEMAS para terem ONDE se ocupar. NÃO PENSAM em fazer certo. PENSAM em como gerarem problemas para perpetuarem os seus salários.
Imaginem os cumprimentos dos prazos e a qualidade lá EM CIMA: Assim, não há mais o que REMENDAR. Então, sem ter o que comprar não há o que vender. E todos se tornam desnecessários, inclusive TODA A CONFRARIA DE EXECUTIVOS.
Para que ambos os lados sobrevivam é preciso que se faça IMperfeito, para PERPETUAR os trabalhos de CORREÇÕES.
E assim, esse segmento ECONOMICO continua vivo.
Não existe mais Tecnologia da Informação, pois que, transformou-se em NI: Negociação da Informação, tratada tal uma NS ( Negociação de Salsicha ).
Referência
https://www.apinfo.com/ – Copiado na íntegra do usuário 31/01/13, 00:39:41: Roberto – IP : 201.20.241**** [Fórum : Como lidar com prazos e demandas absurdas de trabalho ?]
Convido a todos meus colegas de profissão a participarem desse ranking, é uma boa oportunidade para conseguir visibilidade no exterior. Se você quer receber propostas de trabalho vinda de outros países, recomendo fazer o quiz e entrar no ranking, participar do Code Poet e de todas as suas iniciativas é um excelente ponto de partida para exportar seus serviços.
O teste é em inglês e pode ser feito gratuitamente por qualquer consultor WordPress, basta fazer um registro rápido. São vinte perguntas sobre tópicos avançados, acertar uma pergunta é muito bom mas basta uma resposta errada para se perder muitos pontos e despencar no ranking. Para aumentar a dificuldade um cronômetro conta segundos preciosos para a leitura da pergunta e escolha da resposta, não da tempo nem de pesquisa no Google.
Estou com uma média de de 17 acertos para cada 20 questões, o que me qualifica como um bom programador para o mercado brasileiro, mas insuficiente para o mercado internacional. É possível refazer o teste quantas vezes desejar, mas o difícil mesmo é subir a pontuação, as perguntas não se repetem e o nível de dificuldade é sempre alto.
Eu respondi ao todo 115 perguntas e estou com uma pontuação de 666, em 800 pontos possíveis. Por enquanto eu sou o brasileiro mais bem colocado no ranking internacional de desenvolvedores WordPress, ainda não faço parte da elite mundial, mas estudo diariamente para chegar lá, a minha meta é fazer 781 pontos e entrar no grupo dos melhores do mundo. Existe uma pessoa no Brasil que fez mais de 700 pontos e está na minha frente, é o usuário chamado Paul de Wouters, mas analisando com calma o perfil dele no LinkedIn, vemos que na verdade se trata de um francês morando no Brasil, uma pessoa que estudou computação na França. Aqui no Brasil sabemos que o buraco é mais embaixo, não podemos nem comparar o ensino desses dois países, ele está na minha frente no ranking, mas não é o brasileiro mais bem qualificado.
Infelizmente ainda são poucos os brazucas que fizeram o teste, mas fica a minha dica para todos que trabalhem com WordPress de aceitar o desafio, é uma oportunidade ótima para ganhar visibilidade na comunidade internacional e fazer o nome do nosso país.
Ontem fui visitar um amigo que também é desenvolvedor, estávamos conversando sobre nossos projetos quando fui mostrar o vídeo promocional do ItapeMapa mas demorou muito para carregar. Ele, também assinante da NET, ficou muito surpreso quando disse que suspeitava que a empresa estaria limitando a banda [1] do YouTube, na verdade, ficou desconfiado e já começou a googlar sobre o assunto.
Recentemente eu li uma coluna no jornal Estadão aonde o autor, Renato Cruz, comentava a resposta do presidente da NET, José Félix, a respeito de licenças e da nova lei da ANATEL que regulamentava o mercado. Em um trecho, José Félix deixa escapar que considera o Youtube e a Netflix como seus principais concorrentes, que utilizam a infra-estrutura da NET para distribuir seu conteúdo.
José Félix, presidente da NET
“A grande ameaça são os serviços “over the top”. Esses serviços de vídeo via internet, como Netflix e YouTube, usam a infraestrutura das empresas de banda larga para distribuir seu conteúdo.”
Pesquisando no google, demoramos para encontrar esse texto, mas no caminho vimos muitas pessoas enfrentando o mesmo problema e parece que ninguém na internet, desde de Yahoo Respostas até o conceituado forum do Clube do Hardware, sabiam dizer muito bem o que estava acontecendo. Na verdade, eu deduzi a partir dessa fala que a NET esta limitando a banda do YouTube por considerá-lo rival na distribuição de conteúdo em vídeo e também para tentar promover o seu próprio serviço de streaming de vídeo, mas eu não tenho como provar essa teoria, a única coisa que eu sei é que muitas pessoas estão tendo esse problema e que o presidente da NET fez esse comentário.
