Após meses de trabalho na infraestrutura e organização de vários projetos, chegou a hora de priorizar o Curso de WordPress da F5 Sites por Francisco Mat. Estamos neste momento atualizando o blog e terminando este projeto.
Neste momento estou fazendo vários testes de usabilidade, traduzindo partes do tema e criando novos posts para o blog. Após será criado finalmente as aulas pagas dos cursos e vídeo-aulas fresquinhas, com conteúdo atualizado.
Mais uma tarefa que levou meses, está ficando repetitivo esse tipo de aviso aqui no blog, porém estas tarefas estruturais, que são a base do serviço, via de regra consomem muito tempo pois são necessário dezenas de testes e muita, mas muita pesquisa de serviços com custos acessíveis para uma startup enxuta. Não vou citar todos os serviços que pesquisei, quase todos da primeira página de busca do Google, mas não comecei essa tarefa procurando serviços de email, mas sim instalando meu próprio servidor de email postfix + devcot, configurando no meu VPS Linode centOS estes serviços.
Tudo ia muito bem até receber aquela enxurrada de spam, tornando inviável verificar os emails diariamente, pois muito tempo era perdido para não encontrar nenhum email “de verdade”, assim o problema se tornou grande, como divulgar meu email oficial em um cartão de visita se nunca iria conseguir encontrar os contatos de pessoas interessadas em serviços neste mar de spam.
Quanto mais velho um domínio e um endereço de email mais spam ele recebe, a internet é cruel e seus robozinhos spammers vão se somando e aniquilando endereços de emails antigos, por isso muita gente vive trocando de email e quase sempre evitando divulgá-lo de forma escrita na internet para evitar spam, mas é inevitável. Como a f5sites.com existe desde 2009, são muitos lugares onde divulguei meus emails, assim a enxurrada de spam era diária a solução foi instalar o SpamAssassin.
Aí você me pergunta, ele realmente funciona e assassina os spams? Sim, muito bem, pouca coisa passa, estaria tudo bem se essa solução não tivesse gerado um problema adicional, além da dificuldade de configurar os filtros, ele esgotava os recursos do servidor, a CPU disparava para 100% e recebia muitos alertas diários, dividindo recursos com https, mysql, php-fpm o servidor de email acabava por travar todos os sites.
Teria que então abrir um novo VPS só para o email, aí surgiu a questão do custo, a frustração cresceu porque tive que desativar o meu servidor de email depois de semanas “apanhando” para configurá-lo certinho para não ser barrado quando enviado para servidores exigentes como gmail, qualquer configuração errada e o gmail jogava meus emails direto no spam. Estava tudo certo mas não havia recursos para o serviço ficar ativo, nessa hora amaldiçoei os serviços de emails corporativos, eles mesmo inundam a rede de spam para depois cobrar por serviços anti-spam, um jogo injusto para os pequenos.
Para servidor de email é necessário além do custo baixo uma boa reputação dos IPs e servidores, além da já tradicional escalabilidade, quase todas as empresas acabam assinando com o próprio Google e recebem além do serviço anti-spam de primeira qualidade, interfaces web para seus funcionários, um tipo de gmail corporativo mas com @seudominio.com, funciona muito bem e tem um preço acessível, mas tenho minhas restrições quanto a confidencialidade, além de existirem alternativas gratuitas ou muito mais baratas.
Não teria encontrado o Mailgun se não fosse em uma conversa informal com meu primo, CEO da Plape.bi, Yuri, que me indicouo serviço, pois estava tendo ótimo resultados e ao questioná-lo sobre seus concorrentes, rapidamente destacou suas vantagens. Assim que tive tempo comecei a configurar o serviço para testar, fico sempre receoso quando exigem o cartão de crédito, mas com uma cota mensal de 10 mil emails grátis, atenderia minha demanda inicial facilmente.
Assim após pesquisa sobre a empresa e o fundo que a mantinha, percebi que era uma alternativa viável as grandes corporações de TI, uma verdadeira entrante no mercado, com força para crescer e com preços competitivos. Consegui sem muita dificuldade configurar o email pelo painel do Linode DNS e assim pude começar a enviar meus emails transacionais, antes usava o serviço grátis do smtp do gmail, com muitas limitações, mas com o Mailgun atingi um novo patamar.
Foram mais semanas lendo as documentações e estudando os protocolos MX do DNS para conseguir configurar corretamente o recebimento de email, está sim uma ferramenta incrível. O Mailgun permite que você receba emails @seudominio e ainda oferece gratuitamente o serviços de filtro de spam com base no próprio SpamAssassin, além de permitir a configurações de rotas catch_all para encaminhar emails recebidos. Assim hoje com o Mailgun posso enviar e receber emails de forma gratuita, com filtro de spam e com limites bastante justos. Portanto agradeço muito ao Yuri pela dica e compartilho com vocês essa incrível ferramenta, Mailgun.
Desde o final de 2016 a F5 Sites vendo sendo reestruturada, antes era uma rede de sites independentes, mas agora se transformou em uma rede de blogs, serviços e lojas virtuais integradas. Vários dominam agora operam uma tecnologia compartilhada, foram necessários muitos meses de trabalho em pequenos projetos para a integração completa de todas as tecnologias e plugins.
Confira uma visão rápida sobre como a F5 Sites evoluiu de uma prestadora de serviços e consultoria em WordPress para uma rede de lojas virtuais e projetos integrados:
Conheça as tecnologias e plugins que foram incorporados e agora fazem parte do núcleo duro da nossa tecnologia, integrando plugins próprios com soluções de terceiros:
Quando disse que estava planejando lançar produtos para os EUA
há um ano e meio muitos desconfiaram, os mais próximos foram até irônicos, mesmo sem perceber. Ainda tenho muito chão para chegar nos resultados que eu quero (dólares), o Pomodoros vai ser lançado e terá seus primeiros usuários gringos ainda este ano.
Antes mesmo de estar pronto, já começou a receber os primeiros visitantes dos Estados Unidos, pessoas de muitos países estão chegando no site, Rússia, Alemanha, França. A maioria são da California, EUA, por isso digo, vocês são muito bem vindos ao Pomodoros, podem surfar a vontade pelo site e assim também espero ser recebido, quando for surfar aí, em Venice Beach.
Apesar de receber visitantes de tantos países uma observação muito importante deve ser feita, eles entram e saem rapidamente do site porque a tradução está incompleta. Assim será prioridade terminar esta tradução, o que agora vai incluir itens do blog.
O Pomodoros será antes de tudo um site global em inglês, agradeço ao público brasileiro, mas por uma questão de crescimento o idioma oficial do Pomodoros já é inglês, com suporte inicialmente a português do Brasil e futuramente outros idiomas, já que o código-fonte é aberto e permite que colaboradores do mundo tudo contribuam com as traduções, de forma muito organizada.
Ainda vou escrever muitos posts em português e pessoalmente manter a tradução do Brasil.
Agora, se você alterar os dados da tarefa ou o volume do seu Pomodoros no computador, o mesmo irá atualizar automaticamente no celular. Isso é ótimo porque assim quem usa o computador como eu pode alterar as informações na tela e usar o celular apenas para cronometrar, tocando a tela para iniciar e parar somente, evitando digitar no teclado virtual do Android a cada mudança na tarefa.
Ou seja, você abre o celular para cronometrar e insere as informações da tarefa pelo computador, de forma mais confortável e as mudanças são recebidas pelo celular, que cronometra assim seu tempo.
Fiquei meses esperando para fazer o fechamento do conteúdo dos sites, desde novembro de 2016 quando comecei o projeto da FNetwork, integrando todos os sites e serviços em um único banco de dados.
Assim, enquanto organizava o banco de dados, o conteúdo (texto e imagens que o usuário vê quando navega) estava quase sempre em estágio de “rascunho” ou “revisão pendente”, muitos textos e links jogados, pois, afinal, a rede de startups FNetwork não estava pronta, a sua tecnologia central estava sendo desenvolvida para atender uma necessidade de maior compartilhamento de códigos, informações e processos.
Está foi uma tarefa que surgiu “do nada”, com o nome fechamento, pois representava o estágio de conclusão dos esforços. Não teve definição do tipo fazer x e y, até o momento que estava escrevendo este post fiz muitas coisas pequenas relacionadas com este fechamento.
Agora, observando os resultados na navegabilidade do site e simulando usuários recém-chegados buscando informações, parece que a navegação ficou muito mais organizada principalmente pelo nosso exclusivo plugin F5 Sites Footer Bar, presente em todas as nossas startups. Com várias funcionalidades interessantes, como descriação em inglês e português de cada startup, quando o mouse passa em cima, abrindo uma janelinha.
Além de um sistema de cores, os links são brancos e ficam aceso, da cor azul, apenas o link correspondente a startup que o usuário está no momento. Quando está no Focalizador.com.br por exemplo, no rodapé o link Focalizador fica azul, indicando que o usuário está navegando numa startup F5 Sites.
De certa forma não houve um “resultado prático”, mas terminar esta tarefa significa um esforço continunado em organizar a F5 Sites, e consequentemente toda a rede FNetwork. Como dizia um professor em analogia, é como “o vento que levou a neblina da montanha e desnudou-a, trazendo definição e clareza na perspectiva”.
O objetivo sempre é o mesmo, aumentar o valor de cada pequeno projeto, para que a somas das iniciativas, na perspectiva de valuation de um novo investidor, represente uma oportunidade única e inegável de retorno, compartilhando mais rapidamente perspectivas de crescimentos rápido, para a injeção precisa de capital, com controle e objetivos claros, visando resultados que irão balizar sempre um maior crescimento, até se atingir as últimas séries de investimento.
The recent rocket launch Falcon Heavy taught World the importance of get everything ready and well tested before press the launch button, because after it, there is no going back. And even if you have the best and well payed engineers, fail is a part of the process, like the fail of third rocket in getting back to soil.
We are a small and lean startup, but for us, our rocket’s have as many technology as Falcon 9, and it is even more important to us then any other rock lauch. We are focusing so much effort in testing and getting early feedback as we can, it is a hard and tedious task, nobody want to do it for many time and we are waiting for lauching for so long, since 2010, that maybe the anxiety was something to be care of nowadays.
We are not in a technology rush (for while) with any competitors, since we dont even have market yets, we dont care about market growth, we only focus on make the best technology for our target public, getting feedback on early stages and having many ways to get it.
So in our blog it is possible to see how many posts talking about launch expectations, as we get closer and closer to launch we also getting huge priorities shifting. But the official release of our first USA & Global product, with massive marketing campaign, will be near at the end of the year, before many tests in Brazilian market.
Quando vou fazer novas ferramentas e funções de código, se preciso desenvolver uma parte nova da interface, procuro sempre por seguir minha intuição no sentido de tentar prover a melhor usabilidade possível entre dispositivos e níveis de usuários. Fazer uma interface com elementos que o usuário já é habituado a usar, como barras deslizantes, facilita o aprendizado do programa e permitindo ao usuário desfrutar de maior potencial do sistema.
Então quando a tarefa de ligar/desligar o som do sistema se tornou prioridade, não optei pelo caminho fácil de fazer um simples input do tipo checkbox, onde bastaria deixar selecionado para dar mute e des-selecionar para retornar o áudio. Não deixa de ser uma excelente e compacta solução, porém optei por utilizar uma barra deslizante, assim o usuário pode escolher qualquer valor entre 0 e 100 para o volume de forma amigável, para desligar basta posicionar a barra no 0, não é necessário checkbox. O trabalho de uma hora levaria então um dia, mas por dificuldade adicionais.
Tudo poderia ser mais fácil se eu já tivesse implementado uma barra destas anteriormente, precisei me atualizar muito sobre as tecnologias disponíveis, até mesmo seu nome em inglês eu desconhecia, range bar. Descobri também que o HTML5 possui suporte nativo para isto e achei uma biblioteca JavaScript RangeSlider.js para renderizar o elemento em navegadores antigos e sem suporte, como IE8.
E lógico que tudo poderia terminar por aqui, mas queria levar o teste ao extremo e descobri vários serviços pagos na internet para simular navegadores antigos, dispondo de orçamento zero e com algum tempo para investir, pude atualizar meu wine e winetricks, instalando a versão ubuntu/linux nativa do IE8. Porém este teste ficou para um segundo momento, já que é “impossível” debugar JavaScript neste navegador e o resultado é que o Pomodoros não funciona (ainda) em IE8, tentei instalar o debugbar mas acho que só pelo VirtualBox ou dual boot, portanto outro momento.
Além disto utilizei ícones bootstrap glyphicons e assim dispensei o uso de rótulos para som desligado e som no máximo volume, as indicações são feitas pelos ícones, que de “bater o olho” já são entendidos rapidamente pelo usuário. Com o sistema de grid do bootstrap inseri uma linha com configuração 1-10-1 para um ícone em cada ponta da barra. Assim o usuário enxerga ícone (som desligado) – barra – ícone (som ligado).
Uma dificuldade adicional era salvar o estado desta opção, cada usuário quer regular a altura do som de forma personalizada, assim (obviamente) se eu abaixar o som do meu aplicativo, isto não pode afetar a configuração dos outros usuários. A opção foi adotar rapidamente o update_user_meta() e get_user_meta(), com o current_user_id(), funções nativas do WordPress, embarcando o envio e recebimento destas informações em uma função já existente, que armazena os dados da interface no banco de dados via AJAX, a cada 15 segundos.
Por último os testes no Android 4.3 estavam me desanimando, não só não funcionou inicialmente, como quebrou o aplicativo que já estava no ar. Em um ambiente de testes isso é necessário, mas gostaria de terminar esta tarefa com tudo funcionando perfeitamente, assim precisei voltar para a prancheta e refazer vários trechos do código para não ter nenhum problema, um stress extra.
Pretendo fazer um vídeo ensinando a debugar JavaScript no Chrome do Android, para isto precisa-se conectar por adb (talvez seja necessário root), um emulador de terminal no celular e configurar o serviço para conexão remota. No computador, após instar o abd (apt-get install adb), conecta-se de forma remota e abre o Chrome, tanto no celular quanto no computador, em ferramentas de desenvolvedor você poderã abrir a aba do celular no computador e sua vida vai ficar muito mais fácil (após tanta dificuldade rs).
Este momento de testes ficou registrado como a imagem de miniatura deste post, momento onde consegui enfim terminar os testes e lançar no ar esta nova ferramenta de configuração do volume, muitas dificuldades para a biblioteca Artyom.js, já que ainda não 100% suportada e tanto no Firefox, quanto no Chrome apresenta comportamentos diferentes, algumas coisas funcionando melhor no segundo, mas por incrível que pareça o melhor desempenho para fala e audição é o Android.
Não sei se para o público no geral era prioritário configurar o volume, mas para mim, desenvolvedor, precisava urgente de uma forma de testar rapidamente o sistema sem as constantes falas e sons, que, se repetidos a exaustão podem ser mais torturantes do que uma torneira pingando gotas na cabeça de um refém.
Um pequeno bug vinha me incomodando desde o lançamento do Pomodoros, que era em alguns casos o sistema continuava funcionando mesmo “quebrado”, em termos técnicos, quando o cookie que mantém o usuário logado no site era deletado o sistema não redirecionava para o usuário refazer o login.
Uma situação típica era do usuário que entrava no sistema, mas por algum motivo perdia a conexão, seja pela validade do cookie, seja por questões de segurança, entre outras situações que podem exigir que o usuário refaça o login, e o mesmo “bugava”, o usuário não percebia mas estava perdendo seu progresso, pois não estava pronto para este tipo de situação.
Assim, se o usuário continuasse usando o sistema “quebrado”, pomodoros sem nomes e autores continuavam sendo publicado, em alguns casos resultavam em vários pomodoros “perdidos”. Como sou administrador do sistema podia entrar pelo back-end e corrigir, mas os usuários via de regra perdiam parte do progresso, viam seus suados pomodoros atribuídos a ninguém, como se algum usuário sem conta tivesse feito.
Então, após muitos anos, tive tempo para corrigir esse bug, já que agora, após alguns meses no ar, além de mim, tenho uma outra usuária retornando a utilizar fortemente o pomodoros, assim preciso garantir desde já um uso suave e sem problemas. Agora, se o usuário perder o cookie, via AJAX o sistema recebe uma mensagem e então redireciona o usuário para que o mesmo possa logar de novo.
Em 2016 iniciei o projeto da FNetwork, foi um retrocesso em muitos termos, o primeiro passo foi unificar todos os usuários de vários projetos num banco de dados único. Para isso todos os sites foram desativados por meses, após conseguir essa unificação tinha disponível somente o formulário padrão de registro do wordpress em cada projeto.
Os usuários do Pomodoros já utilizam de forma “pesada” a integração com o Facebook, sempre soube da importância de se deixar pronto esta integração novamente, mas de que adiantaria apenas um site conectado com o Facebook? Um usuário que logar com o Facebook no Pomodoros terá acesso a todos os nossos serviços, atuais e futuros.
Parte Técnica: Plugin wp-social-login (fork)
Fazemos aqui uma indicação deste excelente plugin para fazer login com redes sociais, nós avaliamos como 5 estrelas no diretório do WordPress. Existe serviços de terceiros que são oferecidos para isso, integração de sites com redes sociais, com altos custos, basta você pesquisar no Google para perceber que este é um novo filão.