Estou compartilhando essa teoria da conspiração porque eu mesmo sou assinante de 10mb da NET e vira e mexe tenho que utilizar diversas alternativas malucas ao YouTube quando quero assistir um filminho na internet. Se você tem mais alguma informação que gostaria de acrescentar para nos ajudar a entender esse problema por favor utilize os comentários, muito mais do que entender esse problema eu quero justiça, porque se a NET estiver fazendo isso de fato, está desrespeitando a lei em algum ponto. Fica o vídeo do ItapeMapa para você testar sua conexão.
[1] – Limitar a banda é um termo técnico que significa reduzir a velocidade de conexão para certos aplicativos, a NET realmente limita a transferência de dados quando detecta uma transferência de dados “excessiva”, esse recurso é usado principalmente para frustar quem utiliza Torrent.
Todos devemos aprender com essa grande mente, sua clareza de pensamento pode ensinar muito. Para Jobs o computador era como um bicicleta para a mente, aumenta a eficiência e permite atingir outros patamares de trabalho.
Steve Jobs, uma pessoa inteligente e carismática
Na entrevista começa falando das três demandas que impulsionaram as vendas de computadores, a primeira foi a invenção da planilha eletrônica em 1977, na época, o criador achou que tinha inventado um tipo de calculadora visual, e o software então foi nomeado de VisiCalc, com o concorrente para PC chamado Lotus 1-2-3. A criação da planilha eletrônica revolucionou o mercado financeiro e impulsionou a venda de computadores.
A segunda revolução foi no mercado gráfico, permitindo que a edição e publicação de imagens, gráficos e impressos fosse facilitada. A terceira revolução estava em curso na época da entrevista, mudar a organização ou localização de uma empresa é algo muito demorado, mas a organização virtual poderia ser mudada num estalar de dedos, graças as conexões em rede de computadores os projetos podiam surgir e desaparecer rapidamente, a terceira revolução era então na comunicação entre humanos e grupos de trabalho.
Durante a entrevista também é possível perceber seu carisma e seu jeito dominador, o próprio entrevistador começa a perder a segurança e sutilmente se percebe uma mudança no seu tom de voz, como se ele evitasse aborrecer Jobs, que faz algumas perguntas sobre o propósito de tal pergunta, chegando até mesmo a se recusar a responder algumas vezes, em alguns momentos mostra até impaciência, o que deixa o repórter nervoso, folhando páginas em busca de alguma pergunta boa, que pudesse agradar Jobs, o que faz com que ele passa para uma situação de dominação, mostrando uma personalidade difícil, que seus funcionários e pessoas próximas sempre apontaram.
Para Jobs, as pessoas que trabalham na Apple são artistas, que seriam poetas e pintores em outras épocas. Ele fica visivelmente incomodado quando é questionado sobre a interface gráfica, a grande sensação do momento, o entrevistador queria saber para onde essa tecnologia iria, qual o estágio de evolução. Jobs na verdade roubou a ideia da XEROX, ele não saberia dizer para onde iria e nem como foi criada, ele apenas responde que era uma coisa que surgiria naturalmente, como a transmissão automática em carros.
Para Jobs computadores pessoais são como carros, antes as pessoas precisavam se deslocar de trem e com o automóvel passaram a ter liberdade, assim como computadores pessoais, poderia se fazer o que quisesse sem precisar de outras pessoais. Ele acredita que com as redes de computadores era possível que as pessoas se aproximassem e então ter o benefício de carros e trens.
No final do vídeo ele fala sobre o mercado de computadores, diz no começo era tudo mais fácil, existia um grupo de hobbistas que se encontravam, você mostrava seu produto, fazia algumas melhorias e depois de meses apresentava novamente, mas o mercado foi ficado mais sofisticado e difícil fazer isso. Pesquisas de mercado podem dizer o que os clientes querem, pegar opinião sobre produtos que já existem, mas o problema é que é muito difícil os consumidores preverem o que eles ainda não sabem o que querem, nenhum pesquisa de mercado poderia ter levado a criação do Macintosh ou do computador pessoal. Existe os saltos tecnológicos não incrementais que são feitos e então a pesquisa de mercado pode ajudar a saber se você está no caminho certo.
Essa entrevista é uma grande oportunidade para empreendedores aprenderem um pouco mais sobre como funcionava a mente desse homem brilhante e entender sua personalidade dominadora. Todos que trabalham na área da computação ou que gostam do tema vão saber apreciar esse vídeo. Segue abaixo alguns vídeos relacionados que também são muito interessantes e se você tiver tempo assista.