Mas os criadores deste plugin se mantiveram “raíz”, permitindo aos próprios usuários configurarem seus domínios para se conectarem diretamente com os servidores das redes sociais. Ao final, quando tudo corretamente configurado, o usuário clica em um botão e se torna um membro registrado do site.
Como utilizamos uma configuração especial com uso intenso da pasta mu-plugins, já que plugins que são colocados nesta pasta são automaticamente ativados/desativados pelo WordPress. Assim não precisamos entrar no painel, porém, a maioria dos plugins exige uma configuração inicial mínima, por isso fazemos forks de vários plugins, adicionando scripts que se auto-configuram para cada domínio.
Graças a API do Google e Facebook ficou muito fácil configurar vários domínios, já que o mesmo aplicativo permite diversas URLs de retorno. Assim agora temos configurado para nossos domínios o login do Facebook e Google. Com isto esperamos aumentar (e muito) (e muito rápido) nossa base de usuários.
O Pomodoros está passando por uma rodada de melhorias e “de repente” muitas novidades começaram a surgir, porém todas estas novidades estão sendo planejadas há anos, como a mais recente instalação de uma nova ferramenta para a seleção das tags ou etiquetas de projeto.
Primeiro entenda o conceito de “etiqueta do projeto”, uma tarefa ou pomodoro pode ser etiquetada, assim, dentro do Pomodoros os projetos são representado por tags ou etiquetas, assim várias tarefas compartilham a mesma tag e assim, esta tag representa o projeto, onde basta realizar um pomodoro com a tag do projeto para o mesmo contabilizar o tempo automaticamente no relatório.
Select2: A Biblioteca de JavaScript
A ferramenta implementada chama-se Select2, é de código-aberto e muito usada por agilizar a criação de um sistema de etiquetas. Assim um campo de HTML do tipo SELECT se transforma “como mágica” num sistema de tags como da imagem ao topo desta publicação.
Este sistema de tags é usual em muitas interfaces e é como se o usuários “já soubesse” usar e rapidamente entenderia seu funcionamento. Dentro do sistema pomodoros foram feitas diversas funções para que a integração pudesse funcionar dentro do sistema de tags do custom post type, com ferramentas padrão do WordPress e AJAX, integrados sempre com o nosso custom plugin F5 Sites Shared Post Types.
Assim agora os usuários terão um salto de qualidade na usabilidade, facilitando o uso intenso da ferramenta, aumentando o poder do usuário e tornando o app mais preparado para o uso em situações reais de trabalho e projetos realmente complexos. Para quem usa o app em celular com telas pequenas o ganho foi ainda maior, ficando muito fácil escolher as tags dos projetos, além de evitar digitar errado e criar dois projetos com o mesmo nome, já que escolhendo as tags prontas não corre esse risco.
Ao utilizar o WordPress o desenvolvimento do sistema pode ser mais rápido, no sentido em que é possível chegar a um MVP mais rapidamente, mas isso por si não significa muita coisa.
Em outros termos podemos pensar que já vem muita coisa pronta e semi-pronta no WordPress, então “menos” é preciso ser feito para o sistema “parar de pé”, aqui os termos em aspas pois representam estágios e esforços fictícios.
No caso da tela de visualização de tarefa antiga o que tinha era herança do WordPress, era simplesmente a página padrão de visualização de post, assim utilizando essa solução provisória (por 7 anos rs) pude concentrar esforços em outras partes do sistema.
Agora no estágio de fechamento e documentação, todas estes detalhes estão sendo revistos para poderem ser incorporados na próxima versão final do sistema, onde outros programadores poderão entrar para a equipe e contribuir com o projeto.
Novidades
Nesta nova tela é possível ver os detalhes do pomodoro de uma forma mais organizada, ao topo a imagem do autor, o título da tarefa e o nome do realizador.
Abaixo temos uma seção com os detalhes do pomodoro e os projetos que ele pertence. Os detalhes dos pomodoros são diferentes dos detalhes da tarefa, a última seção, logo abaixo da tela.
A tarefa soma todos os pomodoros com o mesmo título, se você fizer dois pomodoros para a tarefa “escrever post” a tarefa ira mostrar a duração de 1h e o total de 2 pomodoros. Observe que o pomodoro pode ter anotações diferentes, mas os detalhes das tarefas são sempre iguais para qualquer pomodoro com o mesmo título.
Foi-se priorizado “subitamente” a criação da documentação para assim poder finalmente entrar em um período de estabilidade de uma versão nova do software, o chamado Pomodoros Black, novo momento do site www.pomodoros.com.br.
Assim a documentação puxou uma série de melhorias “bruscas” no código, para acompanhar a documentação foi-se revisto quase que todo o código do projeto e como prioridade absoluta foi-se removido todos os comentários, excluindo assim muitas linhas de código antigas.
A dificuldade na remoção era porque os comentários misturavam no código as ideias de funcionalidades, misturando planejamento e produção, foram todas retiradas e catalogadas no nosso sistema de controle de novas funcionalidades e bugs.
O código ficou mais leve e ao se documentar também acabei percebendo muitas oportunidades de melhorias imediatas, como simplificação de comandos e redução de lógica redundante. Assim páginas php com dezenas de linhas de códigos foram reduzidas a poucas linha.
Uma nova estrutura exigiu grandes mudanças, assim cada parte de código quando revista era renomeada e o que “ficou para trás” podia então ser excluído. No decorrer do processo também foram otimizados e atualizado os comandos de WordPress, para os mais recentes e adequados para cada cenário.
Ao se fazer a navegação também tive a oportunidade de rever cada página e fazer as pequenas correções que cada uma exigia. Assim a documentação trouxe muito mais qualidade para o usuário e o software final.
Vários projetos existem sem documentação, dependendo do estágio e objetivo do projeto a documentação pode ser considerada uma tarefa desnecessária, que consome muitos recursos, principalmente em situação de muitas mudanças, pois o custo de se adequar a documentação a cada mudança implica em prejuízo no desenvolvimento.
Assim, o projeto Pomodoros foi feito a “queima roupa”, com um planejamento mutante, que se transformava “a cada esquina”. Porém, após semanas e rodadas de decisões técnicas e estratégicas no final de 2017, a documentação passou a ter maior importância.
A nova documentação vai permitir uma manutenção mais precisa e eficaz no código, permitindo que programadores façam melhor uso do código e que grandes empresas possam olhar para o sistema com bons olhos.
Além de uma boa documentação grandes empresas exigem um bom suporte, então estas são as prioridades atuais do Pomodoros em termos técnicos, atingir rapidamente o mercado das grandes empresas e assim “puxar” uma série de inovações importantes para o futuro da plataforma.
Um agradecimento especial a todos os usuários históricos do sistema, desde o primeiro dia que entraram na plataforma, minha maior satisfação é saber que de alguma forma ajudei cada um a atingir seus objetivos pessoais, acadêmicos e profissionais.
We are more than never focusing on USA and Europe market, there are tons of tests beside an official entrance. As a CEO I often repeat the same mistake, underestimate the time for long projects, I was expecting the first official F5 Sites products launches for 2017, but we did not released officially a single project, we focused more on IT infra-structure and primary code releases, and even exhaustive testing of new routines and process for backup and data synchronization in large data clusters.
I did not mean I did not worked well or I do not have capacity to preview, It just mean we must set some strategic milestones on initial planning, for products built up from zero it is impossible to address all uncertainties in the beginning.
For Brazilian market we make a great progress, besides it’s not our main focus, to make software in Portuguese, we just reprogrammed an old product, our principal product for Brazil in the period 2011-2015, the Pomodoros.com.br webapp. It is back online, after two years offline, but it is still in alpha stage, just for tests and costumers feedback, we will proceed in the next months with a small online campaign for getting new users and promote a donating campaign for support the project.
The webapp have an English version, but we will launch a different and much improved version for USA and Europe, a new software is being made, we started it in the last years and probably I will launch it in 2018, now we have well stabilized our servers and backup routines. That is why I am, in January 2018, thinking that this new year will finally be the most important year in F5 Sites history, our first Brazilian turtle is expecting to reach California sea or some Europe bay.
But some things can again late market entrance, we are passing trough our must difficulty founding moments, with few sources of founds and no costumers revenue, we are struggling in a mess state of priorities and expected that it become even more difficult for next months because of time-pressure. We are chasing the most relevant investors for the projects stages, it iss clear for me that the entrance of new interest parts can speed-up some parts of project, but in other hand it can rearrange our launch schedules.
O Ranking sempre foi umas das ferramentas mais “queridas” pelos os usuários, afinal, era para muitos a fonte de motivação, os mais ambiciosos disputavam a liderança e os estreantes também entravam na competição, tentando subir os primeiros degraus.
Dentro da visão de negócios o “ranking” aparece como parte de um inovador processo de gamificação (gamefication), após diversos estudos e análises, Francisco Matelli Matulovic, criador do aplicativo percebeu que existiam formas de transformar a experiência do usuário por meio de ferramentas e sistemas baseados em jogos.
Francisco que tentou produzir vários games entre os anos de 2004 e 2006, com várias demos jogáveis em Flash + PHP, nunca conseguiu os recursos necessários para finalizar e “empacotar” seus games. Porém com os conceitos bem definidos sobre usabilidade e jogos, quando produziu o pomodoros, uma ferramenta bastante séria, introduziu estes elementos.
Para os usuários mais antigos do site, ainda existia um sorteio de um Mp3 Player para quem chegasse a 1000 pomodoros, outro item que com certeza está próximo de voltar, teremos também muitos sorteios pela plataforma.
Novidades também vão surgir, o Pomodoros está aos poucos se tornando o que era no seu auge, quando tinha muitos usuários brigando pelo topo do ranking. Um agradecimento especial a Camila, uma antiga usuária que me contatou por email e perguntou se o projeto estava no ar de novo, antes mesmo de eu divulgar, visitou o endereço por conta própria.
Em suas considerações relatou que teve dificuldade em me contatar, por isso mesmo agora já tem um ícone do WhatsApp, a direita da tela, em todo o momento, basta clicar para iniciar um contato. Após recuperar seu usuário e seus pomodoros ela completa dizendo sentir falta do ranking, em homenagem a ela estou agora anunciando: o ranking voltou!
Entenda porque demorou tanto
A segunda parte deste post é bastante técnica, refere-se a programação e banco de dados. O projeto Pomodoros.com.br, após seu auge em 2013 e 2014, havia sido quase abandonado durante meu curso de mestrado. Devido aos custos, em 2016 era quase inviável manter muitos sites no ar, muitas reformas foram feitas e migrações para servidores mais em conta.
Então, no final de 2016 eu comecei a re-programar projetos antigos, porém, logo de cara percebi que precisaria inicialmente refazer o processo de criação, não dava mais para administrar tantos projetos sem algumas integrações e melhorias nas práticas. Foram meses para unificar a base de usuários de todos os projetos, criando uma conta única para ter acesso a muito serviços, o que chamei de Fnetwork, conheça mais sobre esta iniciativa.
Após centralizar os usuários tive uma segunda ideia, que acabaria novamente por atrasar todos os projetos, unificar todos os blogs e compartilhar os mesmos posts, publicando em vários domínios de maneira centralizada. Com certeza o desafio era enorme, pude testar várias formas e muitos plugins, nada parecia funcionar e então criei meu próprio plugin, conheça mais sobre o F5 Sites Shared Posts & Taxonomies, após exaustivos meses na incerteza, o resultado final foi satisfatório e agora tenho muitos domínios nesta rede.
Neste momento estou usando esta plataforma unificada para escrever este post no blog do Pomodoros, o mesmo post também aparecerá no site da F5 Sites Brasil. Era então chegada a hora de trabalhar no Pomodoros, foi quando me deparei com um banco de dados muito bagunçado, os projetos foram “jogados” lá quando unificados, havia muita informação desnecessária e duplicada, foram semanas “escovando” tudo, de 100mb passou para 10mb comprimido, assim a rotina de backup ficaria muito mais econômica, rápida e fácil.
Então atrasei o Pomodoros novamente, eu já havia estourado todos os prazos inimagináveis para relançar o aplicativo online, os usuários estavam cada vez mais distantes, é praxe do mercado saber que quanto antes fazer o lançamento, antes recuperaria os usuários e cresceria.
Mas uma terceira ideia exigiria novamente todo meu tempo, um software criado para agilizar a rotina de manuteção e sincronização de instância de banco de dados MySQL, formatado para operar com o modelo de dados do WordPress, assim por meses todos os recursos se concentravam novamente em um projeto interno, que não traria lucro a curto prazo e nem visibilidade e projeção grandes, para atender e agilizar o servidores da F5 Sites nasceu o F5 Sites WordPress MySQL Manager.
Assim tudo estava pronto, podia finalmente voltar a desenvolver novas ferramentas para o Pomodoros, em primeiro lugar de lista, como prioridade estava uma tarefa esperando por anos, lançar o blog.
Enfim o motivo do atraso para lançar o blog, pois desde a primeira versão do projeto Pomodoros, em 2011, que pode ser conferida aqui, para agilizar, eu fiz um tipo de gambiarra no código, tecnicamente não criei um post_type especial para o sistema, usei o padrão do WordPress, assim todas as ferramentas e widgets funcionaram sem necessidade de configurações e edições muito avançadas.
Contudo, ao usar uma “gambiarra”, o projeto acabou sofrendo sem seu blog. Durante este impasse optei por adiar o lançamento do blog e preservar o sistema funcionando, mas quando o sistema caiu e perdeu os usuários, pude re-trabalhar tudo com certa calma, de forma mais controlada, mas ainda com muitas preocupações, porém tentando não deixar arestas.
Assim, agora, dentro do blog terão muitas novidades e informativos, ranking da semana, sorteios, anúncios da plataforma, novidades do projeto, muita informação que antes estava perdida.
Logo após lançar o blog, pude me concentrar no Ranking, refazendo aquela “gambiarra” e deixando tudo da forma mais certa e dentro dos padrões WordPress. Então foram nos últimos dias somentes que trabalhei de fato no projeto Pomodoros, agora sim sendo novamente atualizado.[:en]O Ranking sempre foi umas das ferramentas mais “queridas” pelos os usuários, afinal, era para muitos a fonte de motivação, os mais ambiciosos disputavam a liderança e os estreantes também entravam na competição, tentando subir os primeiros degraus.
Dentro da visão de negócios o “ranking” aparece como parte de um inovador processo de gamificação (gamefication), após diversos estudos e análises, Francisco Matelli Matulovic, criador do aplicativo percebeu que existiam formas de transformar a experiência do usuário por meio de ferramentas e sistemas baseados em jogos.
Francisco que tentou produzir vários games entre os anos de 2004 e 2006, com várias demos jogáveis em Flash + PHP, nunca conseguiu os recursos necessários para finalizar e “empacotar” seus games. Porém com os conceitos bem definidos sobre usabilidade e jogos, quando produziu o pomodoros, uma ferramenta bastante séria, introduziu estes elementos.
Para os usuários mais antigos do site, ainda existia um sorteio de um Mp3 Player para quem chegasse a 1000 pomodoros, outro item que com certeza está próximo de voltar, teremos também muitos sorteios pela plataforma.
Novidades também vão surgir, o Pomodoros está aos poucos se tornando o que era no seu auge, quando tinha muitos usuários brigando pelo topo do ranking. Um agradecimento especial a Camila, uma antiga usuária que me contatou por email e perguntou se o projeto estava no ar de novo, antes mesmo de eu divulgar, visitou o endereço por conta própria.
Em suas considerações relatou que teve dificuldade em me contatar, por isso mesmo agora já tem um ícone do WhatsApp, a direita da tela, em todo o momento, basta clicar para iniciar um contato. Após recuperar seu usuário e seus pomodoros ela completa dizendo sentir falta do ranking, em homenagem a ela estou agora anunciando: o ranking voltou!
After putting our blogs and startups online, testing everything we was then ready to starting receive leads contacts for project development. We are growing up our service capacity, ramping up and scaling os customized customer service.
Putting contact forms on sites was an easy task years ago, but we are now surrounded by tons of bots, simple contact forms can receive a lot of spam, besides annoying it can make tedious for fast response receiving notifications of spams.
After testing the Google reCaptcha, with great results for spam control, we are moving for a new and simple solutions, Honey Pots, bots are dumb and putting an hide field for then is a trick way to prevent it. We are using 3 wordpress plugins for our contact form:
The last one was custom made to “unify” all contacts from multiple domains under the same table, now we can use the same contact form on multiple sites, speeding up development and launch of services, centralizing contacts from multiple sources.
A Fnetwork foi uma grande aposta, de alta incerteza e risco, onde não conseguia imaginar o resultado antes de iniciar, poderia resultar num fracasso, algo que quase aconteceu em fevereiro de 2017, quando fiquei em vias de encerrar a Fnetwork porque todos os projetos estavam novamente parados por tempo indeterminado.
Posso dizer que todos os projetos tiveram um ciclo de vida muito curto, já que sempre apareciam motivos pessoais que me impediam de continuar dedicando meu tempo em meus projetos, já que eram uma aposta incerta.
Eu poderia optar por um projeto de cada vez, mas trabalhar no coração da tecnologia era uma aposta na eficiência. Criei um plugin para otimizar o processo de produção de projetos em WordPress, melhorando a gestão de arquivos e banco de dados, chamdo F5 Sites WordPress Shared Posts and Taxonomies.