Recomendo para todos que participam dessa indústria assistirem ao filme O triunfo dos nerds, a história da computação (filme), principalmente programadores visionários, é um prato cheio para entender os grandes acontecimentos que levaram empresas ao sucesso e ao fracasso. Como a inovação, computador pessoal e interface gráfica com janelas e mouse, criada em 1970 nos laboratórios da XEROX, por mentes brilhantes da computação foi ignorada por seus executivos e roubada por Steve Jobs, que admite na cara de pau que roubou as idéias quando viu o protótipo em visita ao laboratório, “bons artistas copiam, grandes artistas roubam” diz Jobs, citando Picasso. Não demorou muito para Gates perceber a vantagem dessa inovação e roubá-la também e adaptá-la ao DOS, como não é possível patentar interfaces gráficas essa inovação não pode render um processo para nenhuma empresa.
O filme conta a história dessa indústria, desde os primeiros computadores, como o Altair 8080 e passa por todos os grandes lançamentos de produtos comerciais para o grande público, como o Windows 95, que revolucionou o mercado e colocou Bill Gates como o homem mais rico do mundo. Fala do acordo da Microsoft com a IBM nos início dos anos 80 e do espetacular crescimento desta parceira, para o então rompimento por parte da Microsoft, que retirou a IBM do jogo e fez com que a empresa de Gates conseguisse dominar o mercado de sistemas operacionais, não graças ao DOS, mas as killers aplications, programas que por si só fariam as pessoas comprarem “a caixa toda”, computador e windows só para rodar programas como o Lotus 1-2-3.
A melhor parte fica para a última entrevista, depois de horas de filme sobre a história e o passado do computador um profeta entra em cena, Larry Ellison, da Oracle, uma pessoa que eu ainda não sei muito quem é, mas vou procurar conhecer sua biografia, devido a sua brilhante e acertiva previsão, feita há mais de 10 anos, ganhou meu respeito a admiração. Ele falou tão bem que não vou nem interpretar suas palavra, vou colocar na sequência algumas de suas falas transcritas do filme, “não devemos nos preocupar com a dominação mundial da Microsoft, ainda há espaço para inovação e o futuro da Microsoft não é garantido”, “a internet não precisa de um PC”, “Larry acredita que o PC será substitudo por um aparelho chamado de utensílio de informação, será uma televisão esplendorosa que acessará informações e computadores simplesmente acessando computadores gigantes por meio da internet. Como abrir uma torneira, o PC fará a parte do poço e do balde” (narrador), “coloque as coisas na internet, são bits, não ponhas bits numa caixas, caixas em caminhões, caminhões na loja, eu indo para a loja, pegando a caixa, é loucura, eu amo a internet. Eu quero as informações fluindo por cabos”.
Esse cara estava certo, falou isso em meados dos anos 90, somente hoje, em 2013, estamos vivendo a revolução vista por ele, a chamada era pós-PC, devido ao surgimento dos dispositivos móveis com acesso a internet, os tradicionais computadores estão perdendo terreno. As previsões dele são geniais, todas certas, incluindo os recentes lançamentos dos últimos 2 anos, as smart TVs, ele já sabia naquela época que isso iria acontecer, só não sabia quando.
Do mesmo jeito que existia espaço para inovação 10 anos atrás, ainda existe hoje e sempre vai existir, a grande companhia que dominava o mercado era a Microsoft, hoje a Google. Para surgir o PC como conhecemos hoje, foi necessário contratar os melhores cientistas e um programa de investimento em pesquisa sem fins comerciais, ou seja, dinheiro gasto para pesquisadores imaginarem livremente o futuro da indústria e criarem protótipos de produtos. Foram necessários quase 50 pesquisadores nos laboratórios da XEROX durante alguns anos para criarem os computadores que hoje temos nas nossas casas, pesquisa essa fruto do medo dessa mesma empresa das pessoas pararem de utilizar papel.
A minha leitura no filme foi tentar entender um pouco melhor sobre como se chega a inovação, quais são os elementos que permitiram o surgimento desta. Uma coisa é certa, os Estados Unidos são o berço dessa revolução, com certeza a situação financeira daquele, proporciona um terreno mais fértil, será que no Brasil, algum dia, teremos um grande pesquisador que ditará os rumos da indústria da computação ou seguiremos comprando sucata dos países desenvolvidos, será que nossa vocação é agrária e quem está na área da informática “pura” por aqui pode ser considerado louco? Uma coisa é certa, muitas novidades estão por vir, quem arrisca dizer qual o futuro da indústria dos computadores?
Estudando alguns tutorias na web encontrei uma base de dados interessante com as linguagens de programação mais populares da internet, o índice TIOBE. Eu sou programador PHP e descobri que estamos perdendo terreno para outras linguagens, em 2004 foi o melhor ano para nós, porém, atualmente estamos estagnados em sexto lugar.