Agora usamos o formato universal iCal, que é aceito por muitos softwares de calendário, facilitando a integração, basta aos nossos usuários copiarem seu link personalizado e adicionarem ao calendário que utilizam, estamos integrados com vários serviços, os mais importantes são Google Calendar, iCloud Calendar, Microsoft Outlook e Mozilla Thunderbird.
https://youtu.be/dJm0pfHd2EQO site Pomodoros ficou alguns meses sem atualização, tive problemas financeiros para suportar um projeto que está a 7 anos no ar sem nunca ter tido uma receita, porém uma nova rodada de investimento vem sendo feita para superar de uma vez por todas este estágio de maturação do projeto.
O Pomodoros vai continuar gratuito, porém novas integrações prometem trazer mais valor para o serviço, estamos muito felizes de anunciar a integração com o Google Calendar, agora você pode ver seus pomodoros completados no seu calendário, incrível!
Essa integração já estava pronta há alguns anos, porém nunca funcinou de forma eficiente, vários problemas persistiam e o próprio Google mudava sempre sua API de controle, tornando a vida do programador muito difícil, ao passo que do meio destas mudanças surgiu uma possibilidade, abandonar de vez a API do Google Calendar e fazer uma integração mais simples.
Com o formato iCal a integração ficou mais fácil e permitiu que vários outros serviços pudessem ser alimentados com as informações do seu calendário de pomodoros, vale lembrar que o Google Calendar atualiza os calendários a cada 24 horas, portanto, se seus pomodoros mais recentes não estão aparecendo no seu calendário você deve esperar o Google atualizar.
Os primeiros usuário do site, em 2010, conheceriam o primeiro conceito do sistema e sua nova interface, e, como não poderia deixar de ser, a primeira coisa que me veio a cabeça quando fiz o logo foram os tomates em forma de cronômetro, então, rapidamente rascunhei um logo e coloquei tomates no lugar do “o”.
Acabei achando que estava muito óbvio e essa cor e configuração colocariam o logo numa posição comum, as cores e formas não falavam muito sobre o que era o projeto, alguns poderia até achar que era sobre molho de tomate ou uma pizzaria. Então mudei a cor do site para verde e substitui o logo, que é o que permanece até hoje.
Assim a maioria dos usuário viriam a conhecer o sistema na cor verde, onde houve uma pequena explosão no número de acessos e acabei precisando migrar de servidor em 2013 e desde então o serviço não atingiu mais nenhum grande momento de estabilidade, e assim, em pouco tempo fui perdendo todos os usuários, até chegar em zero.
Pessoas queriam usar mas o sistema caia, era frustrante e acabei revertendo toda aquela euforia inicial dos usuários para uma experiência de usuário horrível. Então entre 2014-2016 o projeto foi arquivado, ficou no ar algum tempo sem acesso, mas em 2017, após a adoção de um novo conceito de trabalhar com código-aberto, o Pomodoros ganharia sua última e derradeira versão, o Pomodoros Black, com a cor preta para representar uma nova experiência para os usuários.
Além disto com o código-aberto no github este projeto se transforma num excelente item de portfólio. Por fim, subitamente o JavaScript vem ganhando uma crescente atenção do mercado, o que pode valorizar e muito este projeto, que é feito com WordPress + JavaScript.
Você pode criar sua conta de usuário gratuitamente. O projeto é hospedado por F5 Sites e atualizador por Francisco Mat.
When working with an emergency project we must set priorities, testings up plugins can be exhaustive, nobody want’s to retest every location where the plugin is installed whenever and minor modification occurs, but when we are in a fast pace projects, with no planning and just one mark, proves that it worth effort, the process of testing is even worst and consuming.
So is basically working under a large growing mess of annotations, papers and folder, software for project management, but in fact nothing can really help. That is the very start moment of an project, changes are very often and when it finally reach an first stable version, is time to get back on track and get the word left behind done.
For about months the Recent Posts Widget not working was annoying me very much, consuming and stressing, I then realized that it is almost the center of the blog, if that list was wrong, with wrong content, links, information and languages, visitors may not understand where they are, so it become a urgency.
Now I can share all my blogs links, without getting people confusing asking themselves why that Recent Posts links is showing that weird stuff, now everyone can navigate safe and be related with the right content in the right time.
Em 2012 um contato pelo meu site com uma dúvida me intrigou e elaborei uma resposta um pouco mais elaborada, com tantas ofertas de serviço grátis na área de TI, com sites oferecendo a criação de uma loja virtual grátis, porque alguém iria pagar um profissional para criar sua própria loja? Hoje prefiro que o cliente saiba o motivo antes de me procurar, mas em 2012 tive a paciência para responder:
Boa tarde (cliente não revelado),
Eu pensei com mais calma na pergunta que você me fez ontem, era mais ou menos “qual a diferença do seu serviço para o que se encontra por aí de graça?”. Você me pegou meio de surpresa e eu não acho que expliquei bem essa diferença, na verdade eu agradeço pela pergunta porque é a dúvida de muita gente. Pra responder eu vou tentar usar a mesma lógica para explicar porque pagar por um serviço “grátis”.
Quanto custa para limpar a casa? Depende, é preciso saber quanto custa “pra quem”. Se você for chamar alguém, contratar uma empregada doméstica, essa pessoa poderia cobrar um salário mínimo ou mais, mas se você fizer a limpeza por conta, não vai gastar nada. Pronto, economizou na limpeza. Agora a pergunta certa é, a limpeza que você fez ficou boa? Você realmente economizou ou gastou tempo limpando a casa enquanto poderia estar sendo produtivo fazendo alguma coisa com mais valor específico?
A emprega iria limpar melhor, afinal ela vive disso, e também ia levar muito, mas muito menos tempo, ela é uma “especialista em limpeza”, sabe a solução de cada problema, por exemplo, encerar o chão, poucas casas tem o chão encerado, porque antes de encerar tem que limpar bem e ainda antes de limpar tem que comprar os produtos de limpeza. Encerar “da um trabalhão” e no final, a casa nunca está encerada.
Nada melhor do que chegar na nossa casa com o aroma de piso encerado e melhor ainda quando outra pessoa que fez o serviço pesado. O que eu estou oferecendo é uma assessoria pra você não ter dor de cabeça, eu tenho experiência na montagem de lojas e na venda pela internet. Estou oferecendo pra você é minha experiência de 10 anos na área de desenvolvimento web, e mais do que a criação de um site, é fazer um site confiável (limpar) e que realmente venda (encerar).
O email seguia com detalhes da proposta, esse texto serviu como introdução, agora 5 anos depois, relendo-o, achei que valia ser publicado como post.
When we just finished up our local tests of our first online WooCommerce store, when it was online and ready for our first costumers to test it out a huge problem emerged. When we use native WordPress functions and the WooCoommerce plugin for quick attach an virtual store to our wp site, we must adapt the data managements to a mix of combined patterns of both, wp and woo, they are all good, but have problems for scalability.
WooCoommerce stores in the same table products and orders (side to side with WordPress blog posts, pages, menus…) it is quickly for deploys new stores, but in few moments everything can become a mess of data, stored mixed. The problem is when we have to update only certain product data, like stock quantity, and of course keep orders preserved, it is impossible to do (without temporary lock down live site for maintence) with bult-in WordPress, WooCommerce or even SQL commands, it is basic a lock-up.
To break that, the solution we take is a dirty little hack, that is only acceptable by expert users, who fully understand what we suggested and coded as a solution. We just released or fist hack plugin, it is avaiable on github and soons as we make a good documentation we will submit to wp plugins directory:
What F5 Sites | Woocommerce shop_order Tables does?
It creates a hack table on database called 9woo + wp prefix + shop_order + endpoint (posts or postmeta), and (by using hooks) whenever WordPress or WooCommerce asks for orders data it force $wpdb object to get if from another tables. It is a hack, you must have a deep understand about hook and wp core functions before you can take the most of our solution.
Foram muitos meses migrando para o “novo” conceito de código-aberto, ainda temos muitos projetos, mais antigos, como jogos em Flash, feitos entre 2004 e 2006 para serem atualizados e migrados, mas 70% de nossos portfólio de soluções está agora hospedado no github.
Muitos projetos novos e atualizados estão sendo agora mantidos abertos, com o objetivo de adequar-se aos novos tempos e ao que de melhor a tecnologia e o direito (licença de software) tem a oferecer. Estamos agora em um novo patamar de gestão de projetos, com o código-aberto por exemplo a maioria das barreiras de sigilo e confidencialidade são colocadas em segundo-plano, podendo trazer o foco dos negócios no desenvolvimento de código, superando de partida a maioria dos possíveis problemas futuros, como no caso da separação das equipes tudo é feito de forma muito fácil, rápida e indolor.
Até o momento eu fui o desenvolvedor líder da maioria dos projetos, assim sendo, tenho o direito de escolher a licença que achar melhor. Como o WordPress permite a criação de pequenos código-fontes reutilizáveis, como plugins e temas, somente estes pequenos trechos são licenciáveis, quando aplicável e não houver restrições de terceiros.
Simple for developers
That quote is suggest to be in the most WordPress development project we lead, we respect the regular user, but we focus most on the developer point-of-view. One simple example of what it means on our wp plugins is most of then don’t have an wp-admin options panel, you must edit it directly on plugin folder.
WordPress community quick reject that way of doing projects because when you update it, you lost the changes. That can be really a problem, but we suggest you just fork our projects and be the owner of your own custom solution, it means stop receiving or updates, for good or bad.
So we came back to original quote, simple for developers!
Com grande satisfação (e alívio) estamos conseguindo dar continuidade ao projeto de criação do site e loja virtual Hortical, pois este é um projeto de baixo custo e sem orçamento, foi preciso muitas “manobras” para poder encaixar o desenvolvimento deste projeto em meio a tantas oportunidades de projeto mais rentáveis, porém a F5 Sites acredita nas iniciativas de reciclagem e apoia as causas de produção de alimento em meio urbano.
Temos orgulho deste projeto e apoiando a iniciativa temos expectativas de retorno a longo prazo, além de a curto prazo já causar impactos positivos no meio ambiente e conservação de nossos rios e lagos, destino final de 50% das garrafas PET, de acordo com estudo.
Terminamos nosso primeiro folder, papel A4 dobrado duas vezes, formando um tipo de convite para conhecer o projeto, que ao se desdobrar evla com uma lista de produtos e preços. Confira abaixo como ficou.
Como parte do acordo de doação, o logo dos patrocinadores estampariam todos os vasos patrocinados, portanto ao confecionar a arte das plaquinhas-bandeiras numeradas, aproveitei a oportunidade para inserir o logo dos patrocionadores, apoiei essa ideia e tenha o logo de sua empresa em nossos vasos.
Os primeiros testes para a produção de frutos em formato de coração foram iniciados, após sugestão de meo tio egenheiro Rubens Calazans Luz, que mostrou-me a utilização do princípio em sua própria horta, no seu pé de chuchu, como na foto abaixo, muito inspirador.
Foi-se criado uma variedade de vasos para reaproveitar sobras de material de vasos em pé, a parte de cima cortada das garrafas, que até então estavam guardadas há meses sem utilidade.
Temos nestes materias os nutrientes adequadas para a planta produzir fortes flores.
Para inaugurar a produção uma flor brotou, indicando o início da produção e trazendo bastante expectativa para o ano, afinal, foi-se priorizada a produção de morangos em detrimento de todos os outros cultivos, representando assim um enorme risco para o retorno financeiro esperado.
Com a rápida multiplicação dos morangos e proximidade da florada foi-se investido 10 dias para a produção de mais 200 vasos, completando e auxiliando a reprodução das plantas. Mais uma etapa importante e incerta do projeto concluída, os vasos desta geração podem ser identificados pela nova cobertura de palha de cana.
Novamente utilizando pequenos pedaços de madeira provenientes de descarte, foi-se feito um simples suporte para portão, permitindo o empilhamento dos vasos em grades e portões, pois ao tentar pendurá-los diretamente não obtive firmeza e estabilidade.
Para testar o conceito do novo produto, foi-se comprado material para a produção de 10 novos suportes, sendo 5 em utilização.
O sistema Focalizador, originado do pomodoros.com.br, está entrando em estágio beta, estamos terminando as definições e modelos de assinaturas e conversando com o mercado para adequação do produto.
Em conversa com startup recebemos diversas solicitações de novidades, como a integração com o Trello entre outras funções que elevam o valor do sistema e fazem-no ficar mais adequado para situações reais de trabalho.
Estamos perto de terminar o pacote inicial do produto, onde o mesmo estará pronto e estável para a entrada de novos clientes, esperamos que a entrada dos primeiros usuários possam nos ajudar a identificar potencialidades e problemas para serem resolvidos.
After almost 9 months of tests and improvements, a lot of risk taken, we got in alpha stage of development for Shared WordPress Post Type and Taxonomies + Uploads Folder. The projects uncertainty itself seems not enough, if it was about risk taken, that new plugin initiative was a big all in, because I it stopped every single project for more 6-9 months, again, latening market entrance.
Years ago, 2014, a recent bachelor programmer said to me that WordPress data model was a mess, I took it personally and go look for more informations and sadly find out that he was partially correct, the simplicity of it’s model was very good for some situation, but locks out the developer in some scalability problems, if not well configured.
WordPress development is already fast, it has dozen of bult-in functions and integration, for start a new project is easy as use Fantastic or other script installer to get site ready in seconds. But for quickest deployment ever it was a prision, one installation for each project is the start of a big mess.
So the first step of rearrangement was simple using one single install for all blogs, and take the code dependency management to the next level, using Composer. Next is share all the users across single installations, it was a huge progress, and finally why don’t share blog posts too? In that point we can start answering where is the “mess”.
Objects are stored mixed in database schema, blog posts is stored as the same global type of products, pages, menus, contact forms, and every object called post_type. To make things more complicated there is a separated table for postmeta, it is a relational table with same index (post ID), so you must let wp address it’s number, and using a second table will make unique identifiers desync, it is very hard schema to break.
But came to me that the solution was easy, don’t take me too long to realize that it is actually better than worst, I can now share pages, menus, contact forms, midia, products, everything, withou losing control of some data stored in single databases, for each single installation. It was just a question to make it works well, sharing post_types and don’t break-up WordPress, all of it without touching core code, just by enabling/disabling a plugin, and after 9 months of intensive tests and twice almost abandoned it, finally it get stabilized and ready for refinements.
For separate singe install shared data I used a category, and for automatized more the process the category is exactly the domain name, so just check the domains when creating a blog post, and will be displayed only in that domain. For products it works even better, it list all products and just indicates and redirects the user to the correct store domain, it was great.
It also inaugurate a new era of development, focusing most effort in making public open-source software, hosted primary on open Github configuration, for free download and re-utilization, we perceive a new paradigm of value on it initiative. It stills in alpha, but already available for public.
Nem todos querem furar as paredes de suas casas, mas ainda assim gostariam de ter uma horta vertical de baixo custos, pensando nisso foi-se criado protótipos de peças suporte em pé, novamente com ferro comprado no ferro velho, pintado de branco, e amarrado inicialmente com arames.
A primeira versão ficou bastante bonita, mas a segunda versão utilizada 50% dos materiais e foi consolidade como padrão. Uma dificuldade encontrada é a falta de padrão entre as peças do ferro velho, porém nada muito significante se escolhida com calma antes da compra. Os suportes podem comportar 12 vasos, mas por segurança recomendamos somente 8.
A produção manual dos vasos indicou que havia uma necessidade de novos padrões, e o mais importante era a distância entre furos, pois isso facilitaria e melhoria a manutenção e estética do projeto. Para tanto foi-se feito uma ferramenta improvisada, com madeira descartada de obra e alguns pregos e parafuros, foi-se feita um suporte onde bastava pressionar a garrafa contra a parede para fazer 2 furos para os ganchos, depois rotaciona-a em 180 graus para fazer mais 2 furos, deixando-as penduradas e após 4 garrafas penduradas, era então utilizado a furadeira para fazer os buracos para as plantas, acelerando e padronizando o processo.
A nova meta de produção era ambiciosa, 200 novos vasos, para evitar atrapalhar a rotina da casa, foi-se transferido toda a produção dos vasos para a garagem, resultando na limpeza e facilidade do trabalho. os primeiros testes para a produção mais massiva de vasos foram feitos, estabelecendo uma rotina de trabalho mais padronizada e veloz.
Esse é apenas um registro para anunciar que em breve no ar um novo curso de WordPress, ainda estamos montando o site, o cenário, preparando toda a produção.
Espero que vocês gostem, o trabalho só está começando.
A linguagem de vídeos está sendo cada vez mais bem recebida pelo grande público, a tecnologia evoluiu e as até mesmo pessoas comuns agora são protagonistas da criação de conteúdo em vídeo.
Facilidades proporcionadas pela difusão de smartphone e novidades do YouTube permitem a comunicação em vídeo avançar a novos patamares. Sendo assim, criação de conteúdo com qualidade e segmentado se torna cada vez mais importantes, no meio dessa nova massa de vídeos é preciso estratégia para se destacar e atingir seu público.
Nesse momento passamos por uma grande reformulação, após muitos anos apenas escrevendo posts para meus blogs, irei agora anexar um vídeo narrando e contando um pouco mais sobre o que escrevi. Esse é mais um projeto em um estágio muito inicial, desenvolvidos para dar mais corpo ao conhecimento agregado as consultorias e lançamentos de startups planejados para este ano de 2017, acompanhe, toda a semana um vídeo.