Veja a lista com as 11 mais populares em janeiro de 2013:
C
Java
Objective-C
C++
C#
PHP
(Visual) Basic
Python
Perl
JavaScript
Ruby
Levando em conta que cada linguagem tem sua aplicação o PHP pode ser considerado líder em aplicações web e ainda vai ser líder nos próximos anos, mas é sempre bom ficar atento as tendências, pois o Ruby está vindo com muita força, sendo utilizado por grandes portais como Twitter e Github. Eu ia fazer a lista com as 10+ mas devido a boa colocação do Ruby fiz uma lista com 11, só para contemplar essa fera. Acesse o site TIOBE e confira outras estatísticas e a linha do tempo com as linguagens mais populares.
popularidade das principais linguagens de programação nos últimos anos
Na categoria revelação o prêmio fica para linguagem Objective-C, observe que durante os anos de 2002 até 2009 ela quase não tinha relevância, mas desde de 2010 há uma forte tendência de alta. Em apenas 3 anos ela disparou de décimo para terceiro lugar, posição que pode continuar subindo. Você sabe o motivo desse crescimento? Deixe um comentário dando sua opinião, quem acertar por primeiro vai ganhar a brincadeira.
Esse vai ser um post curto, as visitas do blog andam muito baixas nesse final de ano então não vou “queimar” um post técnico com dicas de WordPress, vou deixar uma mensagem de inspiração para quem lê o blog.
Quer começar bem 2013, então responda, você cumpriu suas metas de 2012? Seja atingindo as metas ou não, pode ter certeza que foi um ano de realizações, o importante é ter metas bem definidas. Se você nem tinha metas, ou pior, fez as metas e depois as esqueceu, então reflita sobre como você quer se sentir realizado nesse novo ano.
Minha dica é fazer suas metas para o ano de 2013 e as deixar em um lugar visível, revendo-as o ano inteiro, todos os dias, em uma folha de papel, aonde você pode as ir riscando, há quem as deixe até no espelho do banheiro. Se você não relembrar todos os dias de suas metas você corre o risco de nunca realizá-las. Feliz ano novo, que suas metas se realizem em 2013, deixo um trecho de um livro milenar, o Caminho (Tao), que ensina como atingir a realização plena.
—————————————————————————
Na busca do conhecimento, todos os dias algo é adquirido,
Na busca do tao, todos os dias algo é deixado para trás.
E cada vez menos é feito
até se atingir a perfeita não-ação.
Quando nada é feito, nada fica por fazer.
Domina-se o mundo deixando as coisas seguirem o seu curso.
E não interferindo.
O servidor wordpress.com é uma moderna Torre de Babel, é o ponto de encontro de pessoas de todo o mundo, falando vários idiomas.
Apesar desse blog ainda ter poucos posts eu já estou percebendo que muitos leitores tem uma dúvida básica, não entendem a diferença do WordPress hospedado no seu próprio servidor e criar um blog no WordPress.com, serviço gratuito. Esse post é para esclarer essa dúvida, mesmo para quem não entende de programação e códigos em PHP, mas prepare-se para quebrar um paradigma, pois o conceito é deveras complicado.
O WordPress é um sistema que roda no servidor, esse código é aberto e construído por uma comunidade de colaboradores de todo o mundo. Pode ser baixado e instalado em qualquer computador (servidor), não é um software executável que se auto-instala na máquina como os usuários do windows estão acostumados. São arquivos de código-fonte que são transferidos e instalados no servidor utilizando comandos avançados.
Então para ter um servidor WordPress (self-hosted) é preciso enfrentar duas dificuldades antes mesmo de começar a escrever seus posts, é preciso ter ou alugar um servidor e estudar PHP e os códigos WordPress. Essa barreira dificulta a vida de muitas pessoas, por isso os criadores tiveram uma idéia brilhante, porque não disponibilizar um servidor gratuito com o sistema já instalado, assim basta ao visitante preencher um formulário para ter seu próprio blog.
Entendeu a engenhosidade do negócio, você pode ter seu próprio servidor, mas para quem não é profissional e está só começando a “brincadeira” eles deixam você usar um servidor grátis. Mas o que eles ganham em troca? Dezenas de centenas de milhares de pessoas fazendo divulgação grátis, já que o nome deles está no domínio do seu blog, todos os sites hospedados terminam com wordpress.com, quando você divulga seu blog, divulga junto o sistema.
Com certeza é uma troca justa, se esse fosse o único problema meu blog estaria hospedado lá e eu não precisaria pagar um servidor, mas para quem é profissional e precisa de funcionalidades extras somente usando servidor próprio. O principal problema é que você não tem controle sobre os arquivos do seu blog, nada de funcionalidade extras nem plugins, que são código-extras feitos por outros programadores para turbinar o site. Mas porque o wordpress.com não deixa os usuários utilizarem esses plugins?
Existe um problema de segurança que não pode ser resolvido, quem utiliza o serviço grátis só pode escrever textos e enviar imagens, quem precisa adicionar código extras ou alterar o layout do blog não vai poder, porque se pudessem controlar os arquivos de seus blogs, estaria aberta uma brecha para invadir qualquer blog hospedado no servidor. Um programador malicioso poderia enviar um código para controlar o servidor e todos os blogs hospedados.