Nesta nova versão as barras de ferros desempenharam ótimo papel, permitindo a pintura de 3-4 pilhas de gerrafas por vez.
Testes na produção de novos vídeos estão sendo feitos há meses, parte da história do projeto também está sendo registrada em vídeos e novos cursos online estão sendo feitos.
Ao passear com meu cachorro pelo bairro, deparei-me 4 barras de ferro, sobras de uma construção em obras vizinha. Pensei que seria muito interessante num novo teste, em vez de furar a parede 2 vezes para cada pilha, podia fazer menos furos e passar uma barra de ferro, que além disto iriam permitir o deslocamento horizontal dos vasos, trouxe as para casa e após os testes as barras de ferro se tornaram um novo padrão dominante do projeto, exigindo um novo esforço para fazer a instalação em todas as paredes.
Novas barras foram adquirida no ferro velho e pintadas de branco, mostrando uma solução não só econômica, mas que trouxe um novo padrão estético para o projeto, organizando as pilhas e harmonizando-as.
Afim de se aproveitar ao máximo as paredes, foi se intercalado em 90 graus pilhas auxiliares, porém está solução não foi utilizada, pois a instalação das novas barras de ferro resultou na ocupação de 100% do espaço disponível.
Dentro do curso você já aprendeu a solução utilizada, mas deve-se esclarecer que foi-se aumentado a margem de segurança e novos padrões foram estabelecidos, resultando em novas possibilidades, como pilhas ainda mais resistente, que deste então não despencaram mais.
Um dos orgulhos deste projeto é a causa ecológica, a compostagem de resíduos domésticos indicam uma oportunidade de reaproveitamento energético incrivelmente sub-utilizadas. Para nossos vasos foi-se utilizados diversos quilos de material compostado por minhoca em nossa propriedade, economizando as despesas com terra nutrindo as novas plantas.
When you are a guepardo you can always say the other animals in nature is very slow, but if you think deeply you will perceive that the guepardo cant hunt slowly, for the guepardo it is not a good idea to hunt without reaching top speed, they did not choose to be fast, they were made to be fast.
As a CEO and developer I can always choose the pace of the projects, it is good have a good schedule and nice budget, but is not guarantee of success. In the first look you can bet the guepardo speed as a better option than turtle speed for project pace, but what are you considering, just the speed?
Turtles can live up to 200 years, the don’t need many food and they spend most of theirs time relaxing on the sun or surfing good waves. To guarantee the specie survivoring along the years they put dozen of eggs yearly, a lot of slow turtles, fragiles, being served as food for other species, but a few survive.
The baby turtles learn quickly they need to make their own way to have their food, in other hand the guepardo is always hunting dinner for children, one day without feeding the babies can put they in danger. Think if the mother is sick and dies it is probable the end for the children too. But where is startups in that animal talk? Our startups it the little turtles, we are sending many of them to ocean right now, some of them was already eaten, most not even touched the water, most of them are breaking it’s eggs toward the ocean.
Without strong walls why the gate? Securing data is a big concern for today servers managers, data collecting and storage is crucial, we are living in the beginning of big data era. Some of that data are no for public access, and some information is very confidential, how to deal with that needs a complex answer.
Security access is the basics, it is more than have strong passwords, it is to give right people the right information and keeping not-authorized ones out. As a server admin I can say our servers security is high, but for strictly security performance the server admin words doesn’t guarantee nothing, we need third parties specialists to confirm it.
When a site or domain have SSL certification they have guaranteed that the interception of data between the final user and server is way difficult, all protocols and security norms is followed, and the constat renewal of SSL certificates guarantee the servers is always updated with most recent security standards. That is certainly a big mark for all our projects.
A resposta de nosso experimento é não.
Este experimentou motivou a criação a posterior transferência de muitas pilhas para a grade da frente casa, além de indicar possibilidade até mesmo de se fazer o cultivo das plantas virados para a rua, no muro e grade de outras pessoas.
O teste indicou resultados positivos inesperados, os vizinhos não só não roubaram os tomates, como também se tornaram vigilantes e até mesmo realizando regas por conta própria dos cultivos, estabelecendo um vículo de aceitação e integração muito mais forte do que o esperado. De uma chance e o ser humano vai se mostrar incrível, se permita surpreender-se.
Após anos de intenso trabalho e muitas mudanças nos bastidores antes do lançamento, com sempre a vista de melhoria do serviço, visando aprimorar diversas qualidades tecnológicas, foi-se aprimorado nossos servidores para a mais avançada configuração para lançamento rápido de novos serviços.
Dentro deste novo conceito de agilidade para lançar startups e serviços de TI, buscamos centralizar todos os domínios de projetos no mesmo servidor, compartilhando dados dos usuários, resultando numa configuação técnica aprimorada, então denominada Fnetwork em dezembro de 2017.
Após quase 2 meses de trabalho com essa nova configuração, muitos ajustes para compatibilizar todos os projetos, que eram independentes, para entrarem na Fnetwork, foram realizado e mostrou-se como uma alternativa muita vantajosa, portanto decidimos priorizar seu desenvolvimento e descontinuar todas as outras configurações.
Ainda existe muito trabalho a ser feito para completar essa integração, porém a partir deste momento vamos focar na maturidade desta nova grande rede de projetos denominada Fnetwork.
Pode-se dizer que empresas boas e bem intenciodas, além de gestores conscientes com a causa ecológica e sensíveis com questões de reciclagem e criação de novos produtos verdes, tem o poder em suas mãos para garantir o sucesso de projetos embrionários.
Após algumas trocas de emails e apresentações, a metalúrgica São Raphael, dentro de condições estabelecidas, topou fazer a doação de produtos para a confecção de muitos novos vasos, uma parceira de grande importância e marco na história do projeto, o suporte da empresa naquele estágio tão inicial foi vital para a continuidade e rápido crescimento do projeto. A minha gratidão só não é maior do que as possibilidades de crescimento de mercado que vamos explorar juntos, cada vasos utiliza 4 ganchos, a empresa agora está mais presente do que nunca no projeto, literamente “suportando” a produção dos morangos, por isso cada bandeirinha etiqueta, de cada vaso, leva o logotipo da empresa estampado a frente e atrás.
Inovar pode exigir segredo, neste ano de 2016 foi-se tentado uma cultura alternativa de grande valor, porém não foi obtido sucesso na germinação das sementes. Nos próximos meses novas tentativas fracassadas seriam feitas, até o momento este cultivo permanece em segredo, esperando seu sucesso na germinação e frutificação para ser revelado.
Os vasos de berinjela mostraram bons resultados, com boa produtividade por planta.
Esta sim foi promissora, usando jornais e revistas velhos obteve-se um visual muito bonito e artístico para o vaso, transformando-o numa possível peça de decoração viva e produtiva.
Aprenda a fazer este vaso em nosso curso, agradecimento ao canal de cestaria youtube.
Não obtive bons resultados devido a dificuldade em retirar e secar a fiba de forma correta, mas inspirou uma nova geração de possibilidades de coberturas para os vasos.
Não apresentaram bons resultados cultivos realizados em paralelo, tomate e pepino.
Este dia foi marcante, uma grande decepção, que poderia abalar o futuro do projeto, estes vasos no chão representam um momento de profunda tristeza e agonia em relação ao futuro do projeto, os ganchos foram examinados e identificado o motivo da queda: sobrecarga do sistema.
O objetivo era empilhar no mínimo 6 vasos, mas com a queda de uma pilha com 4 o alarme foi ligado, seria só uma questão de tempo para as outras pilhas terem o mesmo destino? Como evitar novas quedas de uma forma rápida e econômica, atendendo o objetivo de empilhar pelo menos 6 vasos?
Esta resposta viria após muitos momentos de reflexões e testes, não havia porca para ganchos, pois são produtos feitos para madeira, nada parecia ser economicamente viável, este é um de nossos segredos que são ensinados somente no curso.
As primeiras pilhas de morangueiros estavam pronta, logo após muitas outras seriam feitas, numa taxa de crescimento constante.
Dentro do escopo da tomada de decisão de cultivo, os testes indicaram que, apesar do rápido crescimento, o almeirão não foi continuado, com 23 vasos com este cultivo sendo substituidos no futuro por morangos.
Na fotos os vasos verdes contem alface e almeirão, os brancos hortelão e os rosas morango.
No fim de 2016 percebi que existiam “gargalos” na produção, alguns custos básicos que influenciariam e muito a velocidade de crescimento do projeto, basicamente foi indentificado que o maior custo era a compra de parafusos com gancho, representando quase 100% do valor dos protótipos até o momento, as garrafas até o momento eram proveniente de descartes e havia um pequeno desembolso até o momento com a compra da terra e tintas, porém relativamente pequenos.