Portanto, se você quiser ter total controle das funcionalidade e da aparência do seu site precisará de seu próprio servidor WordPress. Aqui no blog da F5 Sites damos foco para WordPress instalado em servidor, muitas da dicas que os leitores veem por aqui só podem ser utilizadas por quem ter seu próprio servidor, quem utiliza o serviço grátis está restrito. Se você não quer gastar nem tempo nem dinheiro com blog vá voando para o wordpress.com, mas a hora que você quiser colocar um simples banner de publicidade no seu site vai perceber que chegou a hora de ter seu próprio servidor.
Conheci uma ferramenta muito boa para fazer infográficos, facilita bastante a vida de quem está com pressa, o único problema é que não exporta imagem, ou seja, você só pode divulgar sua criação usando o link fornecido pela empresa. Se você é editor de uma revista ou jornal esse produto não é para você. Eu utilizei um macete, que foi tirar screenshot da tela, mas depois tem que editar e perde um tempão. No final o link.
Após anos usando o site Remember The Milk (RTM), um simples organizador de tarefas, percebi que com o tempo novas tarefas, não planejadas, atrapalhavam na organização. Para manter tudo em ordem é preciso reorganizar sempre as listas e seguir algumas dicas e regras para não se atrapalhar.
Vou descrever de maneira práticas quais são os passos para trabalhar com essa fantástica ferramenta:
Para organizar o RTM:
Filtrar caixa de entrada: Similar a emails não lidos, a caixa de entrada de tarefas fica acumulando tarefas, sempre é bom colocar cada tarefa na sua lista.
Rever listas: revisão completa e detalhada de cada lista, mover para lixeira e arquiva tarefas, mesclar ou dividir, alterar prioridades, tem tarefa que é nota e vice-versa, etc.
Taguear: colocar tags nas tarefas, para relacioná-las.
Planejar cada tarefa para os próximos 15 dias e colocar a data de entrega. Utilizar metodologia SCRUM e imprimir gráficos burndown.
Regras para novas tarefas
Na hora de escrever novas tarefas, para não bagunçar as listas, uso algumas regras simples e eficiente:
As tarefas novas tem prioridade 0, porque as tarefas com prioridade definida fazem parte do cronograma de tarefas, que foram planejadas para serem feitas.
Nomes descritivos: Tarefas precisam de bons nomes, assim poupa-se tempo futuramente tentando advinhar o que seria tal tarefa.
Nota “Como fazer”: se outras pessoas vão participar escreva uma nota Como fazer, para que outras pessoas consigam resolver a tarefa sem precisar falar com o criador, até mesmo você vai se surpreender como pensar no que vai fazer, antes de fazer, economiza um tempo danado.
Se é urgente e não planejada deve se escrever a tarefa em CAIXA ALTA e dar prioridade 1, recurso que deve ser usado com moderação, o ideal é não perder tempo com tarefas não planejadas e seguir o cronograma.
Dicas gerais
Faça backups regularmente de sua lista de tarefas, nunca se sabe né, esteja preparado para o pior.
Crie uma lista chamada Lixeira e mova todas as tarefas que iria deletar para lá, assim você não perde nenhuma informação.
Não tenha muitas tarefas, agrupe e elime sempre que puder, senão vira uma bagunça e no final você perde a função controle. Sempre me pego navegando pelo RTM completando tarefas que havia esquecido, que estavam jogadas lá dentro.
Está disponível uma nova página com uma agenda pública para mostrar as datas das minhas reuniões e compromissos, sendo integrada ao google calendar, então quando eu criar um evento vai aparecer aqui no meu site. Espero com isso melhorar minha comunicação com clientes e parceiro comerciais.
Atualização no site, mudanças principalmente na homepage, agora na primeira coluna está sendo exibido os últimos tweets dos meus projetos e na coluna do meio está o vídeo da minha entrevista no programa Telescópio. A terceira coluna continua com o formulário de contato.
Também foi atualizado meu curriculum, coloquei uma foto e melhorei a descrição dos trabalhos já realizados, inaugurei uma seção com objetivo profissional e também sobre meus projetos pessoais.
Quando a maioria das pessoas resolve começar um blog eu percebo uma preocupação excessiva com o que escrever, para quem escrever, como o que leitor médio vai pensar entre diversas dicas que “pipocam” na internet afora.
Vou falar primeiro sobre o segredo para escrever e depois o segredo para o sucesso. O segredo para escrever é (deixar) simples, ser simples, cativar o leitor desde o primeiro paragráfo e só revelar o que pensa sobre o assunto depois que o leitor estiver confortável com seu texto.
Além de escrever bem é necessário o mais poderoso dos elementos da Terra, que faz tudo que toca dar certo, da mais simples criação humana a mais complexo. É certamente mais importante de qualquer outra dica, é componente número um do sucesso: o amor.
Quem anda com o amor caminha lado a lado com o sucesso, escreva com o coração e o sucesso chega. Tenha um blog e exercite o prazer de escrever.
Fluxograma de como criar posts no blog usando a metodologia F5 Sites
Trabalho com blogs há mais de sete anos, meus erros e acertos me ensinaram muito sobre o assunto e gostaria de compartilhar minha experiência em criar posts. Se você tem um blog, tem que saber tirar de letra essa tarefa, espero que o fluxograma de como criar um post possa te ajudar.
Publicar um post é o primeiro item que um blogueiro deve saber, pois são neles que está o verdadeiro valor de um blog, pois são a opinião e o senso crítico do autor que atraem seus leitores.
Engana-se quem pensa que criar um post é somente uma tarefa, desde o surgimento da idéia até o texto pronto e o monitoramento das visitações são mais de 30 processos ou tarefas.
O tempo para criar um post pode variar de posts criado em cima da hora até aqueles recheados de informações que ficam semanas no forno. As tarefas ou processos que o fluxograma trata estão organizadas em sete etapas diferentes, que são:
Surgimento da idéia
Desenvolvimento do texto
Revisão
Ilustração
Publicação
Divulgação
Acompanhamento
Ao final da última etapa você deverá ter um post pronto recebendo visitantes. Criar um fluxograma me pareceu ser a melhor maneira de organizar tanta informação de maneira simples e visual, os retângulos são processos que se conectam em fluxo, formando uma sequência de tarefas.
Cada coluna do fluxograma representa uma etapa do trabalho e tem uma cor de fundo exclusiva, para facilitar a visualização. Talvez um jornal, com várias pessoas trabalhando, possa ter especialistas em cada área, mas em muitos casos, como o meu, uma pessoa é responsável por tudo. Vou explicar cada etapa detalhadamento abaixo, dica: baixe e imprima o fluxograma em formato PDF e siga o fluxo de acordo com o texto.
Imagem do sistema Remember The Milk mostrando as tarefas para o blog da F5 Sites
1. Surgimento da Idéia
Sempre que tenho uma idéia já começo a imaginar os resultados finais e as reações que o texto causaria, bom seria se só bastasse ter a idéia e o texto ficasse pronto, por isso muitas vezes nessa hora pode haver muita empolgação e vontade de começar o texto às pressas.
Considere ter um banco de dados de idéias, é bastante fácil e útil, você pode fazer uma lista até no papel e ir riscando, mas eu recomendo o sistema online Remember The Milk, pois para utilizá-lo não precisa instalar nada no computador. Dentro deste sistema eu tenho listas de tarefas para cada blog ou site, costumo jogar as idéias na lista com o título “Escrever post tal” assim que a idéia aparece, anoto-as sempre sem interromper o trabalho em andamento.
É possível definir uma prioridade para cada idéia da lista, sendo que as tarefas mais importantes ficam no topo da lista. A idéia que surge de repente, no calor da emoção, parece sempre ser a melhor, mas é só visitar a lista e lembrar que tem sempre uma excelente idéia no topo. A imagem do lado direito mostra como o sistema funciona, exibindo quais são as idéias para os próximos posts que pretendo escrever, mostra também o post que eu estou trabalhando agora no topo da lista.
2. Desenvolvimento do texto
Dedique um tempo específico para o desenvolvimento do texto, escolha a idéia com a maior prioridade e separe algumas horas para o desenvolvimento. Antes mesmo de começar a escrever o texto você deve escolher qual a categoria que o post vai se encaixar e então criar uma pasta para colocar todo o material que achar necessário, fotos, vídeos e textos. Cada post deve ter a sua pasta exclusiva.
Os posts ficam organizados por data
O nome de cada pasta é a data do post, sua categoria e seu título, usando este modelo AAAA-MM-DD-[categoria]-Titulo, que pode ser visto na imagem ao lado. Utilizando esse sistema é possível que as pastas fiquem sempre organizadas e os últimos posts, que são os que normalmente estão sendo escritos, fiquem em destaque em cima da lista. A organização funciona, estou escrevendo agora mesmo o post sobre o fluxograma e ele está no topo da lista. Posso deixar as pastas ainda mais organizadas configurando “emblemas”, que são esses pequenos ícones nas pastas, o sinal de mais verdinho signfica “post novo” e a estrelinha “post favorito”, já o cadeado é “post fechado”. Depois de criar uma pasta e colocar todo o material de apoio, podemos avançar com o desenvolvimento,
Escrever propriamente dito
Hora de escrever o texto de fato, este é o momento que possivelmente se gasta mais tempo, ainda não cronometrei mas arriscaria dizer que mais da metade do tempo é gasto somente nessa tarefa, portanto se o post for longo separe algumas horas durante a semana para esta atividade.