O vaso precisa de rega diária, porém este custo é computado em outro cálculo, até o momento estava sendo considerado o custo de produção dos vasos, portanto os cálculo mostravam que o custo dos parafusos representariam um risco muito grande para o sucesso futuro do projeto.
Foram necessário semanas pensando no problema para imaginar uma saída, muita incertezas rondavam o projeto, sem esses parafusos a produção estava parada há semanas e nada podia ser feito. Dispondo de zero de caixa foi-se necessário levantar possibilidades de obter esses parafusos de uma forma sem custos, se tivesse caixa apenas iria na loja e compraria, mas com 0 de recursos e nenhuma pessoa próxima interessada em ajudar foi necessário quebrar a cabeça e ficar muito tempo parado, o que eu fiz? confira no próximo post, a solução dos parafusos, um santo arcanjo na minha vida.
Com base em um novo conceito de trabalho e organização de projetos a F5 Sites recriou sua identidade visual, mesmo apesar de estarmos num momento muito delicado e de poucos recursos realizamos um investimento nesta mudança que não era vista como essencial ou lucrativa.
Atendendo principalmente ao objetivo de comunicar melhor nosso valor e refletir nossa história. Há anos desenvolvemos produtos e serviços de TI num modelo conhecido como metodologia ágil, sendo que hoje essa metodologia está ainda mais ágil e no ano de 2017 vai estar ainda mais.
Como vivemos em um período de início de muitas revoluções digitais e tecnológicas, temos que estar cada vez mais ágeis para essas constantes mudanças, onde só os mais adaptados, fortes e bem preparados vão sobreviver.
Não se pode dizer que uma semente não tem chances de competir com uma planta, pois isso não é verdade, da mesma forma que usando uma analogia parecida não se pode dizer que uma tartaruguinha bebê não tenha chances de se tornar adulta, é tudo uma questão de sorte e ambiente favorável, não tem tanto a ver quanto ao esforço da tartaruguinha como muitos palestrantes motivacionais insistem em dizer, quebre sua casca e vá em direção ao mar dizem eles, mas na realidade muitas nem chegam sequer a tocar a água.
Então, agora, passamos a adotar essa então chamada estratégia da tartaruga, acreditamos que o segredo é botar vários ovos e assim aumentar as nossas chances de sucesso. Vamos lançar nossas startups ao mar as dezenas, sabendo que muitas vão ter o destino certo de serem interrompidas em seu caminho, seja por um predador voraz ou seja por outro motivo, serão poucas as que chegarão aos 150 anos. Esse novo conceito aparece visualmente refletido no nosso novo logo, onde temos três ovos, com um deles já chocado, indicando a proporção de projetos em pesquisa e execução, para cada projeto em execução, existem outros dois em estágio de pesquisa.
Temos muitas expectativas e lançamentos preparados para 2017, nosso novo slogam: “Startups ao Mar!”
Attending our objectives for high quality content we are now putting more efforts on final text english quality. As a non-native speaker, I try to push myself to best, but for a native speaker the minimum quality expected is to attend grammatical norms, at last
The fact is that for now I am the only author, but the idea is to expand our team, se one of the ideas is to look for a native speakers to join our team for 2017. At these moment we are just improving the system, it is about to make a triad stands, information engineering, content writing and personalized costumer experience.
After the system is “ok” will be easy for authors and employees to join in writing periodically content.
Atendendo a um objetivo mercadológico e pulverizado, cada pequeno projeto interno é visto como uma tartaruguinha que quebrou a casca do seu ovo em direção ao mar. Estamos aqui observandos os vários ovos que estão chocando e parece que o primeiro já está quebrando a sua casca.
Temos o prazer de anunciar o lançamento da nossa loja virtual de produtos físicos, assim como já temos nossa loja de serviços, agora entramos no mercado de produtos. Quem são nossos concorrentes? Submarino é um exemplo, porém fora de escala, estamos visando o mercado da grandes varejistas brasileiras, porém vamos entrar completamente diferente no mercado, vamos inaugurar um mercado novo dentro desse segmento, as lojas semi-virtuais.
Todos os grandes players do ecommerce brasileiro, com exceção da Ricardo Eletro, surgiram como complemento a suas lojas físicas e no final a loja virtual acabou concorrendo com sua loja física, a internet colocou o mercado de ponta cabeça, separou as operações das empresas e criou um clima de guerra entre os canais.
A Lojas Do Mago está nascendo em 2017, essa mudança já passou, o mercado já absorveu essa onda e agora está numa situação de regularidade e novo período de estabilidade, as grandes marcas já garantiram sua posição no mercado virtual, porém será que essa posiação é inabalável? Que tecnologia poderia surgir que poderia transformar uma rival minuscúla num problema sério? Nós achamos que temos a resposta, a Lojas do Mago vai em busca do mar, esperamos que cresça e se desenvolva, mas que não olhe pra trás, porque verá uma fila de tartarugas em direção ao mar.
As part of our plan for the US market, we did an initial research on the market trends for IT companies and technology, we want to side by side with the next generation applications. As we make sense of this mass of information, we see a very clear line about the trend we think we will pursue the companies.
Using figurative language, we want our turtles to reach the deep ocean waves to migrate to new places to survive and grow. Or startups are looking for trends that can possibility security and rapid growth of business, the main trend we will persuit are SaS (Software As Service), but there are trends within this major trend.
Netflix is as an amazing and popular software as service example, you pay recurrent subscriptions for access their network, basically the idea is let’s put some fences around and charge for people to enter, it’s how real internet business operates. But what f5sites got inside our fences? If you are Netflix you are more like a Zoo, where you get into a car with 5 other people to see the same things, if the person on your side are looking at the buffalo it does not affect their experience if you look at the buffalo too.
What we are going to offer is another place for you to ride your personalized bike, a personal experience above all, it is a new generation of deeply personalized services, is a kind of thing that Apple and Google sells, webapps so smart that it makes you feel like it belongs to you. Your Agenda is useless to other, you can not borrow it to anybody because it is made for personal use, like many other services of the kind.
Within this trend there is a lot of possible positions, if you are looking at the great picture you must decide what ocean you want to release your turtles. We will release fun and work webapps that will operate together, since they are all, in other words, under the same umbrella, sharing users and IT infrastructure. This is the most generic word to share a piece of our plans, within our planning there is more deep market research and growth forecasts, made by experts. So stay tuned and check out our next launches for 2017.
As part of moving toward to become global, brazilian operations will no longer be a priority, some content will be published in portuguese, but most of efforts will now be focused on english content.
(translate) Aviso: o site para o público brasileiro está agora disponível em um subdomínio, acesse agora e continue informado sobre nossas publicações para o Brasil.
Em termos de mercado aprendemos uma lição com o Brasil nos últimos 3 anos, é um país volátil, frágil economicamente e politicamente. Muitas empresas já o perceberam e pararam de investir, encerrando um bom momento econômico que perdurou por anos, iniciando uma novo ciclo econômico, onde o mercado brasileiro está em depressão.
Diante da queda dos investimentos externos e esfriamento econômico, todos os setores da economia foram atingidos. Até os “inabaláveis” profissionais de TI, onde as tendências sempre apontaram alta em quase todos os valores, mesmo permanecendo insubstituíveis por profissionais sem qualificação, com a queda generalizada dos preços e salários em todo o Brasil, eles também acabaram sendo afetados. No corte dos altos salários das empresas eles são os primeiros a serem visados, as novas contratações focam excessivamente em profissionais com pouca experiência, para atender uma demanda pequena, dos poucos projetos que continuam operando.
Acreditamos que software, assim como matemática e música, é uma linguagem universal, então estamos definitivamente mudando o foco do nosso mercado. O mercado brasileiro passa a ser secundário para os próximos 3 anos, estaremos até 2020 priorizando o desenvolvimento de produtos e serviços para os Estados Unidos e mundo. Mas nada de preocupação, ainda manteremos o atendimento a alguns clientes no Brasil, onde teremos uma política de preço diferenciado, diante da situação do país, iremos praticar uma política de 70% de desconto do que será oferecido em dolar, mas aproveite que é por tempo limitado, pois a possibilidade de encerrar as operações no Brasil existe.
Autor: Francisco Matelli Matulovic
Com a facilidade que o sistema habilita, como trocar facilmente os vasos de posição, percebi que era fácil aproveitar o novos espoliões dos morangos sem bagunçar as coisas, diferente de multiplicação no solo, onde a planta se espalha de forma disforme e, pior, nos cultivos tradicionais são retirados os espoliões pois são vistos como um problema da produção, já que ocupam espaços fixos e precisam ficar dentro de limites pequenos, para que se possa fazer a colheita. Então este novo sistema encara esta “habilidade” do morango como vantagem, aproveitando ao máximo o valor da planta.