Para começar acesse o painel do wordpress e adicione um novo post, é hora de escrever e reescrever até ficar satisfeito. Enquanto estiver escrevendo tenha também foco no aspecto visual do texto, verifique se existe alguma lista no texto que não foi escrita como lista, é fácil e rápido ler uma lista, todo leitor gosta, por isso abuse desse recurso. Dica: salve como “Rascunho” ou “Revisão Pendente” no WordPress antes de publicar.
Para fechar um texto com chave de ouro e atestar ao público a qualidade você pode usar citações e referências, pois ajuda o escritor a posicionar a idéia e passa a credibilidade de alguém que pesquisou sobre o assunto antes de opinar, é mais recomendado para textos científicos. Dica: A utilização de links de referência no final do texto pode fazer o leitor ir embora do seu site.
3. Revisão
Não pule essa etapa, tem muitos blogs por aí com textos mal escritos por falta de uma simples revisão, eu confesso que já publiquei alguns textos e comentários que não me orgulho muito, mas se não fosse essa experiência não saberia da importância da revisão.
Você pode sempre culpar o estagiário se a revisão não for bem feita
Escrever é uma arte, mas é também uma técnica, ninguém vai querer ler um texto mal escrito, ainda mais se for extenso. As vezes idéias fantásticas se perdem e tem seu valor depreciado por causa de erros de português.
A primeira tarefa é rever o HTML, algumas vezes o WordPress adiciona trechos de código sem função. Siga para a revisão da ortografia e concordância. Dica: não é recomendado rever o texto logo após terminar de escrevê-lo, devido a proximidade com o objeto, é recomendado um tempo para o afastamento crítico ou ter uma segunda pessoa para rever o texto, se você for seu rever seu próprio texto durma pelo menos uma noite antes.
Com o texto escrito e revisto é possível definir as palavras-chaves, configurá-las no painel e depois destacá-las no texto, usando negrito nas palavras mais importantes de cada parágrafo. Não é necessário destacar palavras em todos os parágrafos e tem casos onde é melhor destacar mais de uma palavra. Quanto menos usar o negrito mais forte fica o efeito, mais destaque ele dá para as palavras. Se tiver um plugin de SEO configure-o. Dica: separe um tempo para uma revisão dos seus textos periodicamente, não deixe seu textos esquecidos, visite-os sempre.
4. Ilustração
É preciso ilustrar suas idéias, criatividade ajuda muito nessa etapa. Se você é uma pessoa criativa, deixe sua criatividade fluir na criação de imagens e tente manter sempre o foco quando escrever o texto. Nessa etapa as principais tarefas são criar e editar gráficos, tabelas, quadros e imagens em geral. Nunca use imagens sem licença ou permissão, tudo que existe na internet foi criado por outras pessoas, se quiser fazer um trabalho sério nem pense em roubar fotos de outros sites.
Todos os elementos visuais devem ter legenda e tamanho adequado, além de uma apresentação que combine com o aspecto visual do blog. É importante lembrar que o posicionamento da imagem se altera sempre que o texto é alterado, por isso é primordial ter terminado a etapa anterior antes de começar a ilustrar um texto.
5. Publicação
O WordPress divulga seus posts nas principais redes sociais automaticamente!
It’s showtime! Publicar o texto no próprio blog é simples, ainda mais se for WordPress, ao fim da revisão basta mudar o status do texto para publicado ou programar uma data para a publicação, que o mesmo vai surgir na sua página de blogs.
É possível configurar o wordpress para publicar em diversos sites e redes sociais, como o facebook, twitter, linkedin e feedburner, além de gerar o RSS. No Brasil existem agregadores de notícias que são interessantes opções e que podem gerar alto retorno de visitação a um baixo custo, é possível publicar o RSS dos posts automaticamente em alguns sites como dihhit. Dependendo do tipo de artigo pode ser interessante publicar em sites específicos, como o administradores, caso o mesmo tenha conteúdo técnico.
6. Divulgação
A diferença entre publicar e divulgar é que publicar é uma etapa que termina, já divulgar pode ser feito sempre. Todo o tempo que você gastou até agora foi para criar uma semente, um post para crescer e dar frutos precisa ser regado, e é exatamente isso que é a divulgação, é regar a sua sementinha. Se a semente for a boa é só regar bastante que vira uma árvore frondosa e cheia de frutos.
Você pode comentar em outros blogs e fóruns que tratem do mesmo assunto que seu post, sempre colocando um link para seu blog. Ler um texto de outra pessoa, se interessar e fazer um comentário construtivo ou falar que gostou do texto não é fazer spam, participe sempre com foco nas discussões.
Quando você divulga e atrai visitantes uma parte deles comenta o post e você percebe a impressão do público e suas reações. Esteja sempre pronto para receber críticas, pois os críticos são sempre os primeiros a comentar, as pessoas que gostam muitas vezes não comentam. Esteja pronto para conhecer pessoas, fazer parcerias e amigos, é hora de interagir na blogosfera.
Painel do Google Analytics: informações detalhadas sobre os visitantes
7. Acompanhamento
Chegou a última etapa, depois de tanto trabalho chegou o momento de fechar o ciclo voltando sua atenção para os resultados. Nos primórdios da internet, um contador de visita era a solução mais utilizada para fazer o acompanhamento das visitações, mas atualmente é considerado um recurso limitado. Recomendo utilizar o Google Analytics, que disponibiliza informações detalhadas sobre visitações, como um mapa do mundo com os países e cidades que mais geram visitas, as principais consultas que mostraram seu site no google, os sites de terceiros que mais geraram retorno, entre outras dezenas de relatórios.
O fluxograma recomenda esses três relatórios básicos, mas são tantos que você deve sempre analisar o máximo de dados possíveis. Após analisar os relatórios chegamos então à última tarefa, que é o “Feedback e Aperfeiçoamento”, é possível melhorar textos já escritos, se o público se interessar mais por uma ou outra parte do texto você pode adicionar mais informações ou eliminar partes confusas.
Terminar essa tarefa não significa que chegamos no final do fluxograma, há uma linha tracejada que indica que após o aperfeiçoamento do texto você pode voltar para a etapa de divulgação, pois sempre que comentar sobre algum assunto na internet, que já tiver um post publicado, pode divulgar o link.
Chegar nessa etapa é exaustivo, é como subir no topo de uma montanha, você chega exausto mas com uma sensação indescritível de vitória, mas sabe porém que o trabalho não terminou, do topo desta montanha você vai avistar uma montanha ainda mais alta e difícil de subir.
Nota técnica: Para configurar o Google Analytics no WordPress basta usar o plugin Google Analyticator. Acompanhe também as informações pelo seu celular android, instale o app GAnalyticz, é possível acessar as principais informações, como número de visitantes, entre outras.
Conclusão
O objetivo deste post é compartilhar minha expêriencia e a maneira como trabalho, espero poder ajudar os blogueiros. O fluxograma não precisa ser seguido à risca, o importante é melhorar sempre a rotina de trabalho. Esse material é original e representa a metodologia de trabalho da F5 Sites, as imagens e texto são propriedade de Francisco Matelli.
Aceito críticas e sugestões, acredito que esse fluxograma pode evoluir e melhorar. Lembre-se, se você não está lendo esse post no blog da F5 Sites, acesse o link original do post e comente.
Blog é uma revolução na maneira de se comunicar, algumas utilizações interessantes podem ser:
Para grandes empresas
Servem a grandes corporações, multinacionais, emissoras de televisão e rádio, times de futebol, igrejas e outros empreendimentos de grande porte
CorporativoUm canal de comunicação direto entre sua empresa/marca e seus clientes. Ótimo para divulgar o lançamento de produtos e promoções.
InternoEm vez de mandar circulares impressas em papel para seus funcionários, feche um blog com senha e utilize para comunicados internos, como eventos, reuniões, etc..
Gestão de ProjetosSabe aquele projeto grande, com equipes localizada em diversos países, e que exige um alto investimento para a gestão? Pode se economizar bastante dinheiro com adoção de um blog para divulgar o andamento do projeto, e o melhor, o gerente do projeto e a diretoria da empresa poderiam acompanhar o andamento de vários projetos de maneira simples, basta assinar o feed RSS e cadastrar o email para receber as novidades em tempo real.
Para pequenas empresas, profissionais autônomos, freelancer, políticos, músicos, atletas…
Baixo custo, baixo investimento e possibilidade de retorno elevados
Indivualidade levada a sério.
Profissional de destaqueIdeal para os profissionais de destaque em sua área de atuação que desejam compartilhar sua experiência com outras pessoas e aprender muito nesse processo, já diz o sábio ditado “ensinar para aprender”. Além da interação com outros profissionais de sua área, o blog permite aos profissionais de destaque atingir pessoas-chaves para catapultarem sua carreiras, além de obter receita com publicidade. Por isso muitos profissionais estão atuando em tempo integral e vivendo do rendimento de seus blogs.
Poíticos
Músicos Escritores
Atletas e equipes
Blogs para organizar sua vida
Um investimento em organização e publicidade, no sentido de tornar público. Tenha todas as informações, como apresentações, fotos, discussões, tudo em seu blog fechado com senha, com a possibilidade de adicionar usuários, amigos, parentes, colegas de trabalho, liberando o conteúdo certo para cada pessoa.
Blog pessoalO blog tem diversos recursos que podem te ajudar em sua vida pessoal e organização, mantenha um blog para suas idéias e projetos pessoais. Vai fazer uma reforma na cozinha? Registre!
Blog familiarBlogs também podem ser utilizados como álbum de fotografias de sua família, que tal cadastrar os membros da sua família e ter um blog fechado com senha, para colocar as fotos da páscoa, do natal, viagens e eventos familiares. É como um álbum de fotografias coletiva, que todos podem compartilhar suas fotos, assim todos podem ter acesso aquelas fotos que somente uma parte da família tem.
